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      引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法

      文檔序號:6573611閱讀:180來源:國知局
      專利名稱:引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法
      技術領域
      在計算機信息網(wǎng)絡中,涉及web2.0網(wǎng)絡互動平臺的信息上傳、處理、共享、宣傳再提供 信息的全過程。
      背景技術
      全球化、網(wǎng)絡化的這一新趨勢無疑將對現(xiàn)有的商業(yè)模式、組織結構和業(yè)務流程產(chǎn)生巨大 的影響,也將會給企業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在己進入Web 2.0時代,Web 2. 0沒有一個 明確的界限,而是一個重力核心。然而,在這個核心中,用戶占據(jù)了越來越多的比重。Web2.0 的一個關鍵原則用戶越多,服務越好??诒疀Q定了擴張性。
      Web 2.0的一個本質是利用集體智慧,來將互聯(lián)網(wǎng)調試為一種所謂的全球的大腦,作為 一種有意識的思考和注意力的反映,博客圈己經(jīng)開始具有強有力的影響。這就是一種模式, 是集體的力量。
      在互聯(lián)網(wǎng)時代,對數(shù)據(jù)庫的掌控導致了對市場的支配和巨大的經(jīng)濟回報。擁有數(shù)千百萬 用戶的交流系統(tǒng),其本身就是整個網(wǎng)絡范圍的身份標識數(shù)據(jù)庫,是一種戰(zhàn)略資源。本身也是 一種貢獻。
      經(jīng)驗表明源于用戶貢獻的網(wǎng)絡效應,是在Web 2.0時代中統(tǒng)治市場的關鍵。 在弗里斯曼的《世界是平的》著作中,將上傳駕馭社區(qū)的力量視為第四大世界變平因素。 自從Web2.0興起之日起,商業(yè)模式問題就如同附骨之蛆,如影隨形地困擾著Web2. 0的 創(chuàng)業(yè)者。商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為Web2.0創(chuàng)業(yè)者迫在眉睫的問題。事實上針對Web2.0商業(yè) 模式的探討已經(jīng)持續(xù)了很久。面對Web2.0瞬息萬變的市場機會與商業(yè)模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn),面對 Web2.0核心競爭力的諸多因素,本發(fā)明提出了引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法口碑效 應+數(shù)學模型+出色管理=競爭力。
      據(jù)說,有位印度教宗師見國王自負虛浮,決定給他一個教訓。他向國王推薦了一種在當 時尚無人知曉的游戲。國王當時整天被一群溜須拍馬的大臣們包圍,百無聊賴,很需要通過 游戲方式來排遣郁悶的心情。國王對這種新奇的游戲很快就產(chǎn)生了濃厚的興趣,高興之余, 他便問那位宗師,作為對他忠心的獎賞,他需要得到什么賞賜。宗師開口說道請您在棋盤 上的第一個格子上放1粒麥子,第二個格子上放2粒,第三個格子上放4粒,第四個格子上 放8粒……即每一個次序在后的格子中放的麥粒都必須是前一個格子麥粒數(shù)目的倍數(shù),直到 最后一個格子第64格放滿為止,這樣我就十分滿足了。"好吧! 〃國王揮揮手,慷慨地答應了 宗師的這個謙卑的請求。然而等到麥子成熟時,國王才發(fā)現(xiàn),按照與宗師的約定,全印度的
      麥子竟然連棋盤一半的格子數(shù)目都不夠。隨著信息網(wǎng)的快速發(fā)展,人們越來越多的想通過信息網(wǎng)尋找有用信息。以產(chǎn)品評論為例。 目前沒有一家針對綜合產(chǎn)品的第三方評論網(wǎng)站或公司。買東西可以說是大家很興奮也很苦惱 的事情。興奮的是有機會買到新的好東西,對其充滿希望??鄲赖氖菍Ξa(chǎn)品的不了解,產(chǎn)品 多如牛毛,如何找到自己需要的產(chǎn)品,是所有想賣產(chǎn)品的人苦不堪言的事。基于此,創(chuàng)造性 的將古老的數(shù)學方法應用于現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺,加之完備的獎懲辦法,讓人對現(xiàn)代化的網(wǎng)絡 有煥然一新的感覺。形成第一手資料,價值不言而喻。還可延伸至其它發(fā)動知情人士參與活 動的地方。前提,所調査內(nèi)容為公開的非秘密。

      發(fā)明內(nèi)容
      為了填補目前的技術空白,本發(fā)明提供引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,有效解決用 戶自覺上傳信息、信息搜集和共享問題,使得網(wǎng)站以用戶為媒介,利用最少的代價使信息最 大共享化。本發(fā)明解決其技術問題所采用的技術方案是解決了如何讓用戶參與網(wǎng)站建設中,如何形成一個長期互動的良性循環(huán)的問題。將有獎 勵的上傳機制與有效管理相結合。本發(fā)明在有效用戶級別中,按母系、子系設置8個不同級別,子系同時又是下一級的母 系。并且每個母系下面有兩個(多個)子成員,如圖1所示。在圖1中,2a作為母系它下面有 兩個子成員,分別為3a和3b。同時2a又是la的子成員。晉級原則為當且僅當您的兩個(多 個)子成員同時注冊成功或同時晉級時,您才可以向上晉級。按照晉級原則達到頂級實行獎勵, 級別清零,積分仍在。重新繼續(xù)參與,無需重新注冊,只需更新信息即可。可循環(huán)的金字塔 避免了在金字塔尖的長期不變性,使處在任何位置的都可以達到頂級,獲得頂級獎勵后,積 分仍可參加其他網(wǎng)站組織的活動,積分多多,活動多多,獎勵多多。 自由度為2:即每個母系成員下只能有兩個子成員。 自由度為n:即每個母系成員下只能有n個子成員。當且僅當滿足自由度個數(shù)的同一母系子成員都晉級后,此母系成員才可晉級。 以標準二叉樹(自由度為2)為例,如圖1所示。當自由度為2時,不規(guī)范的如圖2所 示。很明顯,圖2中l(wèi)a只有一個子成員,缺少另一個子成員。即便它下面的子成員2a發(fā)展 到了頂級,la也仍為初級。這并不是否定聯(lián)動升級,而是因為其不滿足兩個(多個)子成員同 時晉級規(guī)則。若出現(xiàn)類似圖2的情況,網(wǎng)站助手會及時與用戶聯(lián)系溝通,爭取用戶的同意, 適當調整用戶位置,是可以形成圖1的標準形式的,從而最大可能的讓用戶達到頂級。獎懲辦法。鼓勵大家參與的積極主動性,設置相應的獎品。確保信息的真實可靠性及活
      動的可持續(xù)性設置相應懲罰措施(人身和財產(chǎn)安全絕不會受到傷害)。具體的細則因情況而定。


      -圖1為當自由度為2時數(shù)學模型的標準情況 圖2為當自由度為2時數(shù)學模型的非標準情況
      具體實施例方式用戶無疑是信息的核心力量,通過一定的規(guī)則和獎懲辦法,使更多的人積極參與,實現(xiàn) 信息共享,用戶操作的具體步驟描述如下 步驟l:通過網(wǎng)頁瀏覽器打開網(wǎng)站;步驟2:打開注冊頁面,根據(jù)自己知道的信息著實填寫,注冊時注意填寫母系會員號, 誰告訴您的誰就是您的母系會員。如果沒人告訴您,您是通過其它途徑知道的,您可以成立 一個族群或者稱為其它族群成員。提交即可;步驟3:將這個好消息及您的會員號告訴兩個(多個)好朋友,他們?nèi)舭涯臅T號作為 他們的母系注冊成功后你就升級了,距離獎品就近了一步。以此類推,您的好朋友都升級后, 您就再升一級。直到升到頂級,再重新加入活動,無需重新注冊。您在整個活動過程中積分 始終累加。步驟4:及時更新自己的信息,以便網(wǎng)站與您聯(lián)系,給您發(fā)放獎品。注冊。注冊即提交一份調査表,注意填寫您的母系會員號,若不填,則默認為您開辟了 一個族群。真實填寫,其中內(nèi)容可能涉及到真實姓名,聯(lián)系方式,公司名稱以及其他情況。 請相信,網(wǎng)站會妥善保密保管您的注冊信息,未經(jīng)您允許絕不暴露相關信息。待確認后即成 為正式會員。注冊成功后,您把這個好消息告訴兩人(多人〉,當他們以您的會員號為母系號 的注冊信息確認后您就升了一級。當他們倆(多人)都升一級后您就可再升一級。若有一個不 升級時您是不升級的。以后以此類推,當升至頂級時,您會收到相應的獎勵。請放心,您的 相應所得是受法律保護的。同時您還可以作為其他人的下級繼續(xù)參與活動。只要您積極參與 活動,您的積分就可繼續(xù)累加。口碑效應口碑效應是由于消費者在消費過程獲得的滿足感、榮譽感而形成對外逐步遞增的口頭宣傳效應。在當今被大量信息包圍的生活環(huán)境中,人們對每天無處不在的商業(yè)廣告 轟炸已經(jīng)習以為常了,對街邊的路牌也開始視而不見,只有當聽到親朋好友的推薦時才會有 所注意。同時我們也會發(fā)現(xiàn)消費者購買某類產(chǎn)品時,最先想到的和最容易做到的就是向親朋 好友和同事咨詢。首先,網(wǎng)站是為了滿足人們對信息的需要。當您上網(wǎng)時是否也會為找不到需要的信息發(fā)
      愁呢?您是否也覺得自己的交際圈相對信息化網(wǎng)絡地球村是那么激小呢?您是否希望在茫茫 網(wǎng)絡中有人提供信息伸出援助之手呢?當您發(fā)現(xiàn)某個用戶提供的信息正是您想要的信息時, 您是否會心存感激呢?您是否會將找到信息的方法和途徑告訴你的親人和朋友呢?這些,答 案都是肯定的。如果您將您的信息提供到網(wǎng)站,無疑會幫助那些在網(wǎng)絡中苦苦搜尋這一信息 的人,這就是網(wǎng)站的口碑效應。由于用戶在搜尋信息的過程中得到的是尊重,和自身價值的 體現(xiàn),能夠及時獲得所需信息,需求得到了滿足。從而會形成對外逐步遞增的口頭宣傳效應。 為了更好共享信息,網(wǎng)站要對用戶上傳的信息進行集中整理,操作的具體步驟描述如下步驟l:接收到用戶的注冊信息后進行適當核查,認定信息屬實后確定相應級別和積分; 步驟2:維護各母系、子系級別和積分的準確性;避免會員誤入歧途,經(jīng)會員本人同意 對其進行適當調整。步驟3:根據(jù)預先設定的獎懲辦法進行維護;步驟4:定期不定期組織相關活動,讓用戶覺得很好玩,很值得玩。網(wǎng)站管理網(wǎng)站始終如一的為用戶服務,提供最大化的信息量,優(yōu)質的搜尋平臺和環(huán)境。 這里的環(huán)境包括網(wǎng)站的軟硬件水平,頁面外觀感覺,對用戶的束縛,以及網(wǎng)站在社會上的 輿論環(huán)境。為保證寬松、舒適的環(huán)境,網(wǎng)站應嚴格管理,信用至上,滿足用戶的細節(jié)需求。同 時,保密措施必須嚴格執(zhí)行,要像銀行為用戶保管錢一樣的保管用戶的私人信息。
      權利要求
      1.一種引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,其特征是指數(shù)冪的數(shù)學算法與現(xiàn)代網(wǎng)絡的完美結合。真正實現(xiàn)網(wǎng)站與網(wǎng)民互動,實現(xiàn)信息的分散采集,集中處理。用戶通過網(wǎng)絡將自己所了解的非秘密信息上傳到網(wǎng)站,網(wǎng)站經(jīng)過隱藏用戶私人信息處理后提供給其他用戶參閱。
      2. 根據(jù)權利要求1所述的一種引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,其特征是用戶和 網(wǎng)站形成一種信息互動的關系,這種關系體現(xiàn)在用戶組織搜集信息以及用戶和自己的朋友分 享網(wǎng)站信息,網(wǎng)站則根據(jù)用戶組織的情況即貢獻情況為其定級和積分。
      3. 根據(jù)權利要求1或2所述的一種引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,其特征是ffl 戶組織搜集信息體系為樹型結構或可循環(huán)樹型結構,且滿足條件聯(lián)動升級。不同級別和積分 會得到網(wǎng)站的相應獎勵或其它優(yōu)惠待遇。
      4. 根據(jù)權利要求1或2所述的一種引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,其特征是通 過一定的規(guī)則和獎懲辦法,使吏多的人積極參與,實現(xiàn)信息共享,用戶操作的具體步驟描述 如下步驟l:通過網(wǎng)頁瀏覽器打開網(wǎng)站;步驟2:打開注冊頁面,根據(jù)自己知道的信息著實填寫,注冊時注意填寫母系會員號,誰告訴您的誰就是您的母系會員。如果沒人告訴您,您是通過其它途徑知道的,您可以成立一個族群或者稱為其它族群成員。提交即可;步驟3:將這個好消息及您的會員號告訴兩個(多個)好朋友,他們?nèi)舭涯臅T號作為他們的母系注冊成功后你就升級了,距離獎品就近了一步。以此類推,您的好朋友都升級后, 您就再升一級。直到升到頂級,再重新加入活動,無需重新注冊。您在整個活動過程中積分始終累加;步驟4:及時更新自己的信息,以便網(wǎng)站與您聯(lián)系,給您發(fā)放獎品。
      5. 根據(jù)權利要求1或2所述的一種引領web2. 0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,其特征是共享信息,網(wǎng)站要對用戶上傳的信息進行集中整理,便于更好分享,操作的具體步驟描述如下: 步驟1:接收到用戶的注冊信息后進行適當核杳,認定信息屬實后確定相應級別和積分; 步驟2:維護各母系、子系級別和積分的準確性;避免會員誤入歧途,經(jīng)會員本人同意對其進行適當調整;步驟3:根據(jù)預先設定的獎懲辦法進行維護;步驟4:定期不定期組織相關活動,讓用戶覺得很好玩,很值得玩。
      全文摘要
      一種引領web2.0網(wǎng)絡互動商業(yè)運作方法,將古老的數(shù)學方法與現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺相結合,加之完備的獎懲辦法,讓人對現(xiàn)代化的網(wǎng)絡有煥然一新的感覺。創(chuàng)造性極強。該活動發(fā)動掌握信息的用戶積極參與,可實現(xiàn)分散的信息分散采集,集中處理。對于網(wǎng)絡信息化發(fā)達的今天是非常實用的,是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物。充分做到了利用口碑效應、經(jīng)典的數(shù)學模型、出色的管理,實現(xiàn)商業(yè)運作效益最大化。
      文檔編號G06Q30/00GK101106496SQ200710072678
      公開日2008年1月16日 申請日期2007年8月20日 優(yōu)先權日2007年8月20日
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