本發(fā)明涉及一種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，具體涉及一種績效考核管理系統(tǒng)及一種應(yīng)用此管理系統(tǒng)的績效考核管理方法。

背景技術(shù)：

績效考核(performanceexamine)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程?？冃Э己说亩x為：企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。

目前的績效考核通常采用的都是以主管人員的主觀評(píng)判為主、以一些手動(dòng)記錄的客觀數(shù)據(jù)為輔的方式。這樣的考核方式具有以下缺點(diǎn)：一，考核結(jié)果很容易受到主管人員的主觀印象的干擾，因此客觀性較差；二，整個(gè)考核過程幾乎都是手動(dòng)完成的，當(dāng)員工人數(shù)眾多時(shí)，主管人員需要在績效考核上花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

本發(fā)明為了克服現(xiàn)有技術(shù)中的績效考核方式客觀性較差、并且花費(fèi)的時(shí)間精力巨大的缺陷，提供一種績效考核管理系統(tǒng)及一種應(yīng)用此管理系統(tǒng)的績效考核管理方法，更有效、快捷的實(shí)現(xiàn)公司的績效考核需求，節(jié)省人力物力。

一種績效考核管理系統(tǒng)，其包括：一任務(wù)管理模塊，其中，任務(wù)管理模塊包括ceo任務(wù)管理模塊、經(jīng)理人任務(wù)管理模塊、員工任務(wù)管理模塊，用于記錄分配給各個(gè)人員的各個(gè)任務(wù)；一任務(wù)計(jì)分模塊，其中任務(wù)計(jì)分模塊包括ceo任務(wù)計(jì)分模塊、經(jīng)理人任務(wù)計(jì)分模塊、員工任務(wù)計(jì)分模塊，各計(jì)分模塊中能夠輸入各層員工評(píng)分參數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表，用于與員工對(duì)任務(wù)的完成質(zhì)量及相關(guān)地記錄每個(gè)員工完成的每個(gè)任務(wù)的得分；一績效統(tǒng)計(jì)模塊，用于將每個(gè)員工的績效統(tǒng)計(jì)為一基準(zhǔn)分與該員工在一績效考核時(shí)段內(nèi)完成的所有任務(wù)的得分之和；所述任務(wù)管理模塊、任務(wù)計(jì)分模塊、績效統(tǒng)計(jì)模塊設(shè)置于服務(wù)器上，通過互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)器和至少一臺(tái)客戶端設(shè)備。

在該績效考核管理系統(tǒng)中，一旦將員工名單、任務(wù)信息等基本數(shù)據(jù)輸入完畢，該系統(tǒng)便可以自動(dòng)地根據(jù)員工對(duì)任務(wù)的完成質(zhì)量為每個(gè)員工完成的每個(gè)任務(wù)進(jìn)行打分，而當(dāng)該績效考核時(shí)段期滿時(shí)，該系統(tǒng)還可以自動(dòng)地根據(jù)每個(gè)員工在該績效考核時(shí)段內(nèi)所完成的所有任務(wù)的得分情況，分析得出各個(gè)員工的績效分?jǐn)?shù)。

此外，本績效考核管理系統(tǒng)不受地域限制，考核人的客戶端計(jì)算機(jī)接收到待考核信息后向服務(wù)器提出考核請(qǐng)求，服務(wù)器將包含有被考核人績效信息的信息輸送考核人，考核人的客戶端計(jì)算機(jī)在考核人的職位模塊中輸入考核結(jié)果并將考核結(jié)果信息輸送給服務(wù)器，服務(wù)器將考核結(jié)果信息加載在被考核人的績效信息中，同時(shí)創(chuàng)建第二短消息返回被考核人的客戶端計(jì)算機(jī)。

一種績效考核管理方法，包括以下步驟：

步驟(1)、信息錄入：通過客戶端計(jì)算機(jī)登陸績效考核管理系統(tǒng)，并根據(jù)個(gè)人職位選擇相應(yīng)模塊，輸入工作任務(wù)和/或工作任務(wù)完成信息及提交證明附件以及其他各種績效考核信息；

步驟(2)、請(qǐng)求考核：通過被考核人的客戶端計(jì)算機(jī)登陸績效考核管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的職位，同時(shí)創(chuàng)建一承載有考核人和被考核人身份信息的第一短消息并發(fā)送至服務(wù)器，其中所述第一短消息的消息頭有相應(yīng)的代碼用來標(biāo)示考核人和被考核人的身份；

步驟(3)、考核分析：服務(wù)器解析所述第一短消息，獲取所述消息頭中考核人的身份信息和被考核人的身份信息，并根據(jù)消息頭中被考核人的身份信息獲取相對(duì)應(yīng)的包含有被考核人績效信息的信息以備查，同時(shí)向考核人發(fā)送待考核信息；

步驟(4)、考核及反饋：考核人的客戶端計(jì)算機(jī)接收到待考核信息后向服務(wù)器提出考核請(qǐng)求，服務(wù)器將包含有被考核人績效信息的信息輸送考核人，考核人的客戶端計(jì)算機(jī)在考核人的職位模塊中輸入考核結(jié)果并將考核結(jié)果信息輸送給服務(wù)器，服務(wù)器將考核結(jié)果信息加載在被考核人的績效信息中，同時(shí)創(chuàng)建第二短消息返回被考核人的客戶端計(jì)算機(jī)。

本發(fā)明的有益效果是：1、由于本發(fā)明的績效考核管理系統(tǒng)中的績效分析過程均是自動(dòng)進(jìn)行的，因此將可以為主管人員節(jié)省大量的時(shí)間和精力。另外，由于該績效考核管理系統(tǒng)所采用的計(jì)分方式是極為平等客觀的，因此將可以避免主管人員對(duì)員工的主觀印象對(duì)績效考核產(chǎn)生不必要的干擾，從而保證所獲得的最終績效分?jǐn)?shù)客觀公平。2、考核人(管理者)可以方便快捷的在任一基于互聯(lián)網(wǎng)的電腦終端上進(jìn)行系統(tǒng)定義格式內(nèi)的績效考核指標(biāo)和規(guī)則的設(shè)置，并能夠進(jìn)行查詢與操作，被考核人也可以在任一基于互聯(lián)網(wǎng)的電腦上方便快捷的獲取自己的考核信息，并進(jìn)行操作。本發(fā)明的方法基于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，不受時(shí)間和空間的限制，極大的節(jié)省了雙方的時(shí)間和費(fèi)用，并且極易操作并具有一定的保密性，是企業(yè)進(jìn)行績效考核的得力工具，極為有利績效考核管理工作的推廣和使用。

附圖說明

圖1：本發(fā)明的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框圖。

圖2：本發(fā)明任務(wù)進(jìn)行管理的操作流程圖；

圖3：本發(fā)明績效考核管理方法的流程圖；

具體實(shí)施方式

下面結(jié)合附圖和具體實(shí)例對(duì)本發(fā)明做進(jìn)一步的說明。

如圖1、2、3所示，為了實(shí)現(xiàn)本發(fā)明，首先需要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫框架的搭建，然后還需要進(jìn)行績效考核管理系統(tǒng)的操作界面的編寫，以便該操作界面上的工具能夠調(diào)用該數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)內(nèi)容。

該數(shù)據(jù)庫可以基于sqlserver實(shí)現(xiàn)，其中的數(shù)據(jù)內(nèi)容主要包括根據(jù)不同工作階層確定的分類人員名單以及各工作階層的不同任務(wù)信息、各種相應(yīng)的考核參數(shù)及相應(yīng)各類報(bào)表等等。人員名單由主管人員創(chuàng)建，并需要為不同的人員設(shè)置不同的權(quán)限，其中，考核人員將具有完全權(quán)限，員工將具有創(chuàng)建、修改和查詢權(quán)限，而外部人員則將僅具有查詢權(quán)限。而任務(wù)信息則可以包括一些對(duì)任務(wù)詳情的描述，例如負(fù)責(zé)人、任務(wù)內(nèi)容等等，還可以包括一些能夠在對(duì)任務(wù)的完成質(zhì)量進(jìn)行打分時(shí)納入?yún)⒖嫉目陀^影響因子，例如任務(wù)的完成時(shí)間以及任務(wù)的難度等等。

在數(shù)據(jù)庫框架搭建完畢之后，便需要利用高級(jí)編程語言編寫人性化的操作界面，以便對(duì)該數(shù)據(jù)庫進(jìn)行管理，另外還需要編寫算法以使得該數(shù)據(jù)庫能夠?qū)ζ鋬?nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而統(tǒng)計(jì)出各個(gè)員工的績效分?jǐn)?shù)。

該操作界面創(chuàng)建之后，不同層級(jí)的工作人員于不同的客戶端上登錄不同，根據(jù)下列步驟完成考核過程：

步驟(1)、信息錄入：通過客戶端計(jì)算機(jī)登陸績效考核管理系統(tǒng)，并根據(jù)個(gè)人職位選擇相應(yīng)模塊，輸入工作任務(wù)和/或工作任務(wù)完成信息及提交證明附件以及其他各種績效考核信息；

步驟(2)、請(qǐng)求考核：通過被考核人的客戶端計(jì)算機(jī)登陸績效考核管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的職位，同時(shí)創(chuàng)建一承載有考核人和被考核人身份信息的第一短消息并發(fā)送至服務(wù)器，其中所述第一短消息的消息頭有相應(yīng)的代碼用來標(biāo)示考核人和被考核人的身份；

步驟(3)、考核分析：服務(wù)器解析所述第一短消息，獲取所述消息頭中考核人的身份信息和被考核人的身份信息，并根據(jù)消息頭中被考核人的身份信息獲取相對(duì)應(yīng)的包含有被考核人績效信息的信息以備查，同時(shí)向考核人發(fā)送待考核信息；

步驟(4)、考核及反饋：考核人的客戶端計(jì)算機(jī)接收到待考核信息后向服務(wù)器提出考核請(qǐng)求，服務(wù)器將包含有被考核人績效信息的信息輸送考核人，考核人的客戶端計(jì)算機(jī)在考核人的職位模塊中輸入考核結(jié)果并將考核結(jié)果信息輸送給服務(wù)器，服務(wù)器將考核結(jié)果信息加載在被考核人的績效信息中，同時(shí)創(chuàng)建第二短消息返回被考核人的客戶端計(jì)算機(jī)。

本發(fā)明的有益效果是：1、由于本發(fā)明的績效考核

該操作界面上的工具可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、修改和查詢?nèi)蝿?wù)的功能。其中，員工只能創(chuàng)建、修改和查詢自己的任務(wù)，但無權(quán)限關(guān)閉任務(wù)，每次在員工進(jìn)行了創(chuàng)建和修改的操作后績效考核管理系統(tǒng)均會(huì)向考核人員發(fā)送一封確認(rèn)郵件。而主管人員則可以直接查詢員工的任務(wù)狀態(tài)，并有權(quán)限在任務(wù)完成后關(guān)閉任務(wù)，然后利用該操作界面上的工具基于上述的客觀影響因子計(jì)算獲得每個(gè)員工的績效分?jǐn)?shù)。