專利名稱：物品的分組裝置的制作方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及一種物品分組裝置，該裝置包含一向該裝置進入的輸入傳送器，以及一個按預定的數(shù)將物品釋放的制動器、一個轉(zhuǎn)動器或推進器，以及至少一個從該設備開出的輸出傳送器。
背景技術(shù)：
在物品的制造和裝卸過程中，常常希望把物品分成組，以更便于物品的處理及將它們成組包裝。這也適用于易處理的包裝或食品的紙盒，如牛奶或果汁的紙盒。當包裝件由傳送帶從灌裝機送出來時，常常希望把多個包裝件再結(jié)合成更大的單元，以便于為包裝件的分配處理做更好的準備。這種組合或包裝成更大的單元的操作在奶制品或果汁制造工廠中是常有的。而其分配單元可以由硬紙板或塑料托架構(gòu)成，也可以是不同類型的熱裝冷縮膜包裝組。
一般對于每一種將物品結(jié)合成不同的分配單元的機器來說，與之相配的分組設備都有個自的特點。這一系統(tǒng)應具有如下特點包裝件的輸入裝置必須被制動，以便使推進器有時間進行分組的操作。還有一種如申請?zhí)枮?900869·2的瑞典專利中所描述的旋轉(zhuǎn)式推進器。這類的分組操作多數(shù)有如下特點為了使推進器有時間進行分組操作，輸出量不得不減小。另外現(xiàn)有技術(shù)還有如下問題每一個分配器必須配有一個專門用于該場合的分組單元。
本發(fā)明的目的本發(fā)明的目的之一是提供一種快速可靠的分組裝置，該裝置將物品(包裝件)分成組，而不需將包裝件的送進器制動。另外，本發(fā)明的裝置應有很好的靈活性，同一分組裝置可用于不同類型的分配機器。如熱裝冷縮膜包裝機或底板包裝機。
本發(fā)明的目的是這樣實現(xiàn)的使上述介紹中所述的那種裝置具有如下特征推進器一方面相對于輸出傳送器的傳送件(帶)橫向運動;另一方面推進器的接觸面與傳送件同步運動。
本發(fā)明的實施例進一步給出了如從屬權(quán)利要求中所述的特征。
本發(fā)明裝置的一個最佳實施例將參照附圖下面進行更詳細的描述。


圖1是具有兩個推進器的本發(fā)明的裝置的平面圖。
圖2是具有兩個推進器的本發(fā)明裝置的投影圖。
圖3是兩個推進器的投影圖。
圖4所示的是本發(fā)明的裝置在分配機器中應用的一個例子。
如圖1、圖2所示，本發(fā)明的裝置包括一個向該裝置開進的通用輸入傳送器1，該傳送器包含一個由環(huán)狀皮帶或鏈構(gòu)成的傳送件。傳送器1可以由電機(圖中沒有畫出)驅(qū)動。輸入傳送器1將物品2(即包裝件)從(例如)裝料機中輸入該分組裝置。
通用型制動器3設置在物品2從輸入傳送器分離出去的位置。該制動器可以是帶式制動器，該制動器的制動帶的運動朝向物品2，并把其牢固地箝住。這樣制動帶4便從物品2兩側(cè)將其夾住。故制動器3將物品2夾持，使其只能在傳送件上滑動，但制動器也可采用將物品2從輸出傳送器的傳送件上提起來的形式。制動器3由程序控制，這樣它可以按照預選的數(shù)字釋放物品2，允許其通過并進入分組裝置。
然后，沿著物品2運行的方向，在制動器3的后面設置有至少一個，但在最佳實施例中給出二個，轉(zhuǎn)送器5或稱之為“推進器”。推進器由兩個水平的軸6兩點支撐，而兩個軸6通過連接板7相互連接。在水平軸6和連接板7之間，有兩個臂8，當推進器5動作時，該臂8形成橢園式的運動。推進器5直接或通過有齒皮帶由電機驅(qū)動。在連接板7上固定有推進板9，該推進板9至少有一個面是折下來的，以形成與物品2相作用的接觸面10。接觸面10的寬度至少要與在同一工作循環(huán)中所要移動的物品2的個數(shù)相對應，也就是說與制動器3預選的物品2的個數(shù)相對應。
這樣推進器5即形成如下特點的運動它一方面相對于輸出傳送器中的傳送件橫向運動;另一方面，在推進器5推動事先已放在其面前的物品2的同時，推進器5的接觸面10與該傳送件同步運動。為了獲得這兩種運動，推進器5也可以以更為習用的方式來設計，但要配置一個安裝在接觸面10上并與輸出傳送帶的傳送件同步運動的皮帶。當推進器5沿橫向推動物品2的同時，該皮帶將物品向前送進。
一但預定數(shù)量的物品2離開了制動器3，它們就在習用形的輸出傳送器11上向外運動。輸出傳送器包裝帶有例如電機驅(qū)動的環(huán)狀皮帶或鏈。該輸出傳送器11可以由一個平板傳送件構(gòu)成，也可以象實施例所描述的那樣，由多個分體的傳送件構(gòu)成，因此在各傳送件之間豎有圍欄12，用這種方式使物品2進入不同的圍圈中。輸出傳送器11的速度可以與輸入傳送器1的一致，但為了確保裝置的整體操作速度更均勻，使輸出傳送器11的速度略低，則更好些。此外，輸入傳送器1可繼續(xù)兼作輸出傳送器11。將輸出傳送器11分成多個相互平行的傳送帶，其中間設置導向圍欄，這樣可使裝置更靈活。導向圍欄12可以設計成能壓到輸出傳送器11的平面的下面，于是就可以傳送較大的物品2。
這些待分組的物品2(在此特例中包裝采用易處理型的)到達輸入傳送器1上，再隨之進入分組裝置。物品2可以直接來自包裝機，或先在某種儲料裝置中存起來。物品2首先到達制動器3，制動器3中兩個相對的制動帶4沿著物品2，包裝件，朝物品2運動，并將其卡住，因此它們停在原位上。然后制動器3按預定的數(shù)量釋放出包裝件2，例如釋放3件，這些被放出的包裝件2繼續(xù)移到輸出傳送器11上，當物品2通過一個或多個制動器5時，該推進器5動作。
在如圖1，圖2所示的情況中，使用了兩個推進器5，它們各自設置在輸出傳送器11的兩側(cè)。當包裝件2離開了制動器3，一側(cè)的推進器5′或另一側(cè)的5″動作，或者兩個都不動。這樣，包裝件2便被移向輸出傳送器11的這一側(cè)或那一側(cè)，或保留在中間位置上。所以推進器5一方面相對輸出傳送器的傳送件橫向運動，另一方面與該傳送件在該方向上同步運動。因此推進器5進行橢園式的運動。在這種情況下，推進器5在移動包裝2的過程中并沒有干擾其隨輸出傳送器11向前運動。它特別運用于平行六面體的包裝件2(它可以是細長的)。因為這時包裝2沿其側(cè)向的移動較平緩、可靠。包裝件2不必為了分組，而在運動過程中被停住。
一旦包裝件2被移向了輸出傳送器的這一邊或那一邊，或保留在中間位置，它們便借助于不同的導向圍欄12而進入不同的圍圈中。當然這些圍圈可以用于將包裝件2分配到不同的傳送器上，但也可以如圖4所示那樣，用于在裝進紙板盤13之前將包裝件2分組，以便于包裝件2的分配。
將推進器5保持在其接觸面10與物品2相接觸的最外端位置處，有可能通過采用整體壓缸和活塞組件(未示出)，擴展推進器5的橫向運動。這樣就可以將包裝件分配到多數(shù)圍圈中，推進器5每個沖程所分配的包裝件2的數(shù)量，取決于待分配的包裝件2的尺寸，而推進器5的接觸面10做相應的調(diào)整。通過改變推進器5的接觸面10的寬度，即可相應地增加或減少所能分配的包裝件2的數(shù)量。
從以上的描述中可以明顯看出，本專利發(fā)明公開了一種靈活性強、可選用于不同類型的分配設備的分組裝置，它還可用于不同尺寸的包裝件。通過將包裝件分配到不同數(shù)量的圍圈中，便可以獲得任選的包裝分組，或?qū)b件分配到不同的輸出傳送器上。
不應認為本發(fā)明限于如上的說明及附圖所示內(nèi)容，在不超出權(quán)利要求書的精神和范圍的條件下，可設想有多種變換形式。
權(quán)利要求
1.一種物品(2)的分組裝置，包括一個向該裝置進入的輸入傳送器(1)、帶有一個以預定的數(shù)量釋放物品(2)的制動器(3)、一個轉(zhuǎn)送器或推進器(5)、以及至少一個以該裝置輸出的輸出傳送器(11)，其特征在于推進器(5)一方面相對于輸出傳送器(11)的傳送件橫向運動；另一方面推進器(5)的接觸面(10)與上述傳送件同步運動。
2.如權(quán)利要求1所述的物品(2)的分組裝置，其特征在于推進器(5)固定在兩點，這兩點以機械方式相互連接;并且推進器(5)做橢園運動。
3.如權(quán)利要求1所述的物品(2)的分組裝置，其特征在于推進器(5)的寬度至少要與預定個數(shù)物品(2)的寬度相對應。
4.如權(quán)利要求1所述的物品(2)的分組裝置，其特征在于輸入傳送器(1)的速度與輸出傳送器(11)的相同，或略高于后者。
5.如權(quán)利要求1所述的物品(2)的分組裝置，其特征在于包括有兩個轉(zhuǎn)送器或推進器(5)，它們分別設置在輸出傳送器(11)的兩側(cè)。
6.如權(quán)利要求5所述的物品(2)的分組裝置，其特征在于推進器(5)按如下順序動作先是第一個推進器(5)運動，隨后第二個推進器(5′)運動，再下一步兩個推進器(5″)都在其各自的位置上不動。
全文摘要
本發(fā)明涉及一種物品的分組裝置，其中物品(2)由輸入傳送器(1)送進該裝置，再由制動器(3)按預定的數(shù)量將其釋放。這些預定個數(shù)的物品(2)(也可能是包裝件)經(jīng)過一個或兩個轉(zhuǎn)送器或推進器(5)，該推進器(5)一方面相對于輸出傳送器的傳送件橫向運動，另一方面，與該傳送件同步運動。推進器(5)按如下順序運動先是第一個推進器(5′)動作，然后是第二個推進器(5″)運動，再下一步兩個推進器(5′)、(5″)均在各個的位置上不動。而物品(2)被分成三個一組分別進入輸出轉(zhuǎn)送器(11)的不同的行列中。
文檔編號B65G47/28GK1087594SQ9311927
公開日1994年6月8日 申請日期1993年9月15日 優(yōu)先權(quán)日1992年9月15日
發(fā)明者J·哈肯森 申請人:利樂拉瓦爾集團及財務有限公司