專利名稱：一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法，特別涉及一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù) 據(jù)的方法。
背景技術(shù)：
隨著電網(wǎng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，電力公司每年建設(shè)的項目約20000個，合同數(shù) 量約80000個，并且建設(shè)單位分布在各供電公司、供電分公司和其他子公司中， 自從電力公司ERP上線以來，所有的項目都進(jìn)入到ERP系統(tǒng)中，項目的各種 費用情況和狀態(tài)情況都在ERP中有效的管理了起來，但是如果要將工程本身的 施工進(jìn)度也放進(jìn)ERP管理，由于施工方往往是外包的，他們無法進(jìn)入ERP系 統(tǒng)，因此這成為一個難點，如果由電力公司的項目經(jīng)理統(tǒng)一管理，那么工作量 是巨大的，幾乎不可能實現(xiàn)，現(xiàn)在，根據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部對里程碑管理的 要求，上海電力自主開發(fā)了進(jìn)度管理導(dǎo)入SAP-PS系統(tǒng)的程序，以集中透明的 對各項目的進(jìn)度有一個有效管理。

發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的就是為了克服上述現(xiàn)有技術(shù)存在的缺陷而提供一種操作簡 單的統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法。
本發(fā)明的目的可以通過以下技術(shù)方案來實現(xiàn) 一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù) 的方法，其特征在于，包括如下步驟
(1) 生成中間表；
(2) 根據(jù)完成的中間表，創(chuàng)建進(jìn)度的作業(yè)，并填入計劃值；
(3) 下達(dá)網(wǎng)絡(luò)并填入實際值；
(4) 管理人員可以查看各項目的進(jìn)度信息；
(5) 對單個項目，在項目構(gòu)造器中以甘特圖的形式體現(xiàn)項目信息；(6)對整個項目群，可以根據(jù)預(yù)設(shè)顯示各種指標(biāo)。 所述的各種指標(biāo)包括竣工及時率、開工竣工及時率、開工及時率。 與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明方法具有以下優(yōu)點-
為每個項目單獨創(chuàng)建進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)，給每個項目自動創(chuàng)建進(jìn)度管理的網(wǎng) 絡(luò)，并根據(jù)項目類型創(chuàng)建不同的作業(yè)項；
導(dǎo)入項目進(jìn)度計劃值、實際值并自動下達(dá)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)各單位項目經(jīng)理匯總 上來的數(shù)據(jù)產(chǎn)生出的EXCEL表格，自動創(chuàng)建或修改進(jìn)度作業(yè)上的信息，包含 計劃日期和實際日期；
甘特圖顯示，根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)和作業(yè)中的信息，顯示相應(yīng)的甘特統(tǒng)計分析，基于導(dǎo)入的進(jìn)度信息，在BW上進(jìn)行各種統(tǒng)計分析。
具體實施方式
實施例1
一、 收集數(shù)據(jù)
(1) 在工程部網(wǎng)站中建立工程進(jìn)度管理系統(tǒng)，對國網(wǎng)里程碑和項目群進(jìn) 行管理。同時生成"中間表"，作為精益化生產(chǎn)、ERP、國網(wǎng)里程碑三個系統(tǒng) 聯(lián)動的載體；
(2) "中間表"為固化的電子表格，包括計劃和實際進(jìn)度，分重點和一 般項目兩種格式；
(3) 重點項目"中間表"為里程碑進(jìn)度加我公司IO位項目編碼；
(4) 一般項目"中間表"由10位項目編碼、項目名稱、計劃開工、實 際開工、計劃竣工、實際竣工6個指標(biāo)組成。
二、 數(shù)據(jù)導(dǎo)入-
由于SAP中的數(shù)據(jù)信息以及結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，進(jìn)度信息并非簡單的寫某一個 字段或者更新數(shù)據(jù)庫表中的某個值，并且還涉及到創(chuàng)建和修改網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)等操 作，普通的更改方式無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到SAP的操作，因此使用了 SAP中的 BDC(Batch I叩ut)技術(shù)導(dǎo)入，能實現(xiàn)各種復(fù)雜的數(shù)據(jù)批量生成。
(1) 根據(jù)完成的中間表，自動創(chuàng)建進(jìn)度的作業(yè)，并填入計劃值；
(2) 自動下達(dá)網(wǎng)絡(luò)并填入實際值；
(3) 項目經(jīng)理、管理人員可以在SAP的項目構(gòu)造器中查看個項目進(jìn)度信三、統(tǒng)計分析
(1) 針對單個項目，可以在項目構(gòu)造器中以甘特圖的形式體現(xiàn)項目信息;
(2) 對于整個項目群，可以根據(jù)要求統(tǒng)計各種指標(biāo)，如竣工及時率，
開工及時率等。
權(quán)利要求
1. 一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法，其特征在于，包括如下步驟(1)生成中間表；(2)根據(jù)完成的中間表，創(chuàng)建進(jìn)度的作業(yè)，并填入計劃值；(3)下達(dá)網(wǎng)絡(luò)并填入實際值；(4)管理人員可以查看各項目的進(jìn)度信息；(5)對單個項目，在項目構(gòu)造器中以甘特圖的形式體現(xiàn)項目信息；(6)對整個項目群，可以根據(jù)預(yù)設(shè)顯示各種指標(biāo)。
2. 根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法，其特征在 于，所述的各種指標(biāo)包括竣工及時率、開工竣工及時率、開工及時率。
全文摘要
本發(fā)明涉及一種統(tǒng)一采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)的方法，包括如下步驟生成中間表；根據(jù)完成的中間表，創(chuàng)建進(jìn)度的作業(yè)，并填入計劃值；下達(dá)網(wǎng)絡(luò)并填入實際值；管理人員可以查看各項目的進(jìn)度信息；對單個項目，在項目構(gòu)造器中以甘特圖的形式體現(xiàn)項目信息；對整個項目群，可以根據(jù)預(yù)設(shè)顯示各種指標(biāo)。與現(xiàn)有技術(shù)相比，本發(fā)明方法為每個項目單獨創(chuàng)建進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)，給每個項目自動創(chuàng)建進(jìn)度管理的網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)項目類型創(chuàng)建不同的作業(yè)項。
文檔編號G06Q90/00GK101447065SQ200710171139
公開日2009年6月3日 申請日期2007年11月28日 優(yōu)先權(quán)日2007年11月28日
發(fā)明者呂裕山, 孫紅軍, 亮 張, 強 戴, 朱堅中, 楊文威, 堅 林, 斌 王, 王怡風(fēng), 胡萬榮, 錢展佳, 陸偉明, 陳祖元 申請人:上海市電力公司