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      在im溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法

      文檔序號:8922403閱讀:468來源:國知局
      在im溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法
      【專利說明】
      [0001]
      技術(shù)領(lǐng)域
      [0002] 本發(fā)明涉及一種在頂溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,屬于計 算機應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域。
      【背景技術(shù)】
      [0003]IM技術(shù)全稱為Instant Messager,中文為"即時通訊",它是一種使人們能在網(wǎng)上 識別在線用戶并與他們實時交換信息的技術(shù),是電子郵件發(fā)明以來迅速崛起的在線通訊方 式。
      [0004] 即時通訊工具最初雖為聊天而誕生,但其作用早已超出了聊天的范疇,隨著企業(yè) 即時通訊工具的出現(xiàn),即時通訊在企業(yè)發(fā)展中將發(fā)揮更大的作用。 目前的頂(即時通訊)類軟件可以很好的解決實時的溝通問題,但是無法解決在溝通 中形成的結(jié)論記錄和任務(wù)跟進。
      [0005] 舉例說:我們在QQ中討論產(chǎn)品的測試,測試同事遇到了與設(shè)計不符的現(xiàn)象,通過 QQ和技術(shù)溝通,了解到這是數(shù)據(jù)遺漏造成,需要開發(fā)人員完善代碼,于是在QQ溝通中輸入 文字給開發(fā)同事:請補充數(shù)據(jù)遺漏環(huán)節(jié)的代碼。一天下來,累計給開發(fā)同事在QQ討論組中 發(fā)了十幾個修訂的任務(wù)。但是開發(fā)同事對每個問題的分析和修訂都需要時間,很難一邊在 QQ看信息,一遍寫代碼。到了集中回溯問題的時間,又需要一直回翻溝通歷史,非常不方便, 很容易錯過重要任務(wù)或者結(jié)論。
      [0006] 雖然也有專門的項目管理工具或者團隊協(xié)作工具,但是任何工具都沒有頂更直 接和方便。所以對于大多團隊或企業(yè)來說,邊溝通、邊協(xié)作會被認為是最佳方式。而頂均 沒有任務(wù)傳遞功能,習(xí)慣了溝通的用戶如果把事物復(fù)制粘貼到另一套工具軟件或信息系統(tǒng) 中,則會變得非常繁雜,降低效率。
      [0007] 總結(jié)來看,亟待解決的問題很明確:如何在IM功能使用的同時,完成任務(wù)發(fā)布執(zhí) 行和結(jié)論確認的工作。

      【發(fā)明內(nèi)容】

      [0008] 本發(fā)明需要解決的技術(shù)問題就是克服現(xiàn)有IM類軟件可以很好的解決實時的溝通 問題、但是無法解決在溝通中形成的結(jié)論記錄和任務(wù)跟進的缺陷,提供一種在頂溝通界面 生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,它能夠?qū)崿F(xiàn)在IM功能使用的同時,完成任務(wù)發(fā)布 執(zhí)行和結(jié)論確認的工作。
      [0009] 為解決上述問題,本發(fā)明采用如下技術(shù)方案: 本發(fā)明在頂溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,所述方法為在頂溝通 界面溝通過程中,及時處理對話內(nèi)容信息,由任意溝通內(nèi)容生成備忘;或者生成溝通事項的 待辦任務(wù)和結(jié)論;包括: 1) .識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子; 2) .由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù); 3) .待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面; 4) .任務(wù)執(zhí)行人推進任務(wù),在溝通中直接回復(fù)執(zhí)行情況; 5) .生成并保存待辦任務(wù)的執(zhí)行情況和結(jié)論,形成待辦任務(wù)備忘。
      [0010] 所述識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子步驟為對話信息的智能匹配和識別: 具體包括: A、 姓名識別和智能轉(zhuǎn)換:在溝通信息中,自動與討論成員的姓名匹配,提取到IM溝通 界面對話的最前端; B、 時間因子識別和智能轉(zhuǎn)換:首先識別出時間因子的信息,并判斷是否相對時間,根據(jù) 當前日期時間計算出絕對時間。
      [0011] 所述由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù)步驟為: 1) 、在頂溝通界面新建待辦任務(wù); 2) 、自動獲取對話信息中提到的成員姓名,作為任務(wù)執(zhí)行人,并可編輯修改; 3)、自動獲取對話信息中智能轉(zhuǎn)換過的絕對時間,作為任務(wù)執(zhí)行日期時間,并可編輯修 改; 4) 、保存新建待辦任務(wù)。
      [0012] 所述待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面步驟為在頂溝通界面統(tǒng)一呈現(xiàn)待辦任務(wù)。
      [0013] 所述在IM溝通界面統(tǒng)一呈現(xiàn)待辦任務(wù)的方法為在IM溝通界面的底部顯不待辦任 務(wù),或者在IM溝通界面浮動顯示紅點提示待辦任務(wù),或者在IM溝通界面的任何位置顯示待 辦任務(wù)。
      [0014] 本發(fā)明方法針對性地解決了企業(yè)、團隊、組織中溝通無法直接形成結(jié)論跟進的問 題。不再需要用戶使用多種軟件復(fù)制粘貼信息,用即時通訊溝通工具即可實現(xiàn)業(yè)務(wù)的討論 +執(zhí)行今再討論的過程,而此過程恰恰是生活場景中人們最熟悉和最習(xí)慣的方式。優(yōu)秀 的軟件設(shè)計是不需要培訓(xùn)用戶的,這個方法脫離了復(fù)雜的概念,最大限度模擬真實的人與 人之間的溝通和協(xié)作,可完美替代:溝通+任務(wù)管理軟件,或項目協(xié)作軟件。對于用戶而言, 學(xué)習(xí)成本低,使用代價小,可快速有效地解決團隊溝通和協(xié)作的核心問題,推動企業(yè)的執(zhí)行 力,進而提高企業(yè)競爭力。
      【附圖說明】
      [0015] 圖1為本發(fā)明方法中識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子示意圖。
      [0016] 圖2為本發(fā)明方法中由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù)示意圖。
      [0017] 圖3-1和圖3-2分別為本發(fā)明方法中待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面示意圖。
      [0018] 圖4為本發(fā)明方法中任務(wù)執(zhí)行人推進任務(wù),在溝通中直接回復(fù)執(zhí)行情況與溝通的 示意圖。
      [0019] 圖5為本發(fā)明方法中由溝通內(nèi)容生成備忘的示意圖。
      【具體實施方式】
      [0020] 實施例1 在頂溝通界面溝通過程中,及時處理對話內(nèi)容信息,由任意溝通內(nèi)容生成備忘。
      [0021] 實施例2 1、 如圖1所示,識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子: a)姓名識別: 在溝通信息中,自動與討論成員的姓名匹配,提取到對話的最前端。如圖1中:溝通內(nèi) 容中提到的"劉海波"和"張良"。
      [0022] b)時間因子識別和智能轉(zhuǎn)換: 語言表達時間的方式分為相對時間(如:明天下午、下周三等)和絕對時間(如2015年5 月8日下午3點)兩種。首先識別出時間因子的信息,并判斷是否相對時間,根據(jù)當前日期 時間計算出絕對時間。如圖1中:"明天下午3點"被識別和轉(zhuǎn)換為:2015. 3. 17 15:00 2、 如圖2所示,由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù); a) 點擊對話框中的按鈕,新建待辦; b) 自動獲取對話信息中提到的成員姓名,作為任務(wù)執(zhí)行人,并可編輯修改; c) 自動獲取對話信息中智能轉(zhuǎn)換過的絕對時間,作為任務(wù)執(zhí)行日期時間,并可編輯修 改; d) 保存待辦任務(wù)。
      [0023] 3、如圖3-1和圖3-2所示,待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面; 方式1,在溝通界面的底部顯示最新的任務(wù),如圖3-1所示; 方式2,在溝通界面浮動顯示紅點提示,數(shù)字為該溝通下為全部未結(jié)束的任務(wù),如圖 3-2所示; 方式1和方式2,均為在溝通界面統(tǒng)一待辦任務(wù)方法的具體實現(xiàn)。與該溝通或溝通組有 關(guān)的待辦任務(wù),可以在界面的任何位置顯示,都隸屬與本方法。
      [0024] 4、如圖4所示,任務(wù)執(zhí)行人推進任務(wù),在溝通中直接回復(fù)執(zhí)行情況: a) 在溝通界面進入任務(wù)詳細界面后,可針對任務(wù)繼續(xù)溝通,或快捷回復(fù); b) 溝通或快捷回復(fù)的內(nèi)容,均攜帶任務(wù)進入任務(wù)來源的溝通界面; c) 通過這種方式,實現(xiàn)了溝通今任務(wù)今溝通的無縫融合。給用戶的感受是,在溝通中 創(chuàng)建和推進任務(wù),在任務(wù)中也可繼續(xù)溝通。
      [0025] 5、如圖5所示,生成并保存待辦任務(wù)的執(zhí)行情況和結(jié)論,形成待辦任務(wù)備忘。
      [0026] a)在溝通內(nèi)容上,點擊大頭針圖標,即可把本段內(nèi)容生成備忘; b)在溝通界面可看到新備忘以及進入列表查看更多備忘。
      [0027] 本發(fā)明方法針對性地解決了企業(yè)、團隊、組織中溝通無法直接形成結(jié)論跟進的問 題。不再需要用戶使用多種軟件復(fù)制粘貼信息,用溝通工具即可實現(xiàn)業(yè)務(wù)的討論+執(zhí)行 今再討論的過程,而此過程恰恰是生活場景中人們最熟悉和最習(xí)慣的方式。優(yōu)秀的軟件設(shè) 計是不需要培訓(xùn)用戶的,這個方法脫離了復(fù)雜的概念,最大限度模擬真實的人溝通和協(xié)作, 可完美替代:溝通+任務(wù)管理軟件,或項目協(xié)作軟件。對于用戶而言,學(xué)習(xí)成本低,使用代價 小,可快速有效地解決團隊溝通和協(xié)作的核心問題,推動企業(yè)的執(zhí)行力,進而提高企業(yè)競爭 力。
      [0028] 最后應(yīng)說明的是:顯然,上述實施例僅僅是為清楚地說明本發(fā)明所作的舉例,而并 非對實施方式的限定。對于所屬領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來說,在上述說明的基礎(chǔ)上還可以做 出其它不同形式的變化或變動。這里無需也無法對所有的實施方式予以窮舉。而由此所引 申出的顯而易見的變化或變動仍處于本發(fā)明的保護范圍之中。
      【主權(quán)項】
      1. 一種在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,其特征在于:所述方法 為在頂溝通界面溝通過程中,及時處理對話內(nèi)容信息,由任意溝通內(nèi)容生成備忘;或者生 成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論;包括: 1) .識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子; 2) .由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù); 3) .待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面; 4) .任務(wù)執(zhí)行人推進任務(wù),在溝通中直接回復(fù)執(zhí)行情況; 5) .生成并保存待辦任務(wù)的執(zhí)行情況和結(jié)論,形成待辦任務(wù)備忘。2. 如權(quán)利要求1所述的在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,其特征 在于:所述識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子步驟為對話信息的智能匹配和識別:具 體包括: A、 姓名識別和智能轉(zhuǎn)換:在溝通信息中,自動與討論成員的姓名匹配,提取到IM溝通 界面對話的最前端; B、 時間因子識別和智能轉(zhuǎn)換:首先識別出時間因子的信息,并判斷是否相對時間,根據(jù) 當前日期時間計算出絕對時間。3. 如權(quán)利要求2所述的在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,其特征 在于:所述由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù)步驟為: 1) 、在頂溝通界面新建待辦任務(wù); 2) 、自動獲取對話信息中提到的成員姓名,作為任務(wù)執(zhí)行人,并可編輯修改; 3) 、自動獲取對話信息中智能轉(zhuǎn)換過的絕對時間,作為任務(wù)執(zhí)行日期時間,并可編輯修 改; 4) 、保存新建待辦任務(wù)。4. 如權(quán)利要求3所述的在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,其特征 在于:所述待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面步驟為在頂溝通界面統(tǒng)一呈現(xiàn)待辦任務(wù)。5. 如權(quán)利要求4所述的在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,其特 征在于:所述在頂溝通界面統(tǒng)一呈現(xiàn)待辦任務(wù)的方法為在頂溝通界面的底部顯示待辦任 務(wù),或者在IM溝通界面浮動顯示紅點提示待辦任務(wù),或者在IM溝通界面的任何位置顯示待 辦任務(wù)。
      【專利摘要】本發(fā)明公開了一種在IM溝通界面生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論的方法,所述方法為在IM溝通界面溝通過程中,及時處理對話內(nèi)容信息,由任意溝通內(nèi)容生成備忘;或者生成溝通事項的待辦任務(wù)和結(jié)論;包括:1.1.識別和提取對話信息中的任務(wù)信息因子;1.2.由任務(wù)信息因子生成待辦任務(wù);1.3.待辦任務(wù)集成浮現(xiàn)在溝通界面; 1.4.任務(wù)執(zhí)行人推進任務(wù),在溝通中直接回復(fù)執(zhí)行情況;1.5.生成并保存待辦任務(wù)的執(zhí)行情況和結(jié)論,形成待辦任務(wù)備忘。本發(fā)明能夠?qū)崿F(xiàn)在IM功能使用的同時,完成任務(wù)發(fā)布執(zhí)行和結(jié)論確認的工作,針對性地解決了企業(yè)、團隊、組織中溝通無法直接形成結(jié)論跟進執(zhí)行的問題。
      【IPC分類】H04L12/58, G06F9/44
      【公開號】CN104899034
      【申請?zhí)枴緾N201510302956
      【發(fā)明人】郭睿
      【申請人】郭睿
      【公開日】2015年9月9日
      【申請日】2015年6月5日
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