專利名稱：項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法
技術(shù)領(lǐng)域：
本發(fā)明涉及項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法，屬于計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)領(lǐng)域。
背景技術(shù)：
隨著計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)的快速發(fā)展，國際互聯(lián)網(wǎng)(Internet)和內(nèi)部局域網(wǎng)(Intranet)在企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮著巨大的作用。傳統(tǒng)紙張表單，手工傳遞式的流程已不能滿足事務(wù)流程在時(shí)間上的及時(shí)性和空間上跨地域性的信息化辦公需求，這使得工作流的管理軟件出現(xiàn)。通過工作流管理系統(tǒng)的實(shí)施，將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范公司業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，實(shí)時(shí)跟蹤、監(jiān)控公司流程狀況，最大滿足公司迅速發(fā)展的要求。
隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的展開企業(yè)的物理位置逐漸分散、部門間的協(xié)作日益頻繁；決策過程的分散性也日益明顯，對(duì)日常業(yè)務(wù)活動(dòng)詳細(xì)信息的需求也日益提高。因此，企業(yè)又要求信息系統(tǒng)必須具有分布性、異構(gòu)性、自治性。在這種大規(guī)模的分布式應(yīng)用環(huán)境下高效地運(yùn)轉(zhuǎn)相關(guān)的任務(wù)，并且對(duì)執(zhí)行的任務(wù)進(jìn)行密切監(jiān)控已成為一種發(fā)展趨勢。在這種技術(shù)背景下，工作流管理系統(tǒng)也有最初的創(chuàng)建無紙化辦公環(huán)境，轉(zhuǎn)而成為同化企業(yè)復(fù)雜信息環(huán)境、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化的必要工具。這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)變，把工作流技術(shù)帶入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，使得人們從更深的層次、更廣的領(lǐng)域上對(duì)工作流展開了研究?，F(xiàn)有的工作流管理軟件都能實(shí)現(xiàn)工作流的實(shí)施，PTC公司的WindChill就可以實(shí)現(xiàn)工作流的編制，以及將工作流模板掛到相對(duì)應(yīng)的生命周期中，在該工作流編制軟件下，最小的單位活動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)文檔的審簽，但并沒有建立模板庫的概念。國內(nèi)也有很多流程管理軟件，深圳市天盈軟件提供的協(xié)同辦公開發(fā)平臺(tái)-協(xié)同流程設(shè)計(jì)平臺(tái)，也能很好的實(shí)現(xiàn)流程的編制，工作流程定義中最小的單位也是活動(dòng)，具有面向業(yè)務(wù)的流程建模能力和流程調(diào)整能力，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)流程的協(xié)同研發(fā)，但是也沒有提出流程模板庫的概念?，F(xiàn)有的流程模型針對(duì)每一類數(shù)據(jù)文檔編制一個(gè)工作流，在該工作流中最小的單元是活動(dòng)，每一個(gè)活動(dòng)對(duì)應(yīng)一個(gè)角色，給相應(yīng)的用戶分配角色，當(dāng)用戶任務(wù)完成后，工作流會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)入下一階段。然而，現(xiàn)有技術(shù)存在以下缺點(diǎn)I)在現(xiàn)有的技術(shù)中，可以滿足業(yè)務(wù)模型較為簡單的企業(yè)需求，但對(duì)于飛機(jī)研制過程來說，在研制的過程中，會(huì)創(chuàng)建大量的數(shù)據(jù)文檔，我們不可能針對(duì)每一類型的數(shù)據(jù)逐一編制工作流模板，這種模型使得工作流的編制繁瑣，且可能會(huì)有大量的重復(fù)工作。
2)在該模型下，如果某業(yè)務(wù)模型發(fā)生改變，或者企業(yè)的人員發(fā)生變動(dòng)，可能會(huì)使得較多的工作流發(fā)生改變，需要流程編制者對(duì)其逐個(gè)更改，不利于維護(hù)。目前，企業(yè)所用的審簽流程模型是以活動(dòng)為最小單元的，針對(duì)每一類文檔編制相對(duì)應(yīng)的工作流，而對(duì)于飛機(jī)的整個(gè)生命周期來說，會(huì)創(chuàng)建大量的數(shù)據(jù)文檔，這使得工作流的編制任務(wù)量非常大，并且不利于以后對(duì)工作流模板進(jìn)行維護(hù)。在現(xiàn)有的模型下，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)模型發(fā)生改變，可能導(dǎo)致大量的工作流模板需要改動(dòng)，不利于維護(hù)，如果企業(yè)的文檔數(shù)據(jù)類型增加之后，我們需要針對(duì)這一類型重新編制模板，使得工作量增大。

發(fā)明內(nèi)容
I、目的本發(fā)明的目的在于提供項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法，以解決流程的編制任務(wù)量大，以及不利于維護(hù)的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有流程的重組，并優(yōu)化現(xiàn)有的流程模型，最終實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)審簽功能的工作流模板庫。2、技術(shù)方案本發(fā)明項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法，該方法具體步驟如下步驟I.建立部門的工作流模板分析部門的角色和業(yè)務(wù)，如表I所示，其中角色的等級(jí)按照升序排列，角色I(xiàn)到角色m為該部門中權(quán)限較低，角色m到角色η在該部門中權(quán)限較高。根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義出與該業(yè)務(wù)模型相關(guān)的角色列表。根據(jù)業(yè)務(wù)模型所選擇的相關(guān)角色的列表和該覺得在當(dāng)前業(yè)務(wù)模型下的工作職能，定義出與該業(yè)務(wù)模型所對(duì)應(yīng)的工作流的模板。
權(quán)利要求
1.項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法，其特征在于該方法具體步驟如下 步驟I.建立部門的工作流模板 分析部門的角色和業(yè)務(wù)，如下列表I所示，其中角色的等級(jí)按照升序排列，角色I(xiàn)到角色m為該部門中權(quán)限較低，角色m到角色n在該部門中權(quán)限較高；根據(jù)業(yè)務(wù)需求定義出與該業(yè)務(wù)模型相關(guān)的角色列表，根據(jù)業(yè)務(wù)模型所選擇的相關(guān)角色的列表和該覺得在當(dāng)前業(yè)務(wù)模型下的工作職能，定義出與該業(yè)務(wù)模型所對(duì)應(yīng)的工作流的模板；
全文摘要
項(xiàng)目管理中一種用于流程定制的方法，它有三大步驟步驟1.建立部門的工作流模板；步驟2.用步驟1中建立基于部門的工作流模板，組建成為公司的工作流模板庫；步驟3.構(gòu)建某類數(shù)據(jù)文檔的工作流模板時(shí)，首先要選擇與該類型文檔相關(guān)的部門，進(jìn)而確定出相關(guān)部門的業(yè)務(wù)；根據(jù)數(shù)據(jù)文檔類型與各個(gè)部門業(yè)務(wù)的相關(guān)程度，在工作流模板庫中選擇出與該類數(shù)據(jù)文檔相關(guān)的部門業(yè)務(wù)工作流模板，最終結(jié)合審簽的先后順序，組合出該類型數(shù)據(jù)文檔的審簽流程。本發(fā)明解決流程的編制任務(wù)量大以及不利于維護(hù)的缺點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有流程的重組，并優(yōu)化現(xiàn)有的流程模型，最終實(shí)現(xiàn)滿足企業(yè)審簽功能的工作流模板庫。它在計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)領(lǐng)域里具有較好的實(shí)用價(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。
文檔編號(hào)G06Q10/06GK102663554SQ201210105388
公開日2012年9月12日 申請(qǐng)日期2012年4月11日 優(yōu)先權(quán)日2012年4月11日
發(fā)明者吳彬彬, 曾玉琴, 楊獻(xiàn)磊, 王鯤飛, 閆光榮, 高秀會(huì) 申請(qǐng)人:北京航空航天大學(xué)