本發(fā)明涉及城市電力搶修管理技術(shù)領(lǐng)域，特別是涉及一種電力搶修演練方案動態(tài)生成方法和系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

電網(wǎng)作為一個災(zāi)害承載體，事故產(chǎn)生的原因復(fù)雜繁多，目前無法徹底預(yù)防和杜絕大面積停電事故的發(fā)生，每次發(fā)生重大事故都造成十分巨大的人員傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用電行業(yè)事故增多且復(fù)雜化，更需要對應(yīng)急相應(yīng)做出分析狀況、判斷決策、調(diào)度資源、指揮隊伍、訓(xùn)練技能等，從而更好的保障人民日常用電安全。加強(qiáng)電網(wǎng)應(yīng)急能力的研究與應(yīng)用，對于應(yīng)對各類自然災(zāi)害或電網(wǎng)內(nèi)部事故而言，十分重要。

演練方案的研究目標(biāo)是快速普及應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)方面的辦法和管理規(guī)定，能夠有效提高演練者的責(zé)任意識和防范技能等，從而提高電網(wǎng)應(yīng)急管理水平，從容應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)事故的發(fā)生，快速調(diào)配應(yīng)急狀態(tài)的資源，做出正確的決策。演練方案結(jié)合基層工作單位與基層員工的實際工作需求，了解電力搶修實戰(zhàn)狀況中多個應(yīng)急搶修事件的處置方法，提出最合理高效的處置方案，做出最佳策劃。然而，多種突發(fā)事件、多種事態(tài)發(fā)展，隨之帶來的應(yīng)急力量包括應(yīng)急隊伍、應(yīng)急物質(zhì)、應(yīng)急裝備和應(yīng)急技術(shù)等方面的不同變化，如何在這種錯綜復(fù)雜的關(guān)系中，設(shè)計出一套完善的應(yīng)急模擬演練方案，進(jìn)而提高城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性目的是目前存在的關(guān)鍵問題。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

基于此，有必要針對上述問題，提供一種可提高城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性的電力搶修演練方案動態(tài)生成方法和系統(tǒng)。

一種電力搶修演練方案動態(tài)生成方法，包括以下步驟：

接收演練參數(shù)，并根據(jù)所述演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案定義結(jié)構(gòu)化預(yù)案和演練方案模型；

根據(jù)所述演練方案模型制定演練計劃；

根據(jù)所述演練計劃和所述演練參數(shù)從所述結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及對應(yīng)的應(yīng)對方法，得到初步模擬演練方案；

根據(jù)所述初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出。

一種電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)，包括：

模型定義模塊，用于接收演練參數(shù)，并根據(jù)所述演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案定義結(jié)構(gòu)化預(yù)案和演練方案模型；

計劃制定模塊，用于根據(jù)所述演練方案模型制定演練計劃；

方案生成模塊，用于根據(jù)所述演練計劃和所述演練參數(shù)從所述結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及對應(yīng)的應(yīng)對方法，得到初步模擬演練方案；

情景細(xì)化模塊，用于根據(jù)所述初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出。

上述電力搶修演練方案動態(tài)生成方法和系統(tǒng)，接收演練參數(shù)，并根據(jù)演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案定義結(jié)構(gòu)化預(yù)案和演練方案模型。根據(jù)演練方案模型制定演練計劃，根據(jù)演練計劃和演練參數(shù)從結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及對應(yīng)的應(yīng)對方法，得到初步模擬演練方案。根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出。操作人員可根據(jù)實際需求輸入演練參數(shù)，結(jié)合演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案進(jìn)行處理，得到演練方案并輸出。參演單位可將演練方案作為應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行參演，對應(yīng)急情景進(jìn)行模擬演練，能提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，提高了城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性。

附圖說明

圖1為一實施例中電力搶修演練方案動態(tài)生成方法的流程圖；

圖2為另一實施例中電力搶修演練方案動態(tài)生成方法的流程圖；

圖3為一實施例中電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖；

圖4為另一實施例中電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖。

具體實施方式

在一個實施例中，一種電力搶修演練方案動態(tài)生成方法，如圖1所示，包括以下步驟：

步驟S110：接收演練參數(shù)，并根據(jù)演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案定義結(jié)構(gòu)化預(yù)案和演練方案模型。

操作人員可根據(jù)實際需要模擬的應(yīng)急場景輸入相應(yīng)的演練參數(shù)。演練參數(shù)具體可包括參演人員的通訊錄數(shù)據(jù)、演練類型、演練目的、演練地點和演練范圍等。文本預(yù)案可預(yù)先存儲在案例庫中，根據(jù)接收到演練參數(shù)從案例庫檢索相符合的文本預(yù)案。

具體地，結(jié)構(gòu)化預(yù)案是由文本預(yù)案拆解成各個獨立的電子數(shù)據(jù)模塊得到，可隨意調(diào)整。將需要的各個電子數(shù)據(jù)模塊整合，便能形成適用于當(dāng)前情況的整體預(yù)案，有較強(qiáng)的針對性和實用性。通過抽取文本預(yù)案中已有的組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、職責(zé)數(shù)據(jù)、行動步驟數(shù)據(jù)，結(jié)合用戶提供的通訊錄數(shù)據(jù)，生成對應(yīng)人員的搶修任務(wù)清單，并根據(jù)演練方案模型進(jìn)一步生成演練腳本。

本實施例中，結(jié)構(gòu)化預(yù)案包括組織體系及職責(zé)、預(yù)案事件的內(nèi)在規(guī)律、危險源/防護(hù)目標(biāo)的辨識與風(fēng)險評價、搶險設(shè)備與設(shè)施、事故評估與處置的程序、事后恢復(fù)等要素。

演練方案模型是一個框架，用于生成可執(zhí)行的模擬演練腳本，具有更好的交互體驗，通過圖形化設(shè)計，可直觀地實現(xiàn)情景快速生成與排列。根據(jù)已經(jīng)設(shè)定好的框架結(jié)合結(jié)構(gòu)化預(yù)案進(jìn)行設(shè)置，并以演練方案模型作為參考模板，快速生成可執(zhí)行的演練腳本。

演練方案模型按照一定的結(jié)構(gòu)以及模板進(jìn)行創(chuàng)建，通過對各類自然和非自然災(zāi)害進(jìn)行數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真，在虛擬地圖空間中仿真各種事故的發(fā)生、發(fā)展的過程，演練人員根據(jù)事故環(huán)境各種條件以及因素做出相應(yīng)的應(yīng)對動作。在演練系統(tǒng)上，在最大限度仿真實際發(fā)生的事故的條件下，開展應(yīng)急搶修模擬演練。在此模擬演練的基礎(chǔ)上，方案模型反過來可以校驗各類關(guān)于電力事故的數(shù)字化仿真應(yīng)急搶修預(yù)案的準(zhǔn)確性

本實施例中，演練方案模型包含演練組織模塊、情景設(shè)計模塊和角色扮演模塊。演練組織模塊區(qū)分為總策劃組、文案組、控制組、協(xié)調(diào)組、保障組、宣傳組、評估組和參演人員。情景設(shè)計的基本要素包含名稱、位置、時間、地點、描述、人員分布、物質(zhì)分布、其他因素、監(jiān)測部門、影響范圍、發(fā)展速度、強(qiáng)度、危險性、損失程度和后續(xù)預(yù)測。角色扮演的基本要素包括人員、扮演角色、聯(lián)系方式和備注。

步驟S120：根據(jù)演練方案模型制定演練計劃。

演練計劃包括管理演習(xí)的基本信息、階段、主辦單位和負(fù)責(zé)人等，明確模擬搶修演練目的、需求、規(guī)模和地點。演練計劃包括以下元素：演練名稱、類型、演練目標(biāo)、計劃開始時間、主辦單位和負(fù)責(zé)人。通過演練方案模型根據(jù)已有預(yù)案生成演練計劃作為參考，具體可圖形化選擇計劃類型，設(shè)置演練階段的排序，還可設(shè)置數(shù)據(jù)私密與否，以保障數(shù)據(jù)的保密性。

步驟S130：根據(jù)演練計劃和演練參數(shù)從結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及對應(yīng)的應(yīng)對方法，得到初步模擬演練方案。

根據(jù)用戶需求結(jié)合實際情況，從結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及其對應(yīng)的應(yīng)對方法及步驟，輸出初步的模擬演練方案。具體地，可由控制組指定角色扮演和組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并對角色扮演賦予職責(zé)、聯(lián)系方式、分配定位設(shè)備，形成具體的演練角色名單。

步驟S140：根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出。

演練過程中有多個情景，根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化。輸出演練方案具體可以是輸出至顯示器進(jìn)行顯示，也可以是輸出至數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。

在一個實施例中，步驟S140包括步驟142和步驟144。

步驟142：根據(jù)初步模擬演練方案將演練過程分劃為不同的演練階段。根據(jù)初步模擬演練方案把模擬演練中每個過程劃分為不同的演練階段。

步驟144：通過情景鏈表示各演練階段，得到演練方案并輸出。

情景鏈的操作方法為，列出演練階段中每個時間點每個可能發(fā)生的情景，根據(jù)實施流程鏈接起來。某個階段全部結(jié)束后進(jìn)入下個演練階段，在演練階段內(nèi)，某個時間點多個情景并行發(fā)生，時間點上所有情景結(jié)束后進(jìn)入下一個時間點。

此外，操作人員還可通過使用鼠標(biāo)拖動情景鏈中的情景，以調(diào)整情景發(fā)生順序或者該情景所在時間點。在情景中能夠查看當(dāng)前情景具體信息，如標(biāo)題，詳細(xì)描述，時間，組織和相關(guān)圖片。情境鏈的設(shè)置包括細(xì)化每個階段每個情景的發(fā)生時間，細(xì)化組織和演練人員的分工，結(jié)構(gòu)清晰。

上述電力搶修演練方案動態(tài)生成方法，操作人員可根據(jù)實際需求輸入演練參數(shù)，結(jié)合演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案進(jìn)行處理，得到演練方案并輸出。參演單位可將演練方案作為應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行參演，對應(yīng)急情景進(jìn)行模擬演練，能提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，提高了城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性。

上述電力搶修演練方案動態(tài)生成方法通過應(yīng)急模擬演練平臺為載體實施，以應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)急情景、工作流和角色扮演等模擬演練方案設(shè)計的出發(fā)點，以完善應(yīng)急預(yù)案和提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力為應(yīng)急模擬演練平臺設(shè)計的歸宿，同時結(jié)合智能決策技術(shù)、統(tǒng)一態(tài)勢圖技術(shù)，實現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案工作流在多個角色之間的流轉(zhuǎn)，提高了城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性。通過本發(fā)明設(shè)計出的突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練平臺，具有模擬演練設(shè)計目的明確，實現(xiàn)方法簡單、模擬演練執(zhí)行可控制、可視化和一致化的特點，能夠充分發(fā)揮模擬演練的作用。

在一個實施例中，如圖2所示，步驟S140之后，電力搶修演練方案動態(tài)生成方法還包括步驟S150。

步驟S150：通過網(wǎng)絡(luò)傳輸裝置發(fā)送信息至演練中的參演人員，以及接收參演人員反饋的信息進(jìn)行顯示。

網(wǎng)絡(luò)傳輸裝置具體可以是3G無線網(wǎng)絡(luò)裝置或有線寬帶網(wǎng)絡(luò)裝置等，參演單位在根據(jù)演練方案進(jìn)行演練時，演練參試設(shè)備和參演人員通過3G無線網(wǎng)絡(luò)和有線寬帶網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)設(shè)備間、參演人員間的信息互聯(lián)互通，還可以獲取演練現(xiàn)場畫面進(jìn)行顯示，以便應(yīng)急指揮中心實時掌握演練狀態(tài)，提高了演練操作便利性。

在一個實施例中，繼續(xù)參照圖2，步驟S140之后，電力搶修演練方案動態(tài)生成方法還包括步驟160。

步驟S160：接收對應(yīng)于所演練方案進(jìn)行演練后輸入的演練數(shù)據(jù)，根據(jù)演練數(shù)據(jù)對演練方案進(jìn)行優(yōu)化并存儲。

步驟S160具體可在步驟S150之后，根據(jù)演練實際執(zhí)行狀況和評估情況對演練進(jìn)行總結(jié)，優(yōu)化演練方案并存檔，存檔可輸出為文本并存入文檔庫，以便于作為后續(xù)演練參考。

在一個實施例中，一種電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)，如圖3所示，包括模型定義模塊110、計劃制定模塊120、方案生成模塊130和情景細(xì)化模塊140。

模型定義模塊110用于接收演練參數(shù)，并根據(jù)演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案定義結(jié)構(gòu)化預(yù)案和演練方案模型。

演練參數(shù)具體可包括參演人員的通訊錄數(shù)據(jù)、演練類型、演練目的、演練地點和演練范圍等。文本預(yù)案可預(yù)先存儲在案例庫中，根據(jù)接收到演練參數(shù)從案例庫檢索相符合的文本預(yù)案。

具體地，結(jié)構(gòu)化預(yù)案是由文本預(yù)案拆解成各個獨立的電子數(shù)據(jù)模塊得到，可隨意調(diào)整。本實施例中，結(jié)構(gòu)化預(yù)案包括組織體系及職責(zé)、預(yù)案事件的內(nèi)在規(guī)律、危險源/防護(hù)目標(biāo)的辨識與風(fēng)險評價、搶險設(shè)備與設(shè)施、事故評估與處置的程序、事后恢復(fù)等要素。

演練方案模型按照一定的結(jié)構(gòu)以及模板進(jìn)行創(chuàng)建，通過對各類自然和非自然災(zāi)害進(jìn)行數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真，在虛擬地圖空間中仿真各種事故的發(fā)生、發(fā)展的過程，演練人員根據(jù)事故環(huán)境各種條件以及因素做出相應(yīng)的應(yīng)對動作。

計劃制定模塊120用于根據(jù)演練方案模型制定演練計劃。

演練計劃用于管理演習(xí)的基本信息、階段、主辦單位和負(fù)責(zé)人等，明確此次模擬搶修演練目的、需求、規(guī)模和地點。演練計劃包括以下元素：演練名稱、類型、演練目標(biāo)、計劃開始時間、主辦單位和負(fù)責(zé)人。通過演練方案模型根據(jù)已有預(yù)案生成演練計劃作為參考，具體可圖形化選擇計劃類型，設(shè)置演練階段的排序，還可設(shè)置數(shù)據(jù)私密與否，以保障數(shù)據(jù)的保密性。

方案生成模塊130用于根據(jù)演練計劃和演練參數(shù)從結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及對應(yīng)的應(yīng)對方法，得到初步模擬演練方案。

根據(jù)用戶需求結(jié)合實際情況，從結(jié)構(gòu)化預(yù)案中抽取組織機(jī)構(gòu)以及其對應(yīng)的應(yīng)對方法及步驟，輸出初步的模擬演練方案。具體地，可由控制組指定角色扮演和組織結(jié)構(gòu)中的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并對角色扮演賦予職責(zé)、聯(lián)系方式、分配定位設(shè)備，形成具體的演練角色名單。

情景細(xì)化模塊140用于根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出。

演練過程中有多個情景，根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化。輸出演練方案具體可以是輸出至顯示器進(jìn)行顯示，也可以是輸出至數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。

在一個實施例中，情景細(xì)化模塊140包括演練階段劃分單元和演練方案輸出單元。

演練階段劃分單元用于根據(jù)初步模擬演練方案將演練過程分劃為不同的演練階段。根據(jù)初步模擬演練方案把模擬演練中每個過程劃分為不同的演練階段。

演練方案輸出單元用于通過情景鏈表示各演練階段，得到演練方案并輸出。

情景鏈的操作方法為，列出演練階段中每個時間點每個可能發(fā)生的情景，根據(jù)實施流程鏈接起來。某個階段全部結(jié)束后進(jìn)入下個演練階段，在演練階段內(nèi)，某個時間點多個情景并行發(fā)生，時間點上所有情景結(jié)束后進(jìn)入下一個時間點。

此外，操作人員還可通過使用鼠標(biāo)拖動情景鏈中的情景，以調(diào)整情景發(fā)生順序或者該情景所在時間點。在情景中能夠查看當(dāng)前情景具體信息，如標(biāo)題，詳細(xì)描述，時間，組織和相關(guān)圖片。情景鏈的設(shè)置包括細(xì)化每個階段每個情景的發(fā)生時間，細(xì)化組織和演練人員的分工，結(jié)構(gòu)清晰。

上述電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)，操作人員可根據(jù)實際需求輸入演練參數(shù)，結(jié)合演練參數(shù)和預(yù)存的文本預(yù)案進(jìn)行處理，得到演練方案并輸出。參演單位可將演練方案作為應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行參演，對應(yīng)急情景進(jìn)行模擬演練，能提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，提高了城市突發(fā)事件的應(yīng)急處理效率和準(zhǔn)確性。

在一個實施例中，如圖4所示，電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)還包括網(wǎng)絡(luò)通信模塊150。

網(wǎng)絡(luò)通信模塊150用于在情景細(xì)化模塊160根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出之后，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸裝置發(fā)送信息至演練中的參演人員，以及接收參演人員反饋的信息進(jìn)行顯示。

網(wǎng)絡(luò)傳輸裝置具體可以是3G無線網(wǎng)絡(luò)裝置或有線寬帶網(wǎng)絡(luò)裝置等，參演單位在根據(jù)演練方案進(jìn)行演練時，演練參試設(shè)備和參演人員通過3G無線網(wǎng)絡(luò)和有線寬帶網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)設(shè)備間、參演人員間的信息互聯(lián)互通，還可以獲取演練現(xiàn)場畫面進(jìn)行顯示，以便應(yīng)急指揮中心實時掌握演練狀態(tài)，提高了演練操作便利性。

在一個實施例中，繼續(xù)參照圖4，電力搶修演練方案動態(tài)生成系統(tǒng)還包括方案優(yōu)化模塊160。

方案優(yōu)化模塊160用于在情景細(xì)化模塊140根據(jù)初步模擬演練方案進(jìn)行演練情景細(xì)化，得到演練方案并輸出之后，接收對應(yīng)于演練方案進(jìn)行演練后輸入的演練數(shù)據(jù)，根據(jù)演練數(shù)據(jù)對所述演練方案進(jìn)行優(yōu)化并存儲。

根據(jù)演練實際執(zhí)行狀況和評估情況對演練進(jìn)行總結(jié)，優(yōu)化演練方案并存檔，存檔可輸出為文本并存入文檔庫，以便于作為后續(xù)演練參考。

以下對電力搶修演練方案動態(tài)生成及其執(zhí)行方法進(jìn)行解釋說明。

電力搶修演練方案動態(tài)生成方法可通過模擬演練平臺為載體實施。模擬演練平臺主要包括演練計劃、演練方案、演練執(zhí)行和評估總結(jié)等幾大流程，涉及到智能決策、統(tǒng)一態(tài)勢圖、融合通信技術(shù)、大屏顯示技術(shù)等各種輔助設(shè)施。

模擬演練平臺可基于云架構(gòu)設(shè)計，并最終部署在云基礎(chǔ)設(shè)施上，提供安全、快速、可擴(kuò)展的計算和存儲服務(wù)。演練參試設(shè)備和參演人員通過3G無線網(wǎng)絡(luò)和有線寬帶網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)設(shè)備間、參演人員間的信息互聯(lián)互通。以智能手機(jī)、GPS接收機(jī)、便攜式攝像機(jī)/平板電腦、便攜式電腦和其他一些應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施作為應(yīng)急模擬演練的演練參試設(shè)備。

模擬演練平臺的實施方法的生成包括演練策劃和演習(xí)方案編制。演練策劃具體包括演練計劃、組織機(jī)構(gòu)、演練方案、方案預(yù)覽四部分。其中：

演練計劃：管理演習(xí)的基本信息、階段、主辦單位和負(fù)責(zé)人。

組織機(jī)構(gòu)：查看組織演練的部門，管理參加演練人員。參與人員分為演練人員與組織人員，可以在相應(yīng)的部門對參加人員進(jìn)行增加和刪除。其中，組織人員中的評估組的人員負(fù)責(zé)對演練進(jìn)行評分。

演練方案：演習(xí)過程使用情景鏈進(jìn)行連接，演習(xí)操作人員依據(jù)方案中制定的情景，在對應(yīng)的情景鏈時間點中依次增加不同的情景，情景可以并行發(fā)生，點擊情景可以查看該情景的詳細(xì)信息。當(dāng)同一個時間點的情景全部結(jié)束之后進(jìn)入下一個時間點，該階段全部情景結(jié)束后進(jìn)入下一個階段。根據(jù)方案的設(shè)計，可以在不同的時間點加載不同的情景，或者將情景拖動到不同時間點，引導(dǎo)事件向不同的方向發(fā)展。

方案預(yù)覽：根據(jù)時間點相應(yīng)情景，演練規(guī)劃落實到演練參與者和組織者，各參演單位、人員的應(yīng)對情況，同時下發(fā)相應(yīng)的指令，要求參演單位人員實時回饋演練準(zhǔn)備狀態(tài)。

演習(xí)方案編制包括演練類型、演練階段、演習(xí)目標(biāo)、計劃事件、助班單位、演練流程、評估方案和查詢分析等。

模擬演練的應(yīng)用模式主要有技術(shù)演練、桌面演練、實戰(zhàn)演練、專項演練、綜合演練等。不同類型的演練鍛煉目的不同，演練方式和動用的應(yīng)急設(shè)備等均不相同。

電力搶修演練方案實施的主要內(nèi)容包括：

(1)確定演練目的，明確本次演練解決問題、本次演練結(jié)束后期望達(dá)到的效果等。

(2)分析演練需求，在對事先設(shè)定事件的搶修應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行具體分析的基礎(chǔ)上，確定需調(diào)整的演練人員、所需技能和設(shè)備、需要完善的應(yīng)急處置流程和進(jìn)一步明確職責(zé)等。

(3)確定演練范圍，根據(jù)演練的不同需求，資源調(diào)配和時間安排等各種條件限制，確定演練事件類型、演練地點、參演機(jī)構(gòu)及人數(shù)和演練安排方式等，演練需求和演練范圍互相影響。

(5)組織機(jī)構(gòu)包括參與人員小組和策劃小組，策劃小組分為策劃部、保障部和評估組。參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對模擬事件場景做出應(yīng)急響應(yīng)行動，每個人員只能扮演一個角色，不可以同時參與演練和策劃。

模擬演練平臺的執(zhí)行方法的人員組成如下：

(1)策劃部：策劃演練基本流程，確立演練目標(biāo)，計劃演練開始的時間和持續(xù)階段。在演練過程中查看演練狀況，對各個事態(tài)及時響應(yīng)并給演練小組及時發(fā)出信息

(2)保障部：為演練小組提供后勤服務(wù)，保障演練所需資源及時到位，保障演練人員能夠安全完成演練。

(3)評估組：主要由領(lǐng)導(dǎo)班子組成，負(fù)責(zé)對演練結(jié)果進(jìn)行評估與打分。

(4)演練小組：演練過程的主要參與人員，電力搶修的實施者。

基于結(jié)構(gòu)化預(yù)案電力搶修演練方案實現(xiàn)方法主要解決了演練方法的設(shè)計問題，結(jié)構(gòu)化預(yù)案，自動生成演練方案，使得演練方案的設(shè)計更加簡化，同時更有效檢驗預(yù)案的正確性和實用性，為智能化的電力搶修平臺的建設(shè)提供了有力依據(jù)。

電力搶修應(yīng)急模擬演練平臺應(yīng)急預(yù)案的演練方案執(zhí)行方法，包括以下步驟：

步驟1，系統(tǒng)僅對領(lǐng)導(dǎo)小組成員賦予啟動權(quán)限，被賦予權(quán)限的小組成員在計劃時間內(nèi)啟動演練，系統(tǒng)會按照模擬演練方案中的情景時間約定將情景順序執(zhí)行。

步驟2，系統(tǒng)根據(jù)計劃將各情景任務(wù)發(fā)布到對應(yīng)賬號，各個賬號可收到相應(yīng)的情景提醒，同時收到相應(yīng)操作的應(yīng)對指引。

步驟3，通過接收、判別、整合角色扮演人員的操作數(shù)據(jù)，系統(tǒng)將各個演練場景中各個角色扮演人員的處理結(jié)果顯示在地圖上，點擊地圖各個演練地點可查看詳細(xì)的消息清單，了解其收發(fā)的信息。應(yīng)對面板可對演練過程中多類問題進(jìn)行處理與反饋，其中包括：信息類用于收發(fā)報告和反饋問題，情報類用于現(xiàn)場的監(jiān)控，研判類用于現(xiàn)場分析與災(zāi)后評估，指揮類用于指揮調(diào)度，處置類用于各種后勤資源調(diào)度。在消息提醒面板對人員管理進(jìn)行操作、裝備物資、發(fā)布信息、領(lǐng)導(dǎo)講話提示詞，計時面板用于操控模擬演練的開始與暫停。

步驟4，系統(tǒng)提供應(yīng)急演練評估指標(biāo)的設(shè)置功能，用戶可根據(jù)需求設(shè)置評估指標(biāo)。系統(tǒng)僅對評估組成員賦予評估評分的權(quán)限，評估人員在演練結(jié)束后，通過評估面板中對角色扮演人員的執(zhí)行情況進(jìn)行評分。

步驟5，各指標(biāo)通過不同方法量化后，得到的結(jié)果可通過系統(tǒng)輸入，從而得出演練的綜合評價結(jié)果，形成包括人員分布、事態(tài)進(jìn)展、應(yīng)急資源等相關(guān)信息的統(tǒng)一態(tài)勢圖。角色扮演人員依據(jù)各自的權(quán)限查看應(yīng)對評價結(jié)果，各小組的權(quán)限功能由控制組進(jìn)行配置。

綜上所述，基于結(jié)構(gòu)化預(yù)案的電力搶修模擬演練的具體執(zhí)行實施過程為：

(1)電力搶修模擬演練平臺設(shè)計為服務(wù)器端軟件和客戶端軟件，服務(wù)器端軟件安裝在應(yīng)急指揮中心，客戶端軟件安裝在角色扮演人員的移動終端上。

(2)在服務(wù)器端軟件制定策劃，監(jiān)控演練過程，采集現(xiàn)場信息，完善應(yīng)急預(yù)案。

(3)首先策劃演練方案，制定演練計劃，明確此次模擬搶修演練目的、需求、規(guī)模和地點。演練計劃包括以下元素：演練名稱、類型、演練目標(biāo)、計劃開始時間、主辦單位和負(fù)責(zé)人。

(4)初步描述演練時間，從數(shù)字化和結(jié)構(gòu)化案例庫檢索相符合的預(yù)案，如果沒有找到相關(guān)預(yù)案，則根據(jù)知識庫與實際情況結(jié)合按照格式新建應(yīng)急預(yù)案。

(5)執(zhí)行演練方案，演練情景由演練小組人員進(jìn)行具體執(zhí)行，演練過程使用智能決策，根據(jù)情景鏈驅(qū)動，使用大屏顯示工具進(jìn)行直播等。并由評估組進(jìn)行評估與打分。

(6)根據(jù)演練實際執(zhí)行狀況和評估情況對演練進(jìn)行總結(jié)，優(yōu)化演練方案并存檔，存檔可輸出為文本并存入文檔庫。

(7)演練結(jié)束。在演練執(zhí)行過程中，使得演練角色扮演人員與演練控制人員之間的信息互聯(lián)互通、方便評估人員對演練執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)而有效的保證了演練的順利進(jìn)行。

以上所述實施例的各技術(shù)特征可以進(jìn)行任意的組合，為使描述簡潔，未對上述實施例中的各個技術(shù)特征所有可能的組合都進(jìn)行描述，然而，只要這些技術(shù)特征的組合不存在矛盾，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是本說明書記載的范圍。

以上所述實施例僅表達(dá)了本發(fā)明的幾種實施方式，其描述較為具體和詳細(xì)，但并不能因此而理解為對發(fā)明專利范圍的限制。應(yīng)當(dāng)指出的是，對于本領(lǐng)域的普通技術(shù)人員來說，在不脫離本發(fā)明構(gòu)思的前提下，還可以做出若干變形和改進(jìn)，這些都屬于本發(fā)明的保護(hù)范圍。因此，本發(fā)明專利的保護(hù)范圍應(yīng)以所附權(quán)利要求為準(zhǔn)。