本發(fā)明涉及物資管理,具體涉及一種消耗性物資管理方法、裝置及計(jì)算機(jī)設(shè)備。
背景技術(shù):
1、大型土建工程中大量使用消耗性物資,例如:鋼材、水泥、粉煤灰、木材、燃料、民爆器材、油料等。消耗性物資是工程中最可能大規(guī)模無效損耗的工程物資且占用成本高,因此如何對(duì)消耗性物資進(jìn)行管理,例如確定消耗性物資的采購(gòu)時(shí)機(jī)、調(diào)整消耗性物資的采購(gòu)規(guī)劃、監(jiān)控消耗性物資的使用情況等,具有十分重要的意義。
2、目前僅依靠人工對(duì)消耗性物資進(jìn)行管理,但大型工程的工期時(shí)間跨度大且消耗性物資用量大,僅通過人工進(jìn)行消耗性物資管理的效率低、準(zhǔn)確性低且缺乏科學(xué)性。
技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路
1、有鑒于此,本發(fā)明提供了一種消耗性物資管理方法、裝置及計(jì)算機(jī)設(shè)備,以解決僅通過人工進(jìn)行消耗性物資管理的效率低、準(zhǔn)確性低且缺乏科學(xué)性的問題。
2、第一方面,本發(fā)明提供了一種消耗性物資管理方法,該方法包括:
3、基于錄入的工程合同,確定工程所需的多種消耗性物資;
4、基于工程合同和多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù),確定多種消耗性物資的物資采購(gòu)計(jì)劃;
5、基于工程所需的多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù)和物資采購(gòu)計(jì)劃,確定多種消耗性物資的物資預(yù)算計(jì)劃;
6、基于工程合同、物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃,得到工程所需的多種消耗性物資的采購(gòu)請(qǐng)求;
7、根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃監(jiān)控多種消耗性物資的采購(gòu)情況。
8、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過分析工程合同精準(zhǔn)識(shí)別出工程實(shí)施過程中所需的消耗性物資,避免了物資短缺或過度采購(gòu),然后基于物資數(shù)據(jù)制定的物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃,有助于提前控制成本且提高了物資規(guī)劃的科學(xué)性,然后按照工程合同和計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)并對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)控,通過預(yù)先規(guī)劃和監(jiān)控減少了因物資短缺或價(jià)格波動(dòng)帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn),提高了消耗性物資管理的效率和準(zhǔn)確性,保證了工程的順利進(jìn)行。
9、在一種可選的實(shí)施方式中,工程包括多個(gè)子工程,物資數(shù)據(jù)包括保管時(shí)間;基于工程合同和多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù),確定多種消耗性物資的物資采購(gòu)計(jì)劃,包括:
10、基于工程合同和工程的多個(gè)子工程,確定工程的開工順序;
11、基于工程的開工順序確定多個(gè)采購(gòu)時(shí)間段;
12、基于多種消耗性物資的保管時(shí)間和多個(gè)采購(gòu)時(shí)間段,確定多種消耗性物資和多個(gè)采購(gòu)時(shí)間段的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
13、基于多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù)、多種消耗性物資和多個(gè)采購(gòu)時(shí)間段的對(duì)應(yīng)關(guān)系,得到物資采購(gòu)計(jì)劃。
14、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過基于工程的開工順序確定采購(gòu)時(shí)間段,并且將每個(gè)采購(gòu)時(shí)間段和在該采購(gòu)時(shí)間段內(nèi)所需采購(gòu)的消耗性物資進(jìn)行對(duì)應(yīng),得到物資采購(gòu)計(jì)劃,考慮了消耗性物資的損耗問題,實(shí)現(xiàn)了在采購(gòu)消耗性物資方面的科學(xué)規(guī)劃,提高了消耗性物資管理的效率和準(zhǔn)確性,避免了資源浪費(fèi),從而有效控制成本。
15、在一種可選的實(shí)施方式中,物資采購(gòu)計(jì)劃包括多種消耗性物資的預(yù)計(jì)到貨時(shí)間;根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃監(jiān)控多種消耗性物資的采購(gòu)情況,包括:
16、基于物資采購(gòu)計(jì)劃對(duì)多種消耗性物資規(guī)劃的預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,監(jiān)控多種消耗性物資在采購(gòu)過程中的物資狀態(tài),若存在任一消耗性物資在消耗性物資對(duì)應(yīng)的預(yù)計(jì)到貨時(shí)間到期時(shí)未到位的情況,進(jìn)行告警;
17、基于物資預(yù)算計(jì)劃,監(jiān)控多種消耗性物資在采購(gòu)過程中的預(yù)算狀態(tài),若存在預(yù)算未到位的情況進(jìn)行告警。
18、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過基于物資采購(gòu)計(jì)劃中對(duì)消耗性物資規(guī)劃的預(yù)計(jì)到貨時(shí)間對(duì)消耗性物資的物資狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,基于物資預(yù)算計(jì)劃對(duì)消耗性物資的預(yù)算狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,能夠在物資和/或預(yù)算不到位的情況下進(jìn)行告警,有助于在采購(gòu)過程中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了工程的順利進(jìn)行。
19、在一種可選的實(shí)施方式中,根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃監(jiān)控多種消耗性物資的采購(gòu)情況,還包括:
20、按照預(yù)設(shè)時(shí)間獲取多種消耗性物資的進(jìn)出報(bào)表,進(jìn)出報(bào)表反映多種消耗性物資通過采購(gòu)入庫(kù)和通過工程使用出庫(kù)的情況;
21、基于進(jìn)出報(bào)表,確定多種消耗性物資的消耗進(jìn)度;
22、在消耗進(jìn)度不滿足物資采購(gòu)計(jì)劃的情況下進(jìn)行告警。
23、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過按時(shí)獲取消耗性物資的進(jìn)出報(bào)表,能夠及時(shí)了解消耗性物資的流動(dòng)情況,有助于進(jìn)行消耗性物資的管理,并且基于進(jìn)出報(bào)表確定消耗性物資的消耗進(jìn)度,能夠在消耗進(jìn)度不滿足物資采購(gòu)計(jì)劃的情況下進(jìn)行告警,通過及時(shí)的告警能夠避免過度采購(gòu)或庫(kù)存積壓,從而有效控制成本。
24、在一種可選的實(shí)施方式中,基于工程合同、物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃,得到工程所需的多種消耗性物資的采購(gòu)請(qǐng)求之后,方法還包括:
25、接收工程人員終端發(fā)送的消耗性物資請(qǐng)求;
26、基于工程合同和物資預(yù)算計(jì)劃,對(duì)消耗性物資請(qǐng)求進(jìn)行考察;
27、在消耗性物資請(qǐng)求考察通過的情況下,執(zhí)行消耗性物資請(qǐng)求,對(duì)消耗性物資請(qǐng)求向工程人員終端發(fā)送批準(zhǔn)信息。
28、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過接收工程人員在工程周期內(nèi)發(fā)送的消耗性物資請(qǐng)求,并對(duì)該消耗性物資請(qǐng)求進(jìn)行考察,在該消耗性物資請(qǐng)求滿足工程合同和物資預(yù)算計(jì)劃的情況下,執(zhí)行該消耗性物資請(qǐng)求信息,并發(fā)送批準(zhǔn)信息,在對(duì)消耗性物資進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃的前提下能夠滿足工程人員在施工期間對(duì)消耗性物資的需求,完善了消耗性物資管理的過程。
29、在一種可選的實(shí)施方式中,該方法還包括:
30、基于消耗性物資請(qǐng)求,對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行修改。
31、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過在消耗性物資請(qǐng)求考察通過的情況下,對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行對(duì)應(yīng)修改,提高了消耗性物資管理的準(zhǔn)確性。
32、在一種可選的實(shí)施方式中,該方法還包括:
33、在消耗性物資請(qǐng)求考察不通過的情況下,生成說明通知,說明通知包括消耗性物資請(qǐng)求考察不通過的原因和針對(duì)消耗性請(qǐng)求的修改意見;
34、向工程人員終端發(fā)送不批準(zhǔn)信息和說明通知。
35、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過在消耗性物資請(qǐng)求考察不通過的情況下,向工程人員終端發(fā)送不批準(zhǔn)信息和說明通知,能夠指示工程人員對(duì)消耗性物資需求進(jìn)行修改,提高了消耗性物資管理的效率。
36、在一種可選的實(shí)施方式中,該方法還包括:
37、監(jiān)控工程合同的修改情況;
38、在工程合同發(fā)生修改的情況下,基于修改后的工程合同,返回確定工程所需的多種消耗性物資的步驟。
39、本發(fā)明實(shí)施例提供的消耗性物資管理方法,通過監(jiān)控工程合同的修改情況,在工程合同發(fā)生修改時(shí)能夠及時(shí)更新,確保消耗性物資管理始終與最新的工程需求保持一致,避免了物資資源浪費(fèi),從而有效控制成本,保證了工程的順利進(jìn)行。
40、第二方面,本發(fā)明提供了一種消耗性物資管理裝置,該裝置包括:
41、第一確定模塊,用于基于錄入的工程合同,確定工程所需的多種消耗性物資;
42、第二確定模塊,用于基于工程合同和多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù),確定多種消耗性物資的物資采購(gòu)計(jì)劃;
43、第三確定模塊,用于基于工程所需的多種消耗性物資的物資數(shù)據(jù)和物資采購(gòu)計(jì)劃,確定多種消耗性物資的物資預(yù)算計(jì)劃;
44、采購(gòu)模塊,用于基于工程合同、物資采購(gòu)計(jì)劃和物資預(yù)算計(jì)劃,發(fā)送工程所需的多種消耗性物資的采購(gòu)請(qǐng)求;
45、監(jiān)控模塊,用于監(jiān)控多種消耗性物資的采購(gòu)情況。
46、第三方面,本發(fā)明提供了一種計(jì)算機(jī)設(shè)備,包括:存儲(chǔ)器和處理器,存儲(chǔ)器和處理器之間互相通信連接,存儲(chǔ)器中存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)指令,處理器通過執(zhí)行計(jì)算機(jī)指令,從而執(zhí)行上述第一方面或其對(duì)應(yīng)的任一實(shí)施方式的消耗性物資管理方法。