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      一種可視化展示系統(tǒng)的制作方法

      文檔序號:12178332閱讀:289來源:國知局

      本發(fā)明涉及到辦公技術(shù)領(lǐng)域,特別是一種可視化展示系統(tǒng)。



      背景技術(shù):

      目前現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部在統(tǒng)計工作時都是通過人工表格化統(tǒng)計,不能很好的對數(shù)據(jù)進(jìn)行展示,不利于企業(yè)內(nèi)部的績效管理工作。并且查看數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠便捷,不利于一些大型企業(yè)的工作統(tǒng)計需求。



      技術(shù)實現(xiàn)要素:

      為解決上述技術(shù)問題,本發(fā)明提供了一種可視化展示系統(tǒng),其包括部門人員展示單元、人員業(yè)績展示單元、對比分析單元;

      所述部門人員展示單元用于存儲各部門的人員數(shù)據(jù),并通過圖表的形式展示各部門的人員數(shù)量分布;

      所述人員業(yè)績展示單元用于存儲部門人員在不同區(qū)域的業(yè)績數(shù)據(jù),通過不同的存儲空間進(jìn)行存儲,并通過表格的形式展示各部門在不同區(qū)域的業(yè)績值;

      所述對比分析單元包括橫向?qū)Ρ确治瞿K與縱向?qū)Ρ确治瞿K,所述橫向?qū)Ρ确治瞿K用于存儲部門人員在相同時間范圍內(nèi)的業(yè)績數(shù)據(jù),并通過圖表的形式進(jìn)行展示;所述縱向?qū)Ρ确治瞿K用于存儲同一個部門人員在連續(xù)的多個時間段內(nèi)的業(yè)績數(shù)據(jù)。

      較佳地,所述部門人員展示單元、人員業(yè)績展示單元、對比分析單元分別通過顯示界面進(jìn)行展示。

      較佳地,所述部門人員展示單元、人員業(yè)績展示單元、對比分析單元分別通過不同的存儲器進(jìn)行各項數(shù)據(jù)存儲。

      較佳地,所述部門人員展示單元、人員業(yè)績展示單元、對比分析單元通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行訪問。

      本發(fā)明具有以下有益效果:

      本發(fā)明提供的可視化展示系統(tǒng)根據(jù)所需數(shù)據(jù)根據(jù)需要生成可以直觀表現(xiàn)的表格或者圖片,本發(fā)明可以通過友好、美觀的截面進(jìn)行簡便操作,無需復(fù)雜的操作,沒有令人眼花繚亂的菜單,學(xué)習(xí)成本很低,可以快速上手,能夠完成非常有價值的分析;并且本發(fā)明有著極高的效率。

      當(dāng)然,實施本發(fā)明的任一產(chǎn)品并不一定需要同時達(dá)到以上所述的所有優(yōu)點。

      附圖說明

      為了更清楚地說明本發(fā)明實施例的技術(shù)方案,下面將對實施例描述所需要使用的附圖作簡單地介紹,顯而易見地,下面描述中的附圖僅僅是本發(fā)明的一些實施例,對于本領(lǐng)域普通技術(shù)人員來講,在不付出創(chuàng)造性勞動的前提下,還可以根據(jù)這些附圖獲得其他的附圖。

      圖1為本發(fā)明實施例提供的可視化展示系統(tǒng)示意圖。

      具體實施方式

      下面將結(jié)合本發(fā)明實施例中的附圖,對本發(fā)明實施例中的技術(shù)方案進(jìn)行清楚、完整地描述,顯然,所描述的實施例僅僅是本發(fā)明一部分實施例,而不是全部的實施例?;诒景l(fā)明中的實施例,本領(lǐng)域普通技術(shù)人員在沒有作出創(chuàng)造性勞動前提下所獲得的所有其它實施例,都屬于本發(fā)明保護(hù)的范圍。

      如圖1所示,本發(fā)明實施例提供了一種可視化展示系統(tǒng),其包括部門人員展示單元1、人員業(yè)績展示單元2、對比分析單元3;

      所述部門人員展示單元1用于存儲各部門的人員數(shù)據(jù),并通過圖表的形式展示各部門的人員數(shù)量分布;

      所述人員業(yè)績展示單元2用于存儲部門人員在不同區(qū)域的業(yè)績數(shù)據(jù),通過不同的存儲空間進(jìn)行存儲,并通過表格的形式展示各部門在不同區(qū)域的業(yè)績值;

      所述對比分析單元3包括橫向?qū)Ρ确治瞿K與縱向?qū)Ρ确治瞿K,所述橫向?qū)Ρ确治瞿K用于存儲部門人員在相同時間范圍內(nèi)的業(yè)績數(shù)據(jù),并通過圖表的形式進(jìn)行展示;所述縱向?qū)Ρ确治瞿K用于存儲同一個部門人員在連續(xù)的多個時間段內(nèi)的業(yè)績數(shù)據(jù)。

      本實施例中所述部門人員展示單元1、人員業(yè)績展示單元2、對比分析單元3分別通過顯示界面進(jìn)行展示。

      其中所述部門人員展示單元1、人員業(yè)績展示單元2、對比分析單元3分別通過不同的存儲器進(jìn)行各項數(shù)據(jù)存儲。

      所述部門人員展示單元1、人員業(yè)績展示單元2、對比分析單元3通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行訪問。

      本發(fā)明提供的可視化展示系統(tǒng)根據(jù)所需數(shù)據(jù)根據(jù)需要生成可以直觀表現(xiàn)的表格或者圖片,本發(fā)明可以通過友好、美觀的截面進(jìn)行簡便操作,無需復(fù)雜的操作,沒有令人眼花繚亂的菜單,學(xué)習(xí)成本很低,可以快速上手,能夠完成非常有價值的分析;并且本發(fā)明有著極高的效率。

      以上公開的本發(fā)明優(yōu)選實施例只是用于幫助闡述本發(fā)明。優(yōu)選實施例并沒有詳盡敘述所有的細(xì)節(jié),也不限制該發(fā)明僅為所述的具體實施方式。顯然,根據(jù)本說明書的內(nèi)容,可作很多的修改和變化。本說明書選取并具體描述這些實施例,是為了更好地解釋本發(fā)明的原理和實際應(yīng)用,從而使所屬技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)人員能很好地理解和利用本發(fā)明。本發(fā)明僅受權(quán)利要求書及其全部范圍和等效物的限制。

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