本發(fā)明涉及績效管理技術(shù)領(lǐng)域，尤其涉及一種基于云平臺的外出員工績效管理方法。

背景技術(shù)：

現(xiàn)有的績效方式并未有外出員工的出行路線、時間和質(zhì)量同時考核的功能，無法有效判斷外勤人員出勤質(zhì)量和勞動付出大小，通常是按照實際簽單合同，交易結(jié)果計算績效。這種計算方法無法有效判斷外出員工當(dāng)前位置、出行距離、交易質(zhì)量和外出費用，導(dǎo)致員工弄虛作假，往往有時候并未到達(dá)指定商戶進(jìn)行溝通推銷，而是處理自己的私事或偷懶，企業(yè)無法實現(xiàn)實時監(jiān)控，并對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行有效評價，降低員工工作效率，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

技術(shù)實現(xiàn)要素：

基于背景技術(shù)存在的技術(shù)問題，本發(fā)明提出了一種基于云平臺的外出員工績效管理方法；

本發(fā)明提出的一種基于云平臺的外出員工績效管理方法，包括：

s1、云平臺向員工推送外出銷售計劃信息；

s2、員工向云平臺發(fā)送外出銷售計劃信息確認(rèn)并開始執(zhí)行外出銷售計劃；

s3、云平臺對員工外出銷售計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計并保存；

s4、云平臺根據(jù)外出銷售計劃數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)評分，得到員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a；

s5、云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b；

s6、云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d。

優(yōu)選地，步驟s1中，所述外出銷售計劃信息，具體包括：拜訪商家名稱、拜訪商家地址、拜訪商家數(shù)量、預(yù)計開始時間、預(yù)計完成時間、預(yù)計路線、預(yù)計到達(dá)商家時間、預(yù)計溝通時間區(qū)間。

優(yōu)選地，步驟s4，具體包括：預(yù)設(shè)員工初始系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a＝0；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間在預(yù)計開始時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的完成時間，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的完成時間在預(yù)計完成時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的路線，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的路線未偏離預(yù)計路線區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工到達(dá)商家的時間，當(dāng)員工到達(dá)商家的時間在預(yù)計到達(dá)商家時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工與商家溝通時間，當(dāng)員工與商家溝通時間在預(yù)計溝通時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1。

優(yōu)選地，在步驟s5中，云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b，其中商家分?jǐn)?shù)b分為5/4/3/2/1。

優(yōu)選地，當(dāng)員工與商家完成交易或員工與商家簽訂合同時，自動設(shè)置此商家對員工評價的商家分?jǐn)?shù)為5。

優(yōu)選地，步驟s6，具體包括：云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d＝a×e+b×f；其中e、f為權(quán)重常數(shù)。

本發(fā)明通過云平臺向員工推送外出銷售計劃信息，云平臺實時統(tǒng)計員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間、完成時間、執(zhí)行任務(wù)的路線、到達(dá)商家的時間和員工與商家溝通時間數(shù)據(jù)并保存，云平臺將所述數(shù)據(jù)分別與預(yù)設(shè)值進(jìn)行比較，從而對員工工作質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)評分，對員工工作過程進(jìn)行記錄和監(jiān)控，提供員工工作效率；其次，通過商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)，進(jìn)行員工自身業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控，提高員工工作質(zhì)量；綜合員工系統(tǒng)分?jǐn)?shù)和員工的商家分?jǐn)?shù)對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分，企業(yè)根據(jù)績效考核分對員工進(jìn)行獎勵或處罰，提高員工的工作積極性和自律性，提高企業(yè)銷售水平，增加企業(yè)效益。

附圖說明

圖1為本發(fā)明提出的一種基于云平臺的外出員工績效管理方法的流程示意圖。

具體實施方式

參照圖1，本發(fā)明提出的一種基于云平臺的外出員工績效管理方法，包括：

s1、云平臺向員工推送外出銷售計劃信息；

s2、員工向云平臺發(fā)送外出銷售計劃信息確認(rèn)并開始執(zhí)行外出銷售計劃；

s3、云平臺對員工外出銷售計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計并保存；

s4、云平臺根據(jù)外出銷售計劃數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)評分，得到員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a；

s5、云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b；

s6、云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d。

在本實施例中，為了實習(xí)所述方法，提出一種基于云平臺的外出員工績效管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括：

推送模塊，用于云平臺向員工推送外出銷售計劃信息；

確認(rèn)模塊，用于供員工向云平臺發(fā)送外出銷售計劃信息確認(rèn)并開始執(zhí)行外出銷售計劃；

統(tǒng)計模塊，用于云平臺對員工外出銷售計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計并保存；

系統(tǒng)評分模塊，用于云平臺根據(jù)外出銷售計劃數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)評分，得到員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a；

商家評分模塊，用于云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b；

績效考核模塊，用于云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d。

一種基于云平臺的外出員工績效管理方法，具體包括以下步驟：

s1、云平臺向員工推送外出銷售計劃信息；

步驟s1中，所述外出銷售計劃信息，具體包括：拜訪商家名稱、拜訪商家地址、拜訪商家數(shù)量、預(yù)計開始時間、預(yù)計完成時間、預(yù)計路線、預(yù)計到達(dá)商家時間、預(yù)計溝通時間區(qū)間；

在本實施方式中，通過向員工推送外出銷售計劃信息，對員工外出銷售工作進(jìn)行安排，并制定詳細(xì)工作規(guī)劃，包括拜訪商家名稱、拜訪商家地址、拜訪商家數(shù)量、預(yù)計開始時間、預(yù)計完成時間、預(yù)計路線、預(yù)計到達(dá)商家時間、預(yù)計溝通時間。

s2、員工向云平臺發(fā)送外出銷售計劃信息確認(rèn)并開始執(zhí)行外出銷售計劃；

s3、云平臺對員工外出銷售計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計并保存；

s4、云平臺根據(jù)外出銷售計劃數(shù)據(jù)對員工進(jìn)行員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)評分，得到員工拜訪質(zhì)量系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a；

步驟s4，具體包括：預(yù)設(shè)員工初始系統(tǒng)分?jǐn)?shù)a＝0；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間在預(yù)計開始時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的完成時間，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的完成時間在預(yù)計完成時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工執(zhí)行外出銷售計劃的路線，當(dāng)員工執(zhí)行外出銷售計劃的路線未偏離預(yù)計路線區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工到達(dá)商家的時間，當(dāng)員工到達(dá)商家的時間在預(yù)計到達(dá)商家時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

記錄員工與商家溝通時間，當(dāng)員工與商家溝通時間在預(yù)計溝通時間區(qū)間內(nèi)時，a＝a+1；

在本實施方式中，云平臺對員工外出銷售計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實時統(tǒng)計，并保存員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間、完成時間、執(zhí)行外出銷售計劃的路線、到達(dá)商家的時間和員工與商家溝通時間，并將所述保存數(shù)據(jù)分別與預(yù)設(shè)值進(jìn)行比較，從而對員工工作質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)評分，對員工外出工作過程進(jìn)行記錄和監(jiān)控，提供員工工作效率。

s5、云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b；

在步驟s5中，云平臺獲取商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)b，其中商家分?jǐn)?shù)b分為5/4/3/2/1；

當(dāng)員工與商家完成交易或員工與商家簽訂合同時，自動設(shè)置此商家對員工評價的商家分?jǐn)?shù)為5；

在本實施方式中，通過商家對員工的商家分?jǐn)?shù)，進(jìn)行員工自身業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控，提高員工工作質(zhì)量，當(dāng)員工與商家完成交易或員工與商家簽訂合同時，表明員工成功完成任務(wù)，自動設(shè)置此商家對員工評價的商家分?jǐn)?shù)為5。

s6、云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d。

步驟s6，具體包括：云平臺綜合a和b對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分d＝a×e+b×f；其中e、f為權(quán)重常數(shù)。

在本實施方式中，綜合員工系統(tǒng)分?jǐn)?shù)和員工的商家分?jǐn)?shù)對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分，企業(yè)根據(jù)績效考核分對員工進(jìn)行獎勵或處罰，提高員工的工作積極性和自律性。

本實施方式通過云平臺向員工推送外出銷售計劃信息，云平臺實時統(tǒng)計員工執(zhí)行外出銷售計劃的開始時間、完成時間、執(zhí)行任務(wù)的路線、到達(dá)商家的時間和員工與商家溝通時間數(shù)據(jù)并保存，云平臺將所述數(shù)據(jù)分別與預(yù)設(shè)值進(jìn)行比較，從而對員工工作質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)評分，對員工工作過程進(jìn)行記錄和監(jiān)控，提供員工工作效率；其次，通過商家上傳的員工拜訪質(zhì)量商家分?jǐn)?shù)，進(jìn)行員工自身業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控，提高員工工作質(zhì)量；綜合員工系統(tǒng)分?jǐn)?shù)和員工的商家分?jǐn)?shù)對員工進(jìn)行績效考核，得到員工績效考核分，企業(yè)根據(jù)績效考核分對員工進(jìn)行獎勵或處罰，提高員工的工作積極性和自律性，提高企業(yè)銷售水平，增加企業(yè)效益。

以上所述，僅為本發(fā)明較佳的具體實施方式，但本發(fā)明的保護(hù)范圍并不局限于此，任何熟悉本技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)人員在本發(fā)明揭露的技術(shù)范圍內(nèi)，根據(jù)本發(fā)明的技術(shù)方案及其發(fā)明構(gòu)思加以等同替換或改變，都應(yīng)涵蓋在本發(fā)明的保護(hù)范圍之內(nèi)。