本發(fā)明涉及一種項目管理進度跟蹤展示板。

背景技術(shù)：

項目進度計劃是在確定完成所需工作時間的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)的工作量，對各項工作過程的完成順序，起止時間，相互銜接關(guān)系以及需要完成該項項目所需的勞動力和各種勞動資料的供應(yīng)所做的具體策劃和統(tǒng)籌安排。

項目進度計劃是指在規(guī)定的時間內(nèi)，擬定出合理且經(jīng)濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，在執(zhí)行該計劃的過程中，經(jīng)常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃，直至項目完成。

項目進度計劃還指每項活動開始及結(jié)束時間具體化的進度計劃，在制定了項目的開始和結(jié)束時間的具體計劃后，就需要將總的目標轉(zhuǎn)化為具體而有序的各項任務(wù)，并對每項任務(wù)的完成時間作出安排。這種安排就構(gòu)成了進度計劃，包括所有的工作任務(wù)、相關(guān)成本和必要的完成任務(wù)所需要的時間估計等。

一個好的項目，決定了公司的未來，是公司前進的目標和導航?，F(xiàn)有的公司，在擬定項目計劃時，都是通過幻燈片的講解，在幻燈片講解完畢后，需要對項目進度進行展示，以便時刻觀察和提醒項目執(zhí)行者，這就需要項目進度展示板，但是一個好的項目，需要涉及到方方面面的資料，因此傳統(tǒng)的項目進度展示板，不能夠承載這么大的信息量，不方便項目執(zhí)行者的觀察，影響項目的執(zhí)行力度，給公司的發(fā)展造成不利。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

本發(fā)明要解決的技術(shù)問題是克服現(xiàn)有的缺陷，提供一種項目管理進度跟蹤展示板，從而解決上述問題。

為了解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明提供了如下的技術(shù)方案：

本發(fā)明一種項目管理進度跟蹤展示板，包括一號展示板、二號展示板和主展示板，所述一號展示板和所述二號展示板的頂部設(shè)置有頂板，所述頂板內(nèi)設(shè)置有主收縮桿，所述主收縮桿內(nèi)設(shè)置有主回程彈簧，所述一號展示板和所述二號展示板的底部設(shè)置有底板，所述底板上設(shè)置有掛鉤，所述一號展示板和所述二號展示板上均設(shè)置有所述主展示板，所述主展示板的底部設(shè)置有主板拉口，所述主收縮桿與所述主展示板固定連接，所述主展示板內(nèi)設(shè)置有多個支板收縮桿，多個所述支板收縮桿內(nèi)設(shè)置有支板回程彈簧，多個所述支板收縮桿的底端設(shè)置有支板，所述支板的底部設(shè)置有支板拉口，所述主展示板上設(shè)置有跟蹤時間欄和項目進度欄。

作為本發(fā)明的一種優(yōu)選技術(shù)方案，所述主板拉口和所述支板拉口上均設(shè)置有掛口。

作為本發(fā)明的一種優(yōu)選技術(shù)方案，所述一號展示板和所述二號展示板的頂端均設(shè)置有掛口。

作為本發(fā)明的一種優(yōu)選技術(shù)方案，所述一號展示板的邊側(cè)設(shè)置有卡扣，所述二號展示板的邊側(cè)設(shè)置有卡槽。

作為本發(fā)明的一種優(yōu)選技術(shù)方案，所述一號展示板和所述二號展示板通過鉸鏈固定連接。

與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明的有益效果是：該種項目管理進度跟蹤展示板，通過設(shè)置的鉸鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)一號展示板和二號展示板的相互折疊，方便攜帶，通過設(shè)置的掛口，便于對展示板的安裝和固定，通過設(shè)置的掛鉤，能夠?qū)⒅О骞潭ㄓ诘装迳?，方便觀察，通過設(shè)置的主展示板和支板，能夠有效的對項目進行展示，提高了展示空間，可以詳細的對單月項目進度進行講解，項目展示詳細，觀察方便，該種項目管理進度跟蹤展示板，能夠有效的對項目進行詳細展示，方便了人們觀察，使項目執(zhí)行者能夠快速的了解到項目進度詳情，提高項目的執(zhí)行力度。

附圖說明

附圖用來提供對本發(fā)明的進一步理解，并且構(gòu)成說明書的一部分，與本發(fā)明的實施例一起用于解釋本發(fā)明，并不構(gòu)成對本發(fā)明的限制。在附圖中：

圖1為本發(fā)明所述一種項目管理進度跟蹤展示板的結(jié)構(gòu)示意圖；

圖2為本發(fā)明所述一種項目管理進度跟蹤展示板折疊后的結(jié)合示意圖；

圖3為本發(fā)明所述一種項目管理進度跟蹤展示板的側(cè)面結(jié)構(gòu)示意圖；

圖中：1、底板；2、掛鉤；3、一號展示板；4、支板拉口；5、卡槽；6、跟蹤時間欄；7、支板回程彈簧；8、支板收縮桿；9、掛口；10、主回程彈簧；11、主收縮桿；12、主展示板；13、項目進度欄；14、卡扣；15、掛口；16、主板拉口；17、二號展示板；18、鉸鏈；19、頂板；20、支板。

具體實施方式

下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖，對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進行清楚、完整地描述，顯然，所描述的實施例僅僅是本發(fā)明一部分實施例，而不是全部的實施例，基于本發(fā)明中的實施例，本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有做出創(chuàng)造性勞動前提下所獲得的所有其他實施例，都屬于本發(fā)明保護的范圍。

請參閱圖1-3，本發(fā)明提供一種技術(shù)方案：一種項目管理進度跟蹤展示板，包括一號展示板3、二號展示板17和主展示板12，一號展示板3和二號展示板17的頂部設(shè)置有頂板19，頂板19內(nèi)設(shè)置有主收縮桿11，主收縮桿11內(nèi)設(shè)置有主回程彈簧10，一號展示板3和二號展示板17的底部設(shè)置有底板1，底板1上設(shè)置有掛鉤2，一號展示板3和二號展示板17上均設(shè)置有主展示板12，主展示板12的底部設(shè)置有主板拉口16，主收縮桿11與主展示板12固定連接，主展示板12內(nèi)設(shè)置有多個支板收縮桿8，多個支板收縮桿8內(nèi)設(shè)置有支板回程彈簧7，多個支板收縮桿8的底端設(shè)置有支板20，支板20的底部設(shè)置有支板拉口4，主展示板12上設(shè)置有跟蹤時間欄6和項目進度欄13。主板拉口16和支板拉口4上均設(shè)置有掛口15。一號展示板3和二號展示板17的頂端均設(shè)置有掛口9。一號展示板3的邊側(cè)設(shè)置有卡扣14，二號展示板17的邊側(cè)設(shè)置有卡槽5。一號展示板3和二號展示板17通過鉸鏈18固定連接。

使用時，分別在主展示板12上填寫上項目進度時間和項目不同方面的進度名稱，可拉不同支板20，在不同的支板20上，填寫不同時間段的項目進度資料，保證項目執(zhí)行者能夠根據(jù)需要，拉出需要查找時間段的項目進度，進行整理和總結(jié)，方便觀察，整個項目管理進度跟蹤展示板，能夠進行折疊，方便攜帶。

該種項目管理進度跟蹤展示板，通過設(shè)置的鉸鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)一號展示板和二號展示板的相互折疊，方便攜帶，通過設(shè)置的掛口，便于對展示板的安裝和固定，通過設(shè)置的掛鉤，能夠?qū)⒅О骞潭ㄓ诘装迳?，方便觀察，通過設(shè)置的主展示板和支板，能夠有效的對項目進行展示，提高了展示空間，可以詳細的對單月項目進度進行講解，項目展示詳細，觀察方便，該種項目管理進度跟蹤展示板，能夠有效的對項目進行詳細展示，方便了人們觀察，使項目執(zhí)行者能夠快速的了解到項目進度詳情，提高項目的執(zhí)行力度。

最后應(yīng)說明的是：以上所述僅為本發(fā)明的優(yōu)選實施例而已，并不用于限制本發(fā)明，盡管參照前述實施例對本發(fā)明進行了詳細的說明，對于本領(lǐng)域的技術(shù)人員來說，其依然可以對前述各實施例所記載的技術(shù)方案進行修改，或者對其中部分技術(shù)特征進行等同替換,凡在本發(fā)明的精神和原則之內(nèi)，所作的任何修改、等同替換、改進等，均應(yīng)包含在本發(fā)明的保護范圍之內(nèi)。

技術(shù)特征：

技術(shù)總結(jié)
本發(fā)明公開了一種項目管理進度跟蹤展示板，包括一號展示板、二號展示板和主展示板，所述一號展示板和所述二號展示板的頂部設(shè)置有頂板，所述頂板內(nèi)設(shè)置有主收縮桿，所述主收縮桿內(nèi)設(shè)置有主回程彈簧，所述一號展示板和所述二號展示板的底部設(shè)置有底板，所述底板上設(shè)置有掛鉤，所述一號展示板和所述二號展示板上均設(shè)置有所述主展示板，所述主展示板的底部設(shè)置有主板拉口，所述主展示板內(nèi)設(shè)置有多個支板收縮桿，多個所述支板收縮桿內(nèi)設(shè)置有支板回程彈簧，多個所述支板收縮桿的底端設(shè)置有支板。該種項目管理進度跟蹤展示板，能夠有效的對項目進行展示，提高了展示空間，可以詳細的對單月項目進度進行講解，項目展示詳細，觀察方便。

技術(shù)研發(fā)人員：郭林華
受保護的技術(shù)使用者：郭林華
技術(shù)研發(fā)日：2017.07.03
技術(shù)公布日：2017.10.27