本技術(shù)屬于工程材料管理領(lǐng)域，具體是一種基于供應(yīng)鏈的工程材料價格管理系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的進程加快，工程項目的復(fù)雜度日益增加，對工程材料的價格管理提出了更高的要求。目前，市場上已經(jīng)存在一些用于工程材料價格管理的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)主要通過收集市場價格信息、建立價格數(shù)據(jù)庫等方式，為采購人員提供價格參考。然而，這些系統(tǒng)大多停留在數(shù)據(jù)收集和展示層面，缺乏深入的價格預(yù)測和采購優(yōu)化功能。

2、現(xiàn)有技術(shù)(公布號為cn115496511a的發(fā)明專利申請)公開了一種原材料供應(yīng)鏈采購信息審核方法以及采購管理平臺，包括：接收采購管理賬號輸入的，針對每個原材料種類的原材料采購信息，原材料采購信息包括多個供應(yīng)商名稱以及對應(yīng)于供應(yīng)商名稱的銷售價格；將目標原材料采購信息發(fā)送給多個生產(chǎn)管理賬號；接收所有生產(chǎn)管理賬號輸入的，針對目標供應(yīng)商名稱的目標反饋信息，目標反饋信息中包括有對應(yīng)于多個采購反饋項的反饋評價分；根據(jù)目標反饋信息中多個反饋評價分計算生成綜合評價分；基于目標原材料采購信息對應(yīng)的多個綜合評價分生成采購評價表，并將采購評價表發(fā)送給公司管理賬號。

3、上述方案通過根據(jù)當前供應(yīng)鏈提供的原材料價格與相應(yīng)的供應(yīng)商信息生成采購方案，當前供應(yīng)鏈的狀態(tài)信息，對供應(yīng)商品進行采購，再對采購之后的各個供應(yīng)商進行反饋評分；在采購之前未考慮供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量和供應(yīng)商信譽等，使得在遇到產(chǎn)品不符合采購標準時，需要進行退貨等處理；導(dǎo)致時間浪費，影響工期進度，進而導(dǎo)致采購方案效率較低；因此對于供應(yīng)鏈的工程材料價格管理系統(tǒng)仍需進一步改進。

技術(shù)實現(xiàn)思路

1、本技術(shù)旨在至少解決現(xiàn)有技術(shù)中存在的技術(shù)問題之一；為此，本技術(shù)提出了一種基于供應(yīng)鏈的工程材料價格管理系統(tǒng)，用于解決現(xiàn)有的采購管理平臺難以在采購材料前對所需采購的材料進行綜合性的評估，影響采購質(zhì)量，進而導(dǎo)致采購方案效率較低的技術(shù)問題。

2、為實現(xiàn)上述目的，本技術(shù)的第一方面提供了一種基于供應(yīng)鏈的工程材料價格管理系統(tǒng)，包括：數(shù)據(jù)采集模塊、數(shù)據(jù)分析模塊、人機交互模塊和工程材料管理云平臺；

3、所述數(shù)據(jù)采集模塊：通過與其相連接的人機交互模塊獲取采購需求，根據(jù)采購需求內(nèi)各個采購項目中的各個工程材料在工程材料云管理平臺中查詢對應(yīng)工程材料的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)；對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)預(yù)處理；

4、所述數(shù)據(jù)分析模塊：獲取各個工程材料對應(yīng)的數(shù)據(jù)預(yù)處理后的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)；將供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的材料歷史價格、原材料歷史價格和記錄時間以及記錄時間相同的市場數(shù)據(jù)整合成材料綜合數(shù)據(jù)輸入價格預(yù)測模型中得到相應(yīng)的材料預(yù)測價格；

5、以及，根據(jù)各個供應(yīng)商數(shù)據(jù)對應(yīng)的當前材料價格和材料預(yù)測價格以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商評分生成各個工程材料對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分和預(yù)測供應(yīng)商材料評分；

6、對各個工程材料對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分進行篩選，得到供應(yīng)商材料評分標簽；

7、根據(jù)供應(yīng)商材料評分標簽和供應(yīng)商材料評分生成對應(yīng)采購項目中各個供應(yīng)商綜合評分；根據(jù)供應(yīng)商綜合評分生成采購方案；

8、所述人機交互模塊：用于獲取采購需求，以及顯示采購方案。

9、本技術(shù)通過獲取采購需求，根據(jù)采購需求內(nèi)各個采購項目中的各個工程材料在工程材料云管理平臺中查詢對應(yīng)工程材料的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)，并進行預(yù)處理操作；將數(shù)據(jù)預(yù)處理后的供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的材料歷史價格、原材料歷史價格和記錄時間以及記錄時間相同的市場數(shù)據(jù)整合成材料綜合數(shù)據(jù)輸入價格預(yù)測模型中得到相應(yīng)的材料預(yù)測價格；根據(jù)各個供應(yīng)商數(shù)據(jù)對應(yīng)的當前材料價格和材料預(yù)測價格以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商評分生成各個工程材料對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分和預(yù)測供應(yīng)商材料評分；對各個工程材料對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分進行篩選，得到供應(yīng)商材料評分標簽；根據(jù)供應(yīng)商材料評分標簽和供應(yīng)商材料評分生成對應(yīng)采購項目中各個供應(yīng)商綜合評分；根據(jù)供應(yīng)商綜合評分生成采購方案，在工程材料采購前對各個供應(yīng)商以及各個工程材料進行綜合性的評估，再對采購供應(yīng)商進行合理的規(guī)劃；進而提升了采購方案的效率。

10、進一步的，所述數(shù)據(jù)預(yù)處理包括：數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)歸一化。

11、進一步的，所述價格預(yù)測模型通過lstm模型構(gòu)建得到，包括：

12、獲取采購需求的工程材料中各個供應(yīng)商id的若干材料歷史價格、原材料歷史價格和其對應(yīng)的記錄時間及其記錄時間相對應(yīng)的市場數(shù)據(jù)；

13、對若干材料歷史價格、原材料歷史價格和其對應(yīng)的記錄時間及其記錄時間相對應(yīng)的市場數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)預(yù)處理得到預(yù)處理后的若干材料歷史價格、原材料歷史價格和其對應(yīng)的記錄時間及其記錄時間相對應(yīng)的市場數(shù)據(jù)；

14、將記錄時間相同且工程材料和供應(yīng)商id相同的材料歷史價格、原材料歷史價格和記錄時間相同的市場數(shù)據(jù)整合成一個時間特征向量；所述市場數(shù)據(jù)包括市場價格、市場供需比例；

15、使用主成分分析方法對若干時間特征向量進行特征縮減，得到縮減后的時間特征向量；縮減后的特征向量是通過主成分分析法得到累積貢獻率達到90％后的特征向量；

16、將各個時間特征向量按照記錄時間的順序整合成若干預(yù)測序列；

17、按照時間先后順序?qū)⑷舾深A(yù)測序列劃分為訓(xùn)練集、測試集和驗證集；

18、選擇lstm模型作為基礎(chǔ)模型；

19、通過訓(xùn)練集訓(xùn)練基礎(chǔ)模型，并在驗證集上調(diào)整學(xué)習(xí)率或者其他超參數(shù)得到預(yù)訓(xùn)練模型；

20、通過對預(yù)訓(xùn)練模型在測試集上進行驗證，最終得到輸入為工程材料綜合數(shù)據(jù)，輸出為相應(yīng)的材料預(yù)測價格的價格預(yù)測模型。

21、進一步的，所述根據(jù)各個供應(yīng)商數(shù)據(jù)對應(yīng)的當前材料價格和材料預(yù)測價格以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商評分生成各個工程材料對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分和預(yù)測供應(yīng)商材料評分，包括：

22、獲取相應(yīng)工程材料中若干供應(yīng)商id的當前材料價格dji、材料預(yù)測價格cyji、當前材料計劃生產(chǎn)量djci、預(yù)測材料計劃生產(chǎn)量yjci、運輸總費用yfi、供應(yīng)商評分gpi以及采購需求中相應(yīng)工程材料的材料需求量cx；

23、判斷材料需求量是否大于當前材料計劃生產(chǎn)量：

24、是，通過公式計算當前供應(yīng)商材料評分dgcpi，dgcpi＝0；

25、否，通過公式計算當前供應(yīng)商材料評分dgcpi；

26、dgcpi＝α1×exp(-(dyji+yfi)/bf)+α2×1/(1+exp(-(djci-cx)/dc))+α3×gpi/max(gpi)；

27、判斷材料需求量是否大于預(yù)測材料計劃生產(chǎn)量：

28、是，通過公式計算預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi，ygcpi＝0；

29、否，通過公式計算預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi；

30、ygcpi＝α1×exp(-(cyji+yfi)/bf)+α2×1/(1+exp(-(yjci-cx)/dc))+α3×gpi/max(gpi)；

31、其中，i表示為相應(yīng)工程材料中供應(yīng)商的編號；α1、α2和α3為權(quán)重系數(shù)，α1、α2和α3∈(0，1)；bf為標準費用，dc為單位產(chǎn)量。

32、進一步的，所述對各個工程材料對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分進行篩選，得到供應(yīng)商材料評分標簽，包括：

33、獲取工程材料對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分dgcpi和預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi；

34、依次判斷各個當前供應(yīng)商材料評分dgcpi是否大于相應(yīng)的工程材料評分閾值；是，則將所述當前供應(yīng)商材料評分對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽標記為合格；否，則將所述當前供應(yīng)商材料評分對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽標記為不合格；

35、依次判斷各個預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi是否大于相應(yīng)的預(yù)測工程材料評分閾值；是，則將所述當前供應(yīng)商材料評分對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽標記為合格；否，則將所述當前供應(yīng)商材料評分對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽標記為不合格；

36、所述預(yù)測工程材料評分閾值根據(jù)工程材料評分閾值設(shè)置。

37、進一步的，所述預(yù)測工程材料評分閾值根據(jù)工程材料評分閾值設(shè)置，包括：

38、獲取各個工程材料評分閾值gcyi；獲取當前材料價格dji、材料預(yù)測價格cyji、當前材料計劃生產(chǎn)量djci、預(yù)測材料計劃生產(chǎn)量yjci和預(yù)測時間間隔t；

39、通過公式y(tǒng)cyi＝(1+k×exp(-t×(|cyji-dji|/dj+|yjci-djci|/dc)))×gcyi計算得到編號為i的供應(yīng)商的對應(yīng)預(yù)測供應(yīng)商材料評分的預(yù)測工程材料評分閾值ycyi；其中，dj為單位價格，dc為單位產(chǎn)量，k為調(diào)整系數(shù)。

40、進一步的，所述根據(jù)供應(yīng)商材料評分標簽和供應(yīng)商材料評分生成對應(yīng)采購項目中各個供應(yīng)商綜合評分，包括：

41、獲取供應(yīng)商對應(yīng)的各個當前供應(yīng)商材料評分dgcpi和預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi；以及其對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽；

42、根據(jù)各個當前供應(yīng)商材料評分dgcpi、預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi；以及其對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽生成若干工程材料評分；

43、對各個工程材料評分進行求和得到供應(yīng)商綜合評分。

44、進一步的，根據(jù)各個當前供應(yīng)商材料評分dgcpi、預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi；以及其對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽生成若干所述工程材料評分，包括：

45、判斷工程材料相同的當前供應(yīng)商材料評分dgcpi對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽與預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi是否都為合格；

46、是，則通過公式dcpi＝(dgcpi-gcyi)/gcyi計算得到當前超出評價值dcpi；通過ycpi＝(ygcpi-ycyi)/ycyi計算得到預(yù)測超出評價值ycpi；將當前超出評價和預(yù)測超出評價中數(shù)值大的對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分dgcpi或者預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi作為該供應(yīng)商的相應(yīng)的工程材料評分；

47、否，則當工程材料相同的當前供應(yīng)商材料評分dgcpi對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分標簽與預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi有一個為合格時，則將供應(yīng)商材料評分標簽為合格的當前供應(yīng)商材料評分dgcpi或者預(yù)測供應(yīng)商材料評分ygcpi作為該供應(yīng)商的相應(yīng)的工程材料評分；否則，將該項工程材料評分設(shè)置為“0”。

48、進一步的，所述根據(jù)供應(yīng)商綜合評分生成采購方案，包括以下步驟：

49、步驟一：獲取各個供應(yīng)商id的供應(yīng)商綜合評分以及其中的工程材料和采購需求中的各個工程材料；

50、步驟二：按照供應(yīng)商綜合評分對各個供應(yīng)商id進行從大到小排序；

51、步驟三：將供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為第一供應(yīng)商，采購第一供應(yīng)商中的所有工程材料評分不為“0”的工程材料；

52、步驟四：獲取剩余未采購工程材料，將已采購的工程材料對應(yīng)的工程材料評分設(shè)置為“0”，并重新計算各個供應(yīng)商的供應(yīng)商綜合評分；將供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為剩余供應(yīng)商，采購其中工程材料評分不為“0”的所有工程材料；

53、步驟五：重復(fù)步驟四，直至采購需求中的所有工程材料均被采購；

54、步驟六：將所有工程材料及其對應(yīng)的供應(yīng)商id、采購總量、采購價格以及相應(yīng)的采購時機組合成采購方案；所述采購時機包括當前時刻以及預(yù)測時刻。

55、本技術(shù)通過選擇供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為第一供應(yīng)商，采購第一供應(yīng)商中的所有工程材料評分不為“0”的工程材料；獲取剩余未采購工程材料，將已采購的工程材料對應(yīng)的工程材料評分設(shè)置為“0”，并重新計算各個供應(yīng)商的供應(yīng)商綜合評分；將供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為剩余供應(yīng)商，采購其中工程材料評分不為“0”的所有工程材料，重復(fù)操作直至采購需求中的所有工程材料均被采購為止，優(yōu)先考慮供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id生產(chǎn)的工程材料，在保證工程材料質(zhì)量的前提下減少選擇供應(yīng)商id的個數(shù)，節(jié)省了工程材料的運輸次數(shù)。

56、與現(xiàn)有技術(shù)相比，本技術(shù)的有益效果是：

57、1、本技術(shù)通過獲取采購需求，根據(jù)采購需求內(nèi)各個采購項目中的各個工程材料在工程材料云管理平臺中查詢對應(yīng)工程材料的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)，并進行預(yù)處理操作；將數(shù)據(jù)預(yù)處理后的供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的材料歷史價格、原材料歷史價格和記錄時間以及記錄時間相同的市場數(shù)據(jù)整合成材料綜合數(shù)據(jù)輸入價格預(yù)測模型中得到相應(yīng)的材料預(yù)測價格；根據(jù)各個供應(yīng)商數(shù)據(jù)對應(yīng)的當前材料價格和材料預(yù)測價格以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)中的供應(yīng)商評分生成各個工程材料對應(yīng)的當前供應(yīng)商材料評分和預(yù)測供應(yīng)商材料評分；對各個工程材料對應(yīng)的供應(yīng)商材料評分進行篩選，得到供應(yīng)商材料評分標簽；根據(jù)供應(yīng)商材料評分標簽和供應(yīng)商材料評分生成對應(yīng)采購項目中各個供應(yīng)商綜合評分；根據(jù)供應(yīng)商綜合評分生成采購方案，在工程材料采購前對各個供應(yīng)商以及各個工程材料進行綜合性的評估，再對采購供應(yīng)商進行合理的規(guī)劃；進而提升了采購方案的效率。

58、2、本技術(shù)通過選擇供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為第一供應(yīng)商，采購第一供應(yīng)商中的所有工程材料評分不為“0”的工程材料；獲取剩余未采購工程材料，將已采購的工程材料對應(yīng)的工程材料評分設(shè)置為“0”，并重新計算各個供應(yīng)商的供應(yīng)商綜合評分；將供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id作為剩余供應(yīng)商，采購其中工程材料評分不為“0”的所有工程材料，重復(fù)操作直至采購需求中的所有工程材料均被采購為止，優(yōu)先考慮供應(yīng)商綜合評分最高的供應(yīng)商id生產(chǎn)的工程材料，在保證工程材料質(zhì)量的前提下減少選擇供應(yīng)商id的個數(shù)，節(jié)省了工程材料的運輸次數(shù)。