本發(fā)明涉及一種招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，特別是一種電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司物資部《國(guó)家電網(wǎng)公司“十三五”物資管理規(guī)劃》，要求推進(jìn)商務(wù)、技術(shù)評(píng)審細(xì)則格式化、結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，2017年全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)電子化單軌制運(yùn)行，另外，由于協(xié)議庫(kù)存與超市化采購(gòu)等多種框架采購(gòu)實(shí)施模式的應(yīng)用，使得省級(jí)電力公司在物資采購(gòu)方面單個(gè)批次招評(píng)標(biāo)工作量大大增加。為了保證采購(gòu)過(guò)程管理的規(guī)范性，提高采購(gòu)管理效率效益，確保電網(wǎng)建設(shè)有穩(wěn)定高效的物資供應(yīng)后備力量，如何逐步實(shí)現(xiàn)招評(píng)標(biāo)全程電子化已成為采購(gòu)管理的重要議題。

國(guó)家電網(wǎng)公司招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施環(huán)節(jié)包括招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)文件編制、發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等內(nèi)容。自2012年國(guó)網(wǎng)統(tǒng)一部署ecp平臺(tái)以來(lái)，ecp平臺(tái)已成功部署了發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、詳評(píng)以及定標(biāo)等程序，但初評(píng)工作的開(kāi)展均在線下進(jìn)行。且在標(biāo)前準(zhǔn)備階段，編制招標(biāo)文件時(shí)評(píng)分項(xiàng)的設(shè)置相對(duì)比較寬泛，顆粒度不夠精細(xì)，且分值設(shè)定的可追溯性不強(qiáng)。在評(píng)分細(xì)則的制定上，權(quán)重和打分區(qū)間，基本是根據(jù)采購(gòu)人員的工作經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷得到，缺乏有力的定量數(shù)據(jù)作為支撐。評(píng)標(biāo)過(guò)程中，對(duì)于定量型評(píng)分項(xiàng)，專家審閱紙質(zhì)投標(biāo)文件工作量大、存在較多主觀判斷，而且出錯(cuò)率高、可追溯性差。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)要素：

本發(fā)明的目的在于克服現(xiàn)有技術(shù)的不足之處，而提供一種能實(shí)現(xiàn)閱標(biāo)初評(píng)與定量詳評(píng)打分一體化操作，減輕專家工作量，提高評(píng)標(biāo)工作效率的電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)。

一種電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，包括有評(píng)分細(xì)則生成模塊、閱標(biāo)初評(píng)模塊、定量詳評(píng)打分模塊；

評(píng)分細(xì)則生成功能模塊：用于實(shí)現(xiàn)評(píng)分細(xì)則的編制、測(cè)算和發(fā)布；

閱標(biāo)初評(píng)模塊：用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)閱、招標(biāo)初評(píng)、報(bào)表輸出及多維度統(tǒng)計(jì)分析功能；

定量詳評(píng)打分功能模塊：用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化；生成定量評(píng)分及專家打分功能。

所述的評(píng)分細(xì)則生成模塊包括指標(biāo)體系配置、評(píng)分細(xì)則管理、指標(biāo)體系管理三大塊：其中指標(biāo)體系配置涉及指標(biāo)庫(kù)維護(hù)、新建指標(biāo)體系和指標(biāo)賦r值；評(píng)分細(xì)則管理涉及采集供應(yīng)商資質(zhì)、采集數(shù)據(jù)處理、測(cè)算數(shù)據(jù)維護(hù)、計(jì)算參考分值、生成評(píng)分細(xì)則、評(píng)分細(xì)則查詢/導(dǎo)出和評(píng)分規(guī)則查詢/導(dǎo)出；指標(biāo)體系管理涉及指標(biāo)體系查詢、指標(biāo)體系發(fā)布和指標(biāo)體系維護(hù)。

所述的新建指標(biāo)體系為組織相應(yīng)的專家，構(gòu)建顆粒度更精細(xì)、具有多重屬性、能全面反映物資供應(yīng)全過(guò)程的商務(wù)、技術(shù)評(píng)分指標(biāo)體系；并運(yùn)用“序關(guān)系法和熵值法”綜合賦權(quán)法，組織采購(gòu)專家對(duì)新建評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)按序關(guān)系法要求，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度排序，并確定該指標(biāo)打分區(qū)間的分階數(shù)量，對(duì)上一步驟完成重要性排序的評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行重要性r值的賦值。

評(píng)分細(xì)則生成模塊，輸出的表格包括評(píng)分細(xì)則、數(shù)值型評(píng)分規(guī)則和等級(jí)型評(píng)分規(guī)則。

閱標(biāo)初評(píng)功能模塊，包括供應(yīng)商管理、閱標(biāo)基礎(chǔ)信息管理、招標(biāo)批次管理、商務(wù)初評(píng)、技術(shù)初評(píng)、保證金與報(bào)價(jià)初評(píng)和初評(píng)匯總。

定量詳評(píng)打分功能模塊，包括商務(wù)評(píng)分匯總、技術(shù)評(píng)分匯總、導(dǎo)入評(píng)分細(xì)則、導(dǎo)入數(shù)值型評(píng)分規(guī)則、導(dǎo)入等級(jí)型評(píng)分規(guī)則、評(píng)分細(xì)則查詢、數(shù)值型評(píng)分規(guī)則查詢和等級(jí)型評(píng)分細(xì)則查詢。

評(píng)分細(xì)則生成功能模塊的操作步驟為：

1.批次/項(xiàng)目經(jīng)理新建指標(biāo)體系，組織物資管理、項(xiàng)目管理等各方面專家，構(gòu)建商務(wù)、技術(shù)評(píng)分指標(biāo)體系。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上一步驟完成重要性排序的評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行重要性r值的賦值。

3.評(píng)分細(xì)則測(cè)算：批次/項(xiàng)目經(jīng)理從ecp平臺(tái)或線下數(shù)據(jù)表格，導(dǎo)出所需測(cè)算數(shù)據(jù)；將準(zhǔn)備好的測(cè)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入到招評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)。

4.批次/項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)行招評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)測(cè)算各個(gè)評(píng)分細(xì)則指標(biāo)的權(quán)重和打分區(qū)間，生成評(píng)分細(xì)則草案。

5.評(píng)分細(xì)則發(fā)布：批次/項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)采購(gòu)專家判斷的結(jié)果，正式發(fā)布確認(rèn)評(píng)分細(xì)則指標(biāo)體系。將正式發(fā)布確認(rèn)的評(píng)分細(xì)則指標(biāo)體系導(dǎo)出，同時(shí)導(dǎo)出供應(yīng)商響應(yīng)表模板。

6.在招標(biāo)批次開(kāi)始前，批次/項(xiàng)目經(jīng)理在ecp平臺(tái)部署該評(píng)分細(xì)則，作為招標(biāo)文件的組成部分；在招標(biāo)公告中發(fā)布《供應(yīng)商響應(yīng)表（模板）》，供投標(biāo)人按照模板要求，填寫相關(guān)評(píng)分指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為招評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)定量指標(biāo)的輔助打分依據(jù)。

閱標(biāo)初評(píng)功能模塊的操作步驟為：

1.由批次/項(xiàng)目經(jīng)理新增一個(gè)項(xiàng)目批次，作為數(shù)據(jù)上傳的基礎(chǔ)，流程任務(wù)的操作對(duì)象。并導(dǎo)入項(xiàng)目相關(guān)信息（包括招標(biāo)批次開(kāi)標(biāo)一覽表、商務(wù)/技術(shù)閱標(biāo)模板、專家抽取信息、標(biāo)段分組信息、投標(biāo)保證金、供應(yīng)商基本信息、資質(zhì)能力、歷史廢標(biāo)情況、投標(biāo)人響應(yīng)表等等）。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理查看數(shù)據(jù)的完整性與正確性，對(duì)缺少的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充導(dǎo)入，對(duì)錯(cuò)誤的信息進(jìn)行精確維護(hù)。并啟動(dòng)批次。

3.商務(wù)/技術(shù)初評(píng)評(píng)標(biāo)專家依據(jù)分配的賬號(hào)權(quán)限填寫評(píng)標(biāo)的要點(diǎn)屬性（也可選擇線下操作，結(jié)果上傳），對(duì)批次對(duì)應(yīng)標(biāo)段中的包進(jìn)行合格判斷。

4.批次/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行管理，查看初評(píng)審結(jié)果、判斷結(jié)果是否存在問(wèn)題。對(duì)包錯(cuò)誤的評(píng)審需要進(jìn)行駁回、駁回的包號(hào)狀態(tài)改為駁回，需要專家進(jìn)行再次處理。

5.經(jīng)核實(shí)評(píng)審結(jié)果正確后，規(guī)范化的報(bào)表格式預(yù)先設(shè)置在系統(tǒng)中，初評(píng)完成后，系統(tǒng)根據(jù)初評(píng)結(jié)果自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)文件（審查結(jié)果匯總表、初評(píng)小結(jié)、閱標(biāo)記錄表等）。

定量詳評(píng)打分功能模塊的操作步驟為：

1.開(kāi)標(biāo)后，批次/項(xiàng)目經(jīng)理將評(píng)分細(xì)則生成功能中導(dǎo)出的評(píng)分細(xì)則導(dǎo)入到輔助評(píng)分功能模塊中。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家抽取信息表和開(kāi)標(biāo)一覽表信息，設(shè)置評(píng)標(biāo)專家分組信息和相應(yīng)權(quán)限。

3.批次/項(xiàng)目經(jīng)理操作輔助評(píng)分功能模塊中的評(píng)分生成功能，利用閱標(biāo)初評(píng)專家填寫的投標(biāo)人響應(yīng)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)生成商務(wù)、技術(shù)的定量詳評(píng)打分。

4.評(píng)標(biāo)專家登錄招評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)，查詢投標(biāo)人相應(yīng)得分，并根據(jù)評(píng)分參考值，在ecp平臺(tái)中進(jìn)行打分。

綜上所述的，本發(fā)明相比現(xiàn)有技術(shù)如下優(yōu)點(diǎn)：

本發(fā)明涉及一種電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，是為國(guó)家電網(wǎng)公司物資招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程提供信息化支持。通過(guò)形成詳細(xì)的閱標(biāo)過(guò)程記錄，在提高閱標(biāo)工作效率的同時(shí)，提升評(píng)標(biāo)工作的規(guī)范性和可追溯性。在試點(diǎn)使用定量詳評(píng)打分功能基礎(chǔ)上，使定量詳評(píng)打分與閱標(biāo)初評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)閱標(biāo)初評(píng)與定量詳評(píng)打分一體化操作，減輕專家工作量，提高評(píng)標(biāo)工作效率，提高工作客觀性、科學(xué)性，進(jìn)而規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。并在多方面做出創(chuàng)新，如下：

1.在管理方面：一是構(gòu)建多屬性評(píng)分細(xì)則，提升評(píng)審細(xì)則結(jié)構(gòu)化水平。分別針對(duì)商務(wù)和技術(shù)兩大模塊，從定性與定量、通用與專業(yè)等多個(gè)角度，細(xì)化評(píng)價(jià)顆粒度，構(gòu)建客觀全面、科學(xué)合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，推進(jìn)了商務(wù)、技術(shù)評(píng)審細(xì)則結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。二是推進(jìn)電子化評(píng)標(biāo)，提高評(píng)標(biāo)效率和準(zhǔn)確性。借助此信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)在標(biāo)前準(zhǔn)備階段自動(dòng)生成評(píng)分細(xì)則，在詳評(píng)階段自動(dòng)生成定量指標(biāo)的詳評(píng)打分，提升招評(píng)標(biāo)全程電子化水平。同時(shí)保留評(píng)標(biāo)專家的部分決策權(quán)，以彌補(bǔ)機(jī)器思維的局限性，充分保證招評(píng)標(biāo)工作的高效、準(zhǔn)確。三是創(chuàng)新評(píng)分細(xì)則編制生成方式，提高評(píng)標(biāo)科學(xué)合理性。通過(guò)數(shù)學(xué)模型和信息系統(tǒng)的應(yīng)用，將評(píng)分細(xì)則進(jìn)行數(shù)字化、公式化，得出一個(gè)關(guān)于定性與定量、契合度與相關(guān)度的數(shù)值結(jié)果。同時(shí)優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重和評(píng)分區(qū)間生成方法，針對(duì)不同標(biāo)段物資科學(xué)測(cè)算評(píng)分區(qū)間，形成科學(xué)合理的評(píng)分細(xì)則。

2.在經(jīng)濟(jì)方面：一是提升評(píng)標(biāo)工作電子化、自動(dòng)化水平，節(jié)約評(píng)標(biāo)專家組織成本。通過(guò)招評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了評(píng)標(biāo)工作的電子化、自動(dòng)化水平，不僅有助于提高專家評(píng)標(biāo)效率，也節(jié)省了組織評(píng)標(biāo)專家的高額成本。二是有助于客觀科學(xué)選擇供應(yīng)商，降低物資的全壽命周期成本。應(yīng)用更為科學(xué)、客觀的評(píng)分細(xì)則和評(píng)分方法，將供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法和思路，以及供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)的結(jié)果等應(yīng)用于招評(píng)標(biāo)管理中，能一目了然的反映出各供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)水平、發(fā)展?fàn)顩r、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和短板領(lǐng)域，方便排除各項(xiàng)無(wú)關(guān)因素的干擾，選擇適合的、與項(xiàng)目契合度高供應(yīng)商，放棄不適合的、無(wú)該項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商。就長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作關(guān)系而言，有利于客觀地選取優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商，從而間接降低物資全壽命周期成本。

附圖說(shuō)明

圖1為本發(fā)明的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。

圖2為本發(fā)明的系統(tǒng)拓?fù)鋱D。

圖3為本發(fā)明的評(píng)分細(xì)則生成模塊操作流程圖。

圖4為本發(fā)明的閱標(biāo)初評(píng)模塊操作流程圖。

圖5為本發(fā)明的定量詳評(píng)打分模塊操作流程圖。

具體實(shí)施方式

下面結(jié)合實(shí)施例對(duì)本發(fā)明進(jìn)行更詳細(xì)的描述。

實(shí)施例1

一種電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，包括有評(píng)分細(xì)則生成模塊、閱標(biāo)初評(píng)模塊、定量詳評(píng)打分模塊；評(píng)分細(xì)則生成功能模塊：用于實(shí)現(xiàn)評(píng)分細(xì)則的編制、測(cè)算和發(fā)布；

閱標(biāo)初評(píng)模塊：用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)調(diào)閱、招標(biāo)初評(píng)、報(bào)表輸出及多維度統(tǒng)計(jì)分析功能；

定量詳評(píng)打分功能模塊：用于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化；生成定量評(píng)分及專家打分功能。

所述的評(píng)分細(xì)則生成模塊包括指標(biāo)體系配置、評(píng)分細(xì)則管理、指標(biāo)體系管理三大塊：其中指標(biāo)體系配置涉及指標(biāo)庫(kù)維護(hù)、新建指標(biāo)體系和指標(biāo)賦r值；評(píng)分細(xì)則管理涉及采集供應(yīng)商資質(zhì)、采集數(shù)據(jù)處理、測(cè)算數(shù)據(jù)維護(hù)、計(jì)算參考分值、生成評(píng)分細(xì)則、評(píng)分細(xì)則查詢/導(dǎo)出和評(píng)分規(guī)則查詢/導(dǎo)出；指標(biāo)體系管理涉及指標(biāo)體系查詢、指標(biāo)體系發(fā)布和指標(biāo)體系維護(hù)。

所述的新建指標(biāo)體系為組織相應(yīng)的專家，構(gòu)建顆粒度更精細(xì)、具有多重屬性、能全面反映物資供應(yīng)全過(guò)程的商務(wù)、技術(shù)評(píng)分指標(biāo)體系；并運(yùn)用“序關(guān)系法和熵值法”綜合賦權(quán)法，組織采購(gòu)專家對(duì)新建評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)按序關(guān)系法要求，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度排序，并確定該指標(biāo)打分區(qū)間的分階數(shù)量，對(duì)上一步驟完成重要性排序的評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行重要性r值的賦值。

評(píng)分細(xì)則生成模塊，輸出的表格包括評(píng)分細(xì)則、數(shù)值型評(píng)分規(guī)則和等級(jí)型評(píng)分規(guī)則。

閱標(biāo)初評(píng)功能模塊，包括供應(yīng)商管理、閱標(biāo)基礎(chǔ)信息管理、招標(biāo)批次管理、商務(wù)初評(píng)、技術(shù)初評(píng)、保證金與報(bào)價(jià)初評(píng)和初評(píng)匯總。

定量詳評(píng)打分功能模塊，包括商務(wù)評(píng)分匯總、技術(shù)評(píng)分匯總、導(dǎo)入評(píng)分細(xì)則、導(dǎo)入數(shù)值型評(píng)分規(guī)則、導(dǎo)入等級(jí)型評(píng)分規(guī)則、評(píng)分細(xì)則查詢、數(shù)值型評(píng)分規(guī)則查詢和等級(jí)型評(píng)分規(guī)則查詢。

下面以國(guó)家電網(wǎng)公司福建電網(wǎng)2015年某批次招標(biāo)活動(dòng)中10kv電力電纜為試點(diǎn)物資的實(shí)施例，對(duì)本發(fā)明進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)說(shuō)明，以下實(shí)施例是對(duì)本發(fā)明的解釋而本發(fā)明不限于以下實(shí)施例。

本次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)10kv電力電纜（分標(biāo)編號(hào)：gwxy-fj-1504-dldl）共計(jì)22個(gè)分包，投標(biāo)供應(yīng)商85人，遞交1571份投標(biāo)文件。

評(píng)分細(xì)則生成階段：

1.批次/項(xiàng)目經(jīng)理新建指標(biāo)體系。項(xiàng)目在分析總結(jié)國(guó)內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成的相關(guān)文獻(xiàn)資料基礎(chǔ)上，結(jié)合招投標(biāo)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)制度規(guī)范，并廣泛征詢公司招標(biāo)采購(gòu)管理人員及相關(guān)專家的意見(jiàn)，構(gòu)建了10kv電力電纜三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)上一步驟完成重要性排序的評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行重要性r值的賦值。需要指出的是，定性類評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重由招標(biāo)人組織采購(gòu)專家商議確定。

3.評(píng)分細(xì)則測(cè)算：批次/項(xiàng)目經(jīng)理從ecp平臺(tái)下載該物資歷史投標(biāo)數(shù)據(jù)表格，導(dǎo)出所需測(cè)算數(shù)據(jù)，將準(zhǔn)備好的測(cè)算數(shù)據(jù)導(dǎo)入到電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)。

4.批次/項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)行招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)測(cè)算10kv電力電纜的商務(wù)、技術(shù)定量部分各個(gè)評(píng)分細(xì)則指標(biāo)的權(quán)重和打分區(qū)間，生成評(píng)分細(xì)則草案。

5.評(píng)分細(xì)則發(fā)布：批次/項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)采購(gòu)專家判斷的結(jié)果，正式發(fā)布確認(rèn)評(píng)分細(xì)則指標(biāo)體系。將正式發(fā)布確認(rèn)的評(píng)分細(xì)則指標(biāo)體系導(dǎo)出，同時(shí)導(dǎo)出供應(yīng)商響應(yīng)表模板。

6.在招標(biāo)批次開(kāi)始前，批次/項(xiàng)目經(jīng)理在ecp平臺(tái)部署該評(píng)分細(xì)則，作為招標(biāo)文件的組成部分；在招標(biāo)公告中發(fā)布《供應(yīng)商響應(yīng)表（模板）》，供投標(biāo)人按照模板要求，填寫相關(guān)評(píng)分指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)中定量指標(biāo)的打分依據(jù)。

閱標(biāo)初評(píng)階段：

1.由批次/項(xiàng)目經(jīng)理新建一個(gè)項(xiàng)目批次，作為數(shù)據(jù)上傳的基礎(chǔ)，流程任務(wù)的操作對(duì)象。并導(dǎo)入項(xiàng)目相關(guān)信息（包括招標(biāo)批次開(kāi)標(biāo)一覽表、商務(wù)/技術(shù)閱標(biāo)模板、專家抽取信息、標(biāo)段分組信息、投標(biāo)保證金、供應(yīng)商基本信息、資質(zhì)能力、歷史廢標(biāo)情況等等）。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理查看數(shù)據(jù)的完整性與正確性，對(duì)缺少的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充導(dǎo)入，對(duì)錯(cuò)誤的信息進(jìn)行精確維護(hù)。并啟動(dòng)批次。

3.商務(wù)/技術(shù)初評(píng)評(píng)標(biāo)專家依據(jù)分配的賬號(hào)權(quán)限，參照投標(biāo)人投標(biāo)文件和總部提供的供應(yīng)商一紙證明，對(duì)投標(biāo)人提交的資質(zhì)業(yè)績(jī)響應(yīng)表（電子文件）進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，對(duì)批次對(duì)應(yīng)標(biāo)段中的包進(jìn)行合格判斷。

4.批次/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)初評(píng)結(jié)果進(jìn)行管理，查看初評(píng)審結(jié)果、判斷結(jié)果是否存在問(wèn)題。對(duì)13份包錯(cuò)誤的評(píng)審進(jìn)行駁回、駁回的包號(hào)狀態(tài)改為駁回，由專家進(jìn)行再次處理。

5.經(jīng)核實(shí)評(píng)審結(jié)果正確后，規(guī)范化的報(bào)表格式預(yù)先設(shè)置在系統(tǒng)中，初評(píng)完成后，系統(tǒng)根據(jù)初評(píng)結(jié)果自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)文件（審查結(jié)果總表、初評(píng)小結(jié)、閱標(biāo)記錄表等）。

此次招標(biāo)活動(dòng)中，經(jīng)初評(píng)后10kv電力電纜共有61名投標(biāo)人進(jìn)入詳評(píng)。

定量詳評(píng)打分階段：

1.開(kāi)標(biāo)后，批次/項(xiàng)目經(jīng)理將評(píng)分細(xì)則生成模塊中導(dǎo)出的10kv電力電纜評(píng)分細(xì)則導(dǎo)入到電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)評(píng)分功能模塊中。

2.批次/項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)專家抽取信息表和開(kāi)標(biāo)一覽表信息，設(shè)置評(píng)標(biāo)專家分組信息和相應(yīng)權(quán)限。

3.批次/項(xiàng)目經(jīng)理操作評(píng)分功能模塊中的評(píng)分生成功能，利用閱標(biāo)初評(píng)專家填寫的投標(biāo)人響應(yīng)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)生成10kv電力電纜商務(wù)、技術(shù)的定量詳評(píng)打分。

4.商務(wù)/技術(shù)評(píng)標(biāo)專家登錄電力物資招評(píng)標(biāo)電子化輔助系統(tǒng)，查詢投標(biāo)人相應(yīng)得分，并根據(jù)評(píng)分參考值，對(duì)進(jìn)入詳評(píng)投標(biāo)人的商務(wù)定量評(píng)分項(xiàng)和技術(shù)定量評(píng)分項(xiàng)在ecp平臺(tái)中進(jìn)行打分。

本實(shí)施例未述部分與現(xiàn)有技術(shù)相同。