一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法及系統(tǒng)的制作方法
【專利摘要】一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法及系統(tǒng)。對重特大應(yīng)急事件的處置過程進行規(guī)范化管理，同時通過科技手段對通訊、警力資源進行有效、快速地指揮調(diào)度，縮短處置時間，避免由于人的經(jīng)驗?zāi)芰Σ蛔愣霈F(xiàn)處置失當(dāng)和時間延誤，造成人員、財產(chǎn)的不必要損失。
【專利說明】一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法及系統(tǒng)
【技術(shù)領(lǐng)域】
[0001]本發(fā)明涉及一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法及系統(tǒng)，屬于智能指揮系統(tǒng)領(lǐng)域。
【背景技術(shù)】
[0002]目前全國各地突發(fā)事件頻發(fā)，對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理越來越重要。
[0003]根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機理，突發(fā)公共事件主要分為以下四類:
(I)自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害，氣象災(zāi)害，地震災(zāi)害，地質(zhì)災(zāi)害，海洋災(zāi)害，生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。
[0004](2)事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故，交通運輸事故，公共設(shè)施和設(shè)備事故，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
[0005](3)公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動物疫情，以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。
[0006](4)社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件，經(jīng)濟安全事件和涉外突發(fā)事件等。
[0007]各類突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級:I級(特別重大)、II級(重大)、111級(較大)和IV級(一般)。
[0008]突發(fā)公共事件的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)為政府應(yīng)急機構(gòu)(如應(yīng)急指揮中心)提供通信與信息保障，通過對各部門的信息網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)加以集成，將各種應(yīng)急服務(wù)資源統(tǒng)一在一套完整的智能化信息處理與通訊的預(yù)案之中。應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)可以實現(xiàn)統(tǒng)一接警、統(tǒng)一處警，在無線集群調(diào)度通信平臺和集成數(shù)據(jù)信息的支持下，統(tǒng)一指揮相關(guān)部門開展聯(lián)合行動。
[0009]指揮調(diào)度系統(tǒng)分為常態(tài)指揮和應(yīng)急指揮，對于常態(tài)指揮，由于警情相對較小、緊迫性相對不強、關(guān)聯(lián)面相對較窄，可以憑借指揮調(diào)度人員的個人經(jīng)驗、簡易工作流程進行處置，而對于重特大的應(yīng)急事件，為了避免出現(xiàn)錯誤或低效的指揮，需要建立預(yù)案支持系統(tǒng)，對指揮調(diào)度進行規(guī)范化的管理。
[0010]預(yù)案(Prepared Solution),即預(yù)置的解決方案,不只是簡單的計劃，是整套的解決問題的方案，不僅有業(yè)務(wù)流程上的安排，還要有技術(shù)上的支撐，用信息化的手段武裝的解決方案，集成有無線通訊指揮調(diào)度，集成位置應(yīng)用，并用計算機的決策支持技術(shù)建立流程化、數(shù)字化的預(yù)案，與應(yīng)急指揮調(diào)度的過程緊密集成，建立起以流程化預(yù)案為核心的新型應(yīng)急指揮調(diào)度業(yè)務(wù)體系。
[0011]目前的應(yīng)急指揮系統(tǒng)存在以下問題:
(1)各類重大事件頻繁發(fā)生，長期以來沒有科學(xué)性的統(tǒng)一指揮；
面臨重大事件，指揮系統(tǒng)無法百分百覆蓋相關(guān)人群；
(2)監(jiān)控指揮方式落后，無法直觀呈現(xiàn)現(xiàn)場狀況，指揮人員缺乏現(xiàn)場 依據(jù)；
(3)資源調(diào)動不及時，效率低下，可控性差；
(4)隨著城市各類信息技術(shù)系統(tǒng)的建立，監(jiān)控、通信設(shè)備不斷增加，建立的各類應(yīng)急指揮系統(tǒng)和預(yù)案也很多，但缺乏預(yù)案體系的統(tǒng)一管理和系統(tǒng)之間的聯(lián)動，缺乏資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理，很難發(fā)揮出實戰(zhàn)的作用。
[0012]針對以上問題，中國專利CN103136611A提供了一種應(yīng)急預(yù)案的數(shù)字化生成方法，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案文檔，提取預(yù)案中涉及的指揮組織信息、任務(wù)信息、寫作信息、啟動參數(shù)信息并導(dǎo)入指揮組織樹建立調(diào)用關(guān)系。但是，還存在應(yīng)急指揮中心應(yīng)急處置能力不強、處置效率不高、應(yīng)急處置流程不規(guī)范、系統(tǒng)的自 我成長性差、修訂工作繁瑣的問題。

【發(fā)明內(nèi)容】

[0013]為此，本發(fā)明所要解決的技術(shù)問題在于應(yīng)急指揮系統(tǒng)的預(yù)案缺少相應(yīng)的評估和評價，缺少后續(xù)反饋過程，從而提出一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法及系統(tǒng)。
[0014]為解決上述技術(shù)問題，本發(fā)明提供一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，包括以下步驟:
(1)生成預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中；
(2)預(yù)案執(zhí)行，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，將根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動某類應(yīng)急預(yù)
案；
(3)預(yù)案評價，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗；
(4)預(yù)案自成長，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，動篩選并添加完善至預(yù)案中。
[0015]生成應(yīng)急預(yù)案包含:
(1)調(diào)取預(yù)案文本信息，預(yù)案是政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理；
(2)調(diào)取人員通訊錄資源信息:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍；
(3)調(diào)取物資設(shè)施與設(shè)備信息:各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分；
(4)調(diào)取視頻監(jiān)控資源:城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、樓宇監(jiān)控的視頻資源是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分。
[0016]預(yù)案的執(zhí)行過程主要進行如下工作:
語音調(diào)度:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援；
短信調(diào)度:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短?目;
資源調(diào)度:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度；
視頻資源聯(lián)動:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。
[0017]所述預(yù)案評價步驟包括:
資源儲備匹配度分析，形成決策分析數(shù)據(jù)；
各部門人員調(diào)撥得力程度，以此考核各關(guān)聯(lián)部門；
預(yù)案文本與實際記錄的對比，提出修正預(yù)案的建議。
[0018]所述預(yù)案的自成長步驟包括:
預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整均通過一次預(yù)案執(zhí)行，計入新預(yù)案中，實現(xiàn)原預(yù)案的調(diào)整和優(yōu)化；
調(diào)整后的預(yù)案自成長模塊保留原預(yù)案，可實現(xiàn)二者的切換，以備查閱。
[0019]相應(yīng)地，本發(fā)明還提供了一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，包括:
(1)預(yù)案生成模塊，其生成預(yù)案并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中；
(2)預(yù)案執(zhí)行模塊，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；
(3)預(yù)案評價模塊，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗；
(4)預(yù)案自成長模塊，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，動篩選并添加完善至預(yù)案中。
[0020]預(yù)案生成模塊包含:
(1)預(yù)案文本模塊，包括政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理；
(2)人員通訊錄資源模塊:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍；
(3)物資設(shè)施與設(shè)備模塊:包括各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分；
(4)視頻監(jiān)控資源模塊:包括城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、樓宇監(jiān)控的視頻資源，是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分。
[0021 ] 預(yù)案的執(zhí)行模塊包括:
語音調(diào)度模塊:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援；
短信調(diào)度模塊:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短信；
資源調(diào)度模塊:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度；
視頻資源聯(lián)動模塊:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。[0022]預(yù)案的評價模塊包括:
資源儲備匹配度分析，形成決策分析數(shù)據(jù) 各部門人員調(diào)撥得力程度，以此考核各關(guān)聯(lián)部門 預(yù)案文本與實際記錄的對比，提出修正預(yù)案的建議 預(yù)案的自成長模塊包括:
預(yù)案調(diào)整模塊，預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整均通過一次預(yù)案執(zhí)行，計入新預(yù)案中，實現(xiàn)原預(yù)案的調(diào)整和優(yōu)化；
預(yù)案切換模塊，調(diào)整后的預(yù)案自成長模塊保留原預(yù)案，可實現(xiàn)二者的切換，以備查閱。
[0023]本發(fā)明的上述技術(shù)方案相比現(xiàn)有技術(shù)具有以下優(yōu)點:提高各大中小城市應(yīng)急指揮中心應(yīng)急處置能力、處置效率，規(guī)范應(yīng)急處置流程。解決了目前各級應(yīng)急指揮預(yù)案中普遍存在的文本式居多，但執(zhí)行性差，自我成長性差，修訂工作繁瑣的問題；同時保正了應(yīng)急資源的充分利用，避免資源浪費現(xiàn)象。
【專利附圖】

【附圖說明】
[0024]為了使本發(fā)明的內(nèi)容更容易被清楚的理解，下面根據(jù)本發(fā)明的具體實施例并結(jié)合附圖，對本發(fā)明作進一步詳細(xì)的說明，其中
圖1是本發(fā)明一個實施例的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法的步驟流程圖。
[0025]圖2是本發(fā)明一個實施例的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)圖。
【具體實施方式】
[0026]根據(jù)本發(fā)明的一個實施例，如圖1所示的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，包括以下步驟:
(1)生成預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中；
(2)預(yù)案執(zhí)行，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，將根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動某類應(yīng)急預(yù)
案；
(3)預(yù)案評價，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗；
(4)預(yù)案自成長，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，動篩選并添加完善至預(yù)案中。
[0027]生成應(yīng)急預(yù)案包含:
(1)預(yù)案文本，是政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理；
(2)人員通訊錄資源:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍；(3)物資設(shè)施與設(shè)備:各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分；
(4)視頻監(jiān)控資源:城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、樓宇監(jiān)控的視頻資源是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分。
[0028]預(yù)案的執(zhí)行過程主要進行如下步驟:
語音調(diào)度:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援；
短信調(diào)度:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短?目;
資源調(diào)度:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度；
視頻資源聯(lián)動:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。
[0029]根據(jù)本發(fā)明提供的如圖2的另一實施例，一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及 評價完善系統(tǒng)，包括:
(1)預(yù)案生成模塊，其生成預(yù)案并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中；
(2)預(yù)案執(zhí)行模塊，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；
(3)預(yù)案評價模塊，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗；
(4)預(yù)案自成長模塊，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，動篩選并添加完善至預(yù)案中。
[0030]預(yù)案生成模塊包含:
(1)預(yù)案文本模塊，包括政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理；
(2)人員通訊錄資源模塊:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍；
(3)物資設(shè)施與設(shè)備模塊:包括各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分；
(4)視頻監(jiān)控資源模塊:包括城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、樓宇監(jiān)控的視頻資源，是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分。
[0031 ] 預(yù)案的執(zhí)行模塊包括:
語音調(diào)度模塊:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援； 短信調(diào)度模塊:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短信；
資源調(diào)度模塊:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度；
視頻資源聯(lián)動模塊:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。
[0032]本發(fā)明的目的是提高各大中小城市應(yīng)急指揮中心應(yīng)急處置能力、處置效率，規(guī)范應(yīng)急處置流程。由此帶來的是人民群眾生命財產(chǎn)的安全得到了更多的保障，改善了政府形象，增強了政府職能。對目前各級應(yīng)急指揮預(yù)案中普遍存在的文本式居多，但執(zhí)行性差，自我成長性差，修訂工作繁瑣的問題。系統(tǒng)的建立和實施是提升政府部門他別是應(yīng)急指揮體系各業(yè)務(wù)單位應(yīng)急處置能力和政府工作能力的、完善和評價自身工作的有力方式。同時保正了應(yīng)急資源的充分利用，避免資源浪費現(xiàn)象。
[0033]顯然，上述實施例僅僅是為清楚地說明所作的舉例，而并非對實施方式的限定。對于所屬領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來說，在上述說明的基礎(chǔ)上還可以做出其它不同形式的變化或變動。這里無需也無法對所有的實施方式予以窮舉。而由此所引伸出的顯而易見的變化或變動仍處于本發(fā)明創(chuàng)造的保護范圍之中。
【權(quán)利要求】
1.一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，其特征在于包括以下步驟: 51.生成預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中； 52.預(yù)案執(zhí)行，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，將根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動某類應(yīng)急預(yù)案； 53.預(yù)案評價，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗； 54.預(yù)案自成長，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，自動篩選并添加完善至預(yù)案中。
2.根據(jù)權(quán)利要求1所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，其特征在于:生成應(yīng)急預(yù)案包含: 預(yù)案文本，是政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理； 人員通訊錄資源:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍； 物資設(shè)施與設(shè)備:各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分； 視頻監(jiān)控資源:城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、`樓宇監(jiān)控的視頻資源是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分。
3.根據(jù)權(quán)利要求1或2所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，其特征在于:預(yù)案的執(zhí)行過程主要進行如下工作: 語音調(diào)度:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援； 短信調(diào)度:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短?目; 資源調(diào)度:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度； 視頻資源聯(lián)動:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。
4.根據(jù)權(quán)利要求1-3任一所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，其特征在于:所述預(yù)案評價步驟包括: 資源儲備匹配度分析，形成決策分析數(shù)據(jù)； 各部門人員調(diào)撥得力程度，以此考核各關(guān)聯(lián)部門； 預(yù)案文本與實際記錄的對比，提出修正預(yù)案的建議。
5.據(jù)權(quán)利要求1-4任一所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善方法，其特征在于:所述預(yù)案的自成長步驟包括: 預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整均通過一次預(yù)案執(zhí)行，計入新預(yù)案中，實現(xiàn)原預(yù)案的調(diào)整和優(yōu)化； 調(diào)整后的預(yù)案自成長模塊保留原預(yù)案，可實現(xiàn)二者的切換，以備查閱。
6.一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，其特征在于包括以下模塊: 預(yù)案生成模塊，其生成預(yù)案并根據(jù)預(yù)案的目的、適用范圍、組織體制、運行機制進行分級和分類，預(yù)案創(chuàng)建完畢后，根據(jù)級別、種類統(tǒng)一存儲在應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)中； 預(yù)案執(zhí)行模塊，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度和類型啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案； 預(yù)案評價模塊，預(yù)案執(zhí)行完畢后，對實際執(zhí)行中物資、人員、設(shè)備、視頻聯(lián)動資源使用率和預(yù)案中已定的使用率進行匹配對比，評價預(yù)案的吻合度，總結(jié)出統(tǒng)計結(jié)論和經(jīng)驗； 預(yù)案自成長模塊，預(yù)案執(zhí)行中增加的資源自動計入預(yù)案的完善版本中，經(jīng)主管人員或?qū)＜以俅斡懻摵蟠_立，并作為下一次調(diào)用的預(yù)案，新建設(shè)的各類資源，自動篩選并添加完善至預(yù)案中。
7.根據(jù)權(quán)利要求6所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，其特征在于:預(yù)案生成模塊包含: 預(yù)案文本模塊，包括政府機關(guān)主持制定的各類應(yīng)急指揮預(yù)案，涉及目的、分類與分級、適用范圍、工作原則、組織體系、運行機制、應(yīng)急保障和監(jiān)督管理； 人員通訊錄資源模塊:包括公安、消防、衛(wèi)生、醫(yī)療救護隊伍，有關(guān)部門及企事業(yè)單位的專業(yè)應(yīng)急、搶險救援隊伍，以及軍隊、武警部隊和民兵、上級政府部門、以及社區(qū)自救互救組織和志愿者應(yīng)急隊伍、專家隊伍； 物資設(shè)施與設(shè)備模塊:包括各干系部門對自己掌握的資源包括車輛、裝備、設(shè)備、設(shè)施、通信，都集中反映在數(shù)字預(yù)案當(dāng)中，成為流程化數(shù)字預(yù)案的有機組成部分； 視頻監(jiān)控資源模塊:包括城市的交通監(jiān)控、治安監(jiān)控、樓宇監(jiān)控的視頻資源，是實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度的重要途徑，將事發(fā)地的監(jiān)控視頻聯(lián)動起來是應(yīng)急指揮的重要組成部分，系統(tǒng)通過GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)資源與事發(fā)地點的、關(guān)聯(lián)部門的動態(tài)對應(yīng)和存儲管理。
8.根據(jù)權(quán)利要求6或7所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，其特征在于:預(yù)案的執(zhí)行模塊包括: 語音調(diào)度模塊:根據(jù)既定執(zhí)行的預(yù)案中人員通訊錄資源，一鍵呼叫干系人，進行語音調(diào)度，一旦事態(tài)嚴(yán)重，可一鍵向上級政府或國務(wù)院主管應(yīng)急機關(guān)報告，請求支援； 短信調(diào)度模塊:通過應(yīng)急指揮短信調(diào)度平臺，進行計算機短信編輯，向預(yù)案中的干系人發(fā)送短信； 資源調(diào)度模塊:預(yù)案中涉及的物資資源名稱、地理位置、數(shù)量、調(diào)撥時間、管理人信息即可顯示，進行在線調(diào)度； 視頻資源聯(lián)動模塊:隨著預(yù)案的啟動，事發(fā)地關(guān)聯(lián)的視頻圖像會自動在大屏上循環(huán)播放，實現(xiàn)可視化指揮調(diào)度。
9.根據(jù)權(quán)利要求6-8任一所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，其特征在于:預(yù)案的評價模塊包括: 資源匹配分析模塊，資源儲備匹配度分析，形成決策分析數(shù)據(jù)； 部門考核模塊，各部門人員調(diào)撥得力程度，以此考核各關(guān)聯(lián)部門； 預(yù)案對比模塊，預(yù)案文本與實際記錄的對比，提出修正預(yù)案的建議。
10.根據(jù)權(quán)利要求6-10任一所述的一種自我成長型預(yù)案生成執(zhí)行及評價完善系統(tǒng)，其特征在于:預(yù)案的自成長模塊包括: 預(yù)案調(diào)整模塊，預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整預(yù)案執(zhí)行過程的各類資源調(diào)整均通過一次預(yù)案執(zhí)行，計入新預(yù)案中，實現(xiàn)原預(yù)案的調(diào)整和優(yōu)化； 預(yù)案切換模塊，調(diào)整后的預(yù)案自成長模塊保留原預(yù)案，可實現(xiàn)二者的切換，以備查閱。
【文檔編號】G06Q10/06GK103679346SQ201310610146
【公開日】2014年3月26日 申請日期:2013年11月27日 優(yōu)先權(quán)日:2013年11月27日
【發(fā)明者】陶瑞巖, 張偉, 孫建宏, 樊平 申請人:北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司