專利名稱:一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法
技術(shù)領(lǐng)域:
本發(fā)明涉及一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,具體是指一種基于飛機(jī)研制WBS(Work Breakdown Mructure,即工作分解結(jié)構(gòu))的項(xiàng)目健康度評(píng)價(jià)方法,屬于項(xiàng)目健康度評(píng)價(jià)技術(shù)領(lǐng)域,用于解決高級(jí)別項(xiàng)目管理人員對(duì)飛機(jī)研制項(xiàng)目狀態(tài)的迅速掌握。
背景技術(shù):
項(xiàng)目管理是為了使工作項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的需求、成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)人員(People)、產(chǎn)品(Product)、過(guò)程(ftOcess)和項(xiàng)目(ftOject)進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)?,F(xiàn)在由于計(jì)算機(jī)的飛速發(fā)展,項(xiàng)目管理一般都由軟件來(lái)完成,現(xiàn)在的項(xiàng)目管理軟件功能也比較強(qiáng)大,具備了成本預(yù)算控制、制定計(jì)劃、資源管理及排定任務(wù)日程、監(jiān)督和跟蹤項(xiàng)目、 報(bào)表生成、方便的資料交換手段、處理多個(gè)項(xiàng)目和子項(xiàng)目、排序和篩選、安全性、假設(shè)分析等功能,而項(xiàng)目信息的來(lái)源一般來(lái)自項(xiàng)目報(bào)表。項(xiàng)目的管理人員要求得到可靠的項(xiàng)目執(zhí)行情況,有時(shí)候他們并沒(méi)有足夠的時(shí)間去觀察各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo),而要求有一個(gè)宏觀的數(shù)字來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目運(yùn)行情況,這就是項(xiàng)目健康度。但現(xiàn)在的項(xiàng)目管理軟件都沒(méi)有這樣的功能,即使有也是自己選擇一種顏色或幾種狀態(tài)而定,它是用戶主觀決定的,不是根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目數(shù)據(jù)計(jì)算得出。而本發(fā)明要提出一種計(jì)算項(xiàng)目健康度的方法,把該方法集成到任意一種項(xiàng)目管理軟件中,就可使項(xiàng)目管理者可以很快速的對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的把握。在項(xiàng)目管理方法論當(dāng)中,對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估機(jī)制是一個(gè)非常重要的組成部分,目前,項(xiàng)目信息來(lái)源主要來(lái)自項(xiàng)目管理系統(tǒng),一般有任務(wù)的完成時(shí)間、完成質(zhì)量、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、關(guān)鍵技術(shù),關(guān)鍵人員等指標(biāo)。由于業(yè)務(wù)的需求,項(xiàng)目管理者往往都是事務(wù)繁忙,根本不可能有時(shí)間去逐一觀測(cè)這些指標(biāo),而太依賴于下屬某一員工提供的信息又容易產(chǎn)生偏頗,缺乏對(duì)項(xiàng)目的客觀了解,這并非人為限制而是項(xiàng)目管理軟件中缺少這一功能所致,導(dǎo)致項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目的宏觀把握顯得無(wú)能為力。到目前為止,各項(xiàng)目管理軟件雖有各種項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),可以生成各種項(xiàng)目報(bào)表, 但并沒(méi)有一種方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,也就是說(shuō),所有的項(xiàng)目管理軟件只能對(duì)各個(gè)項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行觀測(cè),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目狀況做出判斷。
發(fā)明內(nèi)容
本發(fā)明的目的在于提供一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,以解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的1.飛機(jī)研制項(xiàng)目評(píng)價(jià)客觀性不足;2.飛機(jī)研制項(xiàng)目評(píng)價(jià)對(duì)高級(jí)別項(xiàng)目管理人員經(jīng)驗(yàn)要求較高;3.飛機(jī)研制項(xiàng)目各指標(biāo)可比性不明確問(wèn)題。本發(fā)明的技術(shù)方案在于一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,其特征在于,該方法包括如下步驟步驟一首先建立計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的模型,該模型包括采集模塊,轉(zhuǎn)換模塊,評(píng)分模塊和顯示模塊;采集模塊負(fù)責(zé)把項(xiàng)目管理軟件中WBS的工作包的按照評(píng)價(jià)體系確定的各指標(biāo)數(shù)據(jù)提取出來(lái),供轉(zhuǎn)換模塊使用;轉(zhuǎn)換模塊負(fù)責(zé)把前述采集模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利轉(zhuǎn)化流程轉(zhuǎn)化成所需標(biāo)準(zhǔn)分,供評(píng)分模塊使用;轉(zhuǎn)換模塊采用的是按百分制折算;本模塊提供了五個(gè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行觀測(cè),提供了五個(gè)轉(zhuǎn)換流程,輸入的是指標(biāo)的提取值,輸出的是折算完成的標(biāo)準(zhǔn)分,具體如圖5所示。評(píng)分模塊負(fù)責(zé)把前述轉(zhuǎn)換模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利方法計(jì)算得出健康度值,供顯示模塊使用;顯示模塊負(fù)責(zé)把前述評(píng)分模塊傳來(lái)的健康度值以及各指標(biāo)的詳細(xì)信息顯示出來(lái),供項(xiàng)目管理者觀測(cè);步驟二 從飛機(jī)研制項(xiàng)目WBS提取工作包的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量五個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),分別是工作包對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備的數(shù)量、資金的數(shù)量、完成百分比和完成質(zhì)量是否合格;步驟三將從WBS工作包中取來(lái)的數(shù)據(jù)送入轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分;步驟四將轉(zhuǎn)換成的標(biāo)準(zhǔn)分送入評(píng)分模塊得出健康度值;評(píng)分模塊是根據(jù)各個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)換來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行計(jì)算即可。因?yàn)樘崛〉亩际侨~子節(jié)點(diǎn)的信息,所以根據(jù)葉子節(jié)點(diǎn)向上按照權(quán)重計(jì)算即可。健康度計(jì)算公式為健康度 ^Σ^β^ΚΣ、mirj...i...ir) nLi qkr]} Hj,對(duì)應(yīng)于三層級(jí)的WBS,Η=Σ] =1{Σ =ι[(ΣΓ=ι mirjlir) nLi qkr]} Hj,j為第幾個(gè)指標(biāo),t為總共的指標(biāo)數(shù),在本專利中,t = 5,r為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)一級(jí)子任務(wù),S為一級(jí)子任務(wù)數(shù)目,在示例中S = 5,i為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)工作包任務(wù),η為工作包任務(wù)數(shù)目,mi .為第r個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)二級(jí)子任務(wù)下對(duì)應(yīng)的第j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,miruJ則為第u個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第r個(gè)二級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)三級(jí)子任務(wù)對(duì)應(yīng)的第 j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,以此類推,Iir為工作包任務(wù)對(duì)應(yīng)的權(quán)重,k為WBS的第幾個(gè)非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí),P為非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí)數(shù)目,本例中P = Lqkr為非葉子非根節(jié)點(diǎn)權(quán)重,r^.為各指標(biāo)所占健康度評(píng)價(jià)方法的權(quán)重。本方法是基于WBS的評(píng)價(jià)方法,而每一個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是這樣的,它得記錄它在WBS的位置,所以得保存父節(jié)點(diǎn)位置信息,還得記錄本任務(wù)在父任務(wù)中的權(quán)重。也必須得包含預(yù)計(jì)所需指標(biāo)和實(shí)際指標(biāo)的信息,如圖4所示。根據(jù)專家評(píng)審調(diào)研,可以確定在本專利中r^.為,如表1所示為本發(fā)明的各指標(biāo)的權(quán)重。表 1
Πιη2η3η4η510%10%30%20%30%步驟五將健康度值及60分以下的工作包信息顯示在項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面中。根據(jù)得分判斷項(xiàng)目運(yùn)行狀況,健康度值60分以下項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,應(yīng)該停止運(yùn)行,60-80分項(xiàng)目有初步問(wèn)題,應(yīng)該通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,80-100分項(xiàng)目運(yùn)行健康,無(wú)需處理。本發(fā)明的優(yōu)點(diǎn)在于1)可以對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)客觀的了解;2)可以對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體的把握;3)項(xiàng)目某處出問(wèn)題時(shí)容易及時(shí)發(fā)現(xiàn),容易及時(shí)定位責(zé)任人;
4)各項(xiàng)目指標(biāo)可比性明確;5)對(duì)項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)要求較低;
圖1是本發(fā)明的總體流程2是本發(fā)明的信息提取模型圖4是本發(fā)明的任務(wù)節(jié)點(diǎn)模型圖3是本發(fā)明的信息提取模型示例圖5是本發(fā)明的指標(biāo)轉(zhuǎn)換流程
具體實(shí)施例方式下面將結(jié)合附圖和實(shí)施例對(duì)本發(fā)明作進(jìn)一步的詳細(xì)說(shuō)明。本發(fā)明一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,如圖1所示,包括如下步驟步驟一首先建立計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的模型,該模型包括采集模塊,轉(zhuǎn)換模塊,評(píng)分模塊和顯示模塊,;采集模塊負(fù)責(zé)把項(xiàng)目管理軟件中WBS的工作包的按照評(píng)價(jià)體系確定的各指標(biāo)數(shù)據(jù)提取出來(lái),供轉(zhuǎn)換模塊使用;轉(zhuǎn)換模塊負(fù)責(zé)把前述采集模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利轉(zhuǎn)化流程轉(zhuǎn)化成所需標(biāo)準(zhǔn)分,供評(píng)分模塊使用;轉(zhuǎn)換模塊采用的是按百分制折算;本模塊提供了五個(gè)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行觀測(cè),提供了五個(gè)轉(zhuǎn)換流程,輸入的是指標(biāo)的提取值,輸出的是折算完成的標(biāo)準(zhǔn)分,具體如圖5所示。評(píng)分模塊負(fù)責(zé)把前述轉(zhuǎn)換模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利方法計(jì)算得出健康度值,供顯示模塊使用;顯示模塊負(fù)責(zé)把前述評(píng)分模塊傳來(lái)的健康度值以及各指標(biāo)的詳細(xì)信息顯示出來(lái),供項(xiàng)目管理者觀測(cè);步驟二 從飛機(jī)研制項(xiàng)目WBS提取工作包的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量五個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),分別是工作包對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備的數(shù)量、資金的數(shù)量、完成百分比和完成質(zhì)量是否合格;步驟三將從WBS工作包中取來(lái)的數(shù)據(jù)送入轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分;步驟四將轉(zhuǎn)換成的標(biāo)準(zhǔn)分送入評(píng)分模塊得出健康度值;評(píng)分模塊是根據(jù)各個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)換來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行計(jì)算即可。因?yàn)樘崛〉亩际侨~子節(jié)點(diǎn)的信息,所以根據(jù)葉子節(jié)點(diǎn)向上按照權(quán)重計(jì)算即可。健康度計(jì)算公式為健康度 ^Σ^β^ΚΣ。mirj...l..,r) nLi qkr]} Hj,對(duì)應(yīng)于三層級(jí)的WBS,Η=Σ] =1{Σ =ι[(ΣΓ=ι mirjlir) Π^=ι Qkr]} Hj,j為第幾個(gè)指標(biāo),t為總共的指標(biāo)數(shù),在本專利中,t = 5,r為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)一級(jí)子任務(wù),S為一級(jí)子任務(wù)數(shù)目,在示例中S = 5,i為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)工作包任務(wù),η為工作包任務(wù)數(shù)目,mi .為第r個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)二級(jí)子任務(wù)下對(duì)應(yīng)的第j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,miruJ則為第u個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第r個(gè)二級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)三級(jí)子任務(wù)對(duì)應(yīng)的第 j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,以此類推,Iir為工作包任務(wù)對(duì)應(yīng)的權(quán)重,k為WBS的第幾個(gè)非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí),P為非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí)數(shù)目,本例中P = Lqkr為非葉子非根節(jié)點(diǎn)權(quán)重,r^.為各指標(biāo)所占健康度評(píng)價(jià)方法的權(quán)重。本方法是基于WBS的評(píng)價(jià)方法,而每一個(gè)任務(wù)節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是這樣的,它得記錄它在WBS的位置,所以得保存父節(jié)點(diǎn)位置信息,還得記錄本任務(wù)在父任務(wù)中的權(quán)重。也必須得包含預(yù)計(jì)所需指標(biāo)和實(shí)際指標(biāo)的信息,如圖4所示。
根據(jù)專家評(píng)審調(diào)研,可以確定在本專利中Iij為,如表1所示為本發(fā)明的各指標(biāo)的權(quán)重。步驟五將健康度值及60分以下的工作包信息顯示在項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面中。根據(jù)得分判斷項(xiàng)目運(yùn)行狀況,健康度值60分以下項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,應(yīng)該停止運(yùn)行,60-80分項(xiàng)目有初步問(wèn)題,應(yīng)該通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,80-100分項(xiàng)目運(yùn)行健康,無(wú)需處理。圖1中所展示的“信息提取模型”具體如圖2所示,它就是飛機(jī)研制WBS,包括管理、市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、客服、基建等多個(gè)方面。按照每層任務(wù)節(jié)點(diǎn)的權(quán)重累積計(jì)算總的任務(wù)健康度。這里的健康度評(píng)價(jià)體系是根據(jù)實(shí)際飛機(jī)研制過(guò)程中項(xiàng)目管理人員所關(guān)心的任務(wù)層次所確定。一方面是評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取,選取了人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考慮,這些指標(biāo)也有相應(yīng)的權(quán)重,一般飛機(jī)研制過(guò)程高級(jí)項(xiàng)目管理人員也就是對(duì)這些問(wèn)題比較關(guān)心。另一方面是研制項(xiàng)目WBS, 飛機(jī)研制項(xiàng)目任務(wù)繁多,作為高級(jí)項(xiàng)目管理者很難做到事無(wú)巨細(xì)的關(guān)照,也沒(méi)有這個(gè)必要, 所以示例中選取了 3層評(píng)價(jià),這樣的選取足以使高級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)詳細(xì)的了解,太細(xì)的話不僅對(duì)了解項(xiàng)目情況沒(méi)有多大改進(jìn),而且數(shù)據(jù)提取和計(jì)算也都相當(dāng)繁復(fù),當(dāng)然如果有需要的話,只需要按照?qǐng)D3示例的下半部分進(jìn)行樹(shù)形擴(kuò)充即可。實(shí)施例評(píng)價(jià)的飛機(jī)研制項(xiàng)目WBS如圖3所示。例如市場(chǎng)分析這個(gè)葉子節(jié)點(diǎn),它有如下信息,如表3所示。按照轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換后的標(biāo)準(zhǔn)分為如表4所示。如表3 中 min = 50,m112 = 90,m113 = 75,m114 = 90,m115 = 100. I11 = 60%,同理把所有工作包信息都轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)分如表4所示。然后根據(jù)公式H=Σ ^ Σ^ιΚΣΓ=! mirjlir) nLi qkr]} η)帶入表3 與表2 中的數(shù)據(jù)即可得 H = [(50*60 % +30*40 %)10%+ (60*70 % +70*30 %)20%+ (20*50 % +45*50 %)30%+ (60*50 % +80*50 % )30% + (75*70 % +50*30 % )10% ]10% +[ (90*60 % +95*40 % ) 10% + (80*70 % +80*30 % )20 % +(75*50 % +70*50 % ) 30 % +(80*50 % +90*50 % ) 30 % +(85*70 % +70*30% )10% ]10% +[ (75*60% +80*40% ) 10% + (90*70% +95*30% )20% + (85*50% +90*50 % )30% + (90*50 % +100*50 % )30% + (95*70 % +90*30 % ) 10% ]30% +[ (90*60 % +80*40 % ) 10 % +(90*70 % +100*30 % ) 20 % +(85*50 % +10*50 % ) 30 % +(80*50 % +100*50 % )30 % +(80*70 % +90*30 % ) 10 % ]20 % +[100*10 % +100*20 % +0*30 % + (100*50% +100*50% )30% +100*10% ]30%= 71. 46,說(shuō)明當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)行有一些問(wèn)題,但問(wèn)題不大,可以繼續(xù)運(yùn)行,只要通知各低于60分相關(guān)負(fù)責(zé)人令其整改即可。表2是本示例的各非葉子非根節(jié)點(diǎn)權(quán)重的積
權(quán)利要求
1.一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,其特征在于,該方法包括如下步驟 步驟一首先建立計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的模型,該模型包括采集模塊,轉(zhuǎn)換模塊,評(píng)分模塊和顯示模塊;采集模塊負(fù)責(zé)把項(xiàng)目管理軟件中WBS的工作包的按照評(píng)價(jià)體系確定的各指標(biāo)數(shù)據(jù)提取出來(lái),供轉(zhuǎn)換模塊使用;轉(zhuǎn)換模塊負(fù)責(zé)把前述采集模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利轉(zhuǎn)化流程轉(zhuǎn)化成所需標(biāo)準(zhǔn)分,供評(píng)分模塊使用;評(píng)分模塊負(fù)責(zé)把前述轉(zhuǎn)換模塊傳來(lái)的數(shù)據(jù)根據(jù)本專利方法計(jì)算得出健康度值,供顯示模塊使用;顯示模塊負(fù)責(zé)把前述評(píng)分模塊傳來(lái)的健康度值以及各指標(biāo)的詳細(xì)信息顯示出來(lái),供項(xiàng)目管理者觀測(cè);步驟二從飛機(jī)研制項(xiàng)目WBS提取工作包的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量五個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),分別是工作包對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備的數(shù)量、資金的數(shù)量、完成百分比和完成質(zhì)量是否合格;步驟三將從WBS工作包中取來(lái)的數(shù)據(jù)送入轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分; 步驟四將轉(zhuǎn)換成的標(biāo)準(zhǔn)分送入評(píng)分模塊得出健康度值;步驟五將健康度值及60分以下的工作包信息顯示在項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面中;根據(jù)得分判斷項(xiàng)目運(yùn)行狀況,健康度值60分以下項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題,應(yīng)該停止運(yùn)行,60-80分項(xiàng)目有初步問(wèn)題,應(yīng)該通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,80-100分項(xiàng)目運(yùn)行健康,無(wú)需處理。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,其特征在于步驟四所述的將轉(zhuǎn)換成的標(biāo)準(zhǔn)分送入評(píng)分模塊得出健康度值,具體過(guò)程如下評(píng)分模塊是根據(jù)各個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)換來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)分進(jìn)行計(jì)算的,因?yàn)樘崛〉亩际侨~子節(jié)點(diǎn)的信息,所以根據(jù)葉子節(jié)點(diǎn)向上按照權(quán)重計(jì)算即可,健康度計(jì)算公式為健康度 ^Σ^β^ΚΣΙ^ mirj...l..,r) nLi qkr]} Hj, 對(duì)應(yīng)于三層級(jí)的WBS,浜工沁遼^瓜、mirjlir) nLi qkr]} Hj, j為第幾個(gè)指標(biāo),t為總共的指標(biāo)數(shù),r為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)一級(jí)子任務(wù),S為一級(jí)子任務(wù)數(shù)目,i為研制項(xiàng)目的第幾個(gè)工作包任務(wù),η為工作包任務(wù)數(shù)目,mirJ為第r個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)二級(jí)子任務(wù)下對(duì)應(yīng)的第j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,miruJ則為第u個(gè)一級(jí)子任務(wù)下的第 r個(gè)二級(jí)子任務(wù)下的第i個(gè)三級(jí)子任務(wù)對(duì)應(yīng)的第j個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分,以此類推,Iir為工作包任務(wù)對(duì)應(yīng)的權(quán)重,k為WBS的第幾個(gè)非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí),ρ為非葉子非根節(jié)點(diǎn)層級(jí)數(shù)目, Qkr為非葉子非根節(jié)點(diǎn)權(quán)重,Hj為各指標(biāo)所占健康度評(píng)價(jià)方法的權(quán)重。
全文摘要
本發(fā)明涉及一種計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的方法,其特征在于,該方法包括如下步驟步驟一首先建立計(jì)算飛機(jī)研制項(xiàng)目運(yùn)行健康度的模型,該模型包括采集模塊,轉(zhuǎn)換模塊,評(píng)分模塊和顯示模塊;步驟二從飛機(jī)研制項(xiàng)目WBS提取工作包的人員、設(shè)備、資金、進(jìn)度、質(zhì)量五個(gè)指標(biāo)數(shù)據(jù),分別是工作包對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備的數(shù)量、資金的數(shù)量、完成百分比和完成質(zhì)量是否合格;步驟三將從WBS工作包中取來(lái)的數(shù)據(jù)送入轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分;步驟四將轉(zhuǎn)換成的標(biāo)準(zhǔn)分送入評(píng)分模塊得出健康度值;步驟五將健康度值及60分以下的工作包信息顯示在項(xiàng)目管理系統(tǒng)界面中。
文檔編號(hào)G06F19/00GK102509021SQ20111036504
公開(kāi)日2012年6月20日 申請(qǐng)日期2011年11月17日 優(yōu)先權(quán)日2011年11月17日
發(fā)明者吳彬彬, 曾玉琴, 楊獻(xiàn)磊, 王鯤飛, 閆光榮, 陳暢宇, 高秀會(huì) 申請(qǐng)人:北京航空航天大學(xué)