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      一種汽車配件生產(chǎn)車間智能管控系統(tǒng)的制作方法

      文檔序號:40450135發(fā)布日期:2024-12-27 09:15閱讀:9來源:國知局
      一種汽車配件生產(chǎn)車間智能管控系統(tǒng)的制作方法

      本發(fā)明涉及工業(yè)生產(chǎn)管控,具體為一種汽車配件生產(chǎn)車間智能管控系統(tǒng)。


      背景技術(shù):

      1、隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展,汽車配件生產(chǎn)車間的復(fù)雜性和管理難度日益增加,傳統(tǒng)的庫存與生產(chǎn)能力評估方法往往依賴于經(jīng)驗判斷或簡單的數(shù)據(jù)匯總,難以準確反映實際生產(chǎn)狀況,導(dǎo)致企業(yè)在面對多變的市場需求和緊急訂單時,常常出現(xiàn)庫存積壓、生產(chǎn)能力不足或資源浪費等問題,這些問題不僅增加了企業(yè)的運營成本,還可能影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度,進而削弱企業(yè)的市場競爭力。

      2、高汽車配件生產(chǎn)車間的智能化管理水平,亟需一種能夠綜合考慮多種因素,實現(xiàn)精細化庫存與生產(chǎn)能力評估的智能管控系統(tǒng),該系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r采集生產(chǎn)數(shù)據(jù),運用先進的算法模型,對庫存和生產(chǎn)能力進行精準預(yù)測和評估,從而幫助企業(yè)科學(xué)決策,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率和市場響應(yīng)速度。


      技術(shù)實現(xiàn)思路

      1、本發(fā)明的目的在于提供一種汽車配件生產(chǎn)車間智能管控系統(tǒng),以解決上述背景技術(shù)中提出的問題。

      2、為實現(xiàn)上述目的,本發(fā)明提供如下技術(shù)方案:一種汽車配件生產(chǎn)車間智能管控系統(tǒng),包括有:

      3、數(shù)據(jù)采集模塊,用于實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)連接,采集生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài),并實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)進行錄入和采集;

      4、生產(chǎn)管理模塊,用于根據(jù)數(shù)據(jù)采集模塊所錄入的外部數(shù)據(jù),進行生產(chǎn)管理,其中,生產(chǎn)管理包括有訂單管理和計劃排程;

      5、質(zhì)量管理模塊,用于在生產(chǎn)線上設(shè)置質(zhì)量檢測點,對關(guān)鍵工序進行實時在線檢測,對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)控管理和分析;

      6、設(shè)備管理模塊,用于建立生產(chǎn)設(shè)備的信息檔案,根據(jù)設(shè)定的規(guī)則對生產(chǎn)設(shè)備進行智能化管理;

      7、物料管理模塊,用于對生產(chǎn)原料進行庫存管理,并根據(jù)生產(chǎn)管理模塊的數(shù)據(jù)結(jié)果,生成生產(chǎn)原料配送方案;

      8、安保管理模塊,用于通過圖像采集技術(shù)和傳感器技術(shù)對生產(chǎn)車間內(nèi)的數(shù)據(jù)進行采集和分析,對生產(chǎn)車間進行安全監(jiān)控和管理。

      9、作為優(yōu)選,數(shù)據(jù)采集模塊包括有工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)、溫度傳感器、壓力傳感器、流量傳感器、振動傳感器、視覺傳感器和接近傳感器,工業(yè)智能網(wǎng)關(guān)用于實現(xiàn)將溫度傳感器、壓力傳感器、流量傳感器、振動傳感器、視覺傳感器和接近傳感器所采集到的數(shù)據(jù)傳輸至生產(chǎn)管理模塊、質(zhì)量管理模塊、設(shè)備管理模塊和安保管理模塊,溫度傳感器用于監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境中的溫度,壓力傳感器用于監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備中的壓力變化,振動傳感器用于監(jiān)測生產(chǎn)設(shè)備的振動情況,視覺傳感器用于通過圖像識別技術(shù),對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測,接近傳感器用于檢測物體的接近程度。

      10、作為優(yōu)選,數(shù)據(jù)采集模塊,在于實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)連接,采集生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài),并實現(xiàn)外部數(shù)據(jù)進行錄入和采集時,包括以下步驟:

      11、s11:數(shù)據(jù)連接與初始化,數(shù)據(jù)采集模塊與生產(chǎn)車間內(nèi)的多種生產(chǎn)設(shè)備建立數(shù)據(jù)連接,其中,采用的數(shù)據(jù)連接方式包括有工業(yè)以太網(wǎng)、串口通信和無線傳感器網(wǎng)絡(luò);

      12、s12:數(shù)據(jù)采集,實時讀取生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)數(shù)據(jù),其中,包括有溫度、壓力、速度、電流和電壓,并采集生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵參數(shù),其中,包括有生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間和故障信息,并接收外部的數(shù)據(jù)輸入,其中,包括有訂單信息和生產(chǎn)計劃;

      13、s13:數(shù)據(jù)處理,對所采集到的數(shù)據(jù)進行預(yù)處理,其中,采用的預(yù)處理方法包括有降噪處理、異常值處理、單位轉(zhuǎn)換和格式統(tǒng)一;

      14、s14:數(shù)據(jù)儲存與傳輸,將經(jīng)過預(yù)處理之后的數(shù)據(jù)儲存到數(shù)據(jù)庫中,并將數(shù)據(jù)通過實時傳輸與定時傳輸兩種方式中的一種或多種傳輸至其他模塊。

      15、作為優(yōu)選,生產(chǎn)管理模塊在根據(jù)數(shù)據(jù)采集模塊所錄入的外部數(shù)據(jù),進行訂單管理時,包括以下步驟:

      16、s21:訂單接收,接收來自銷售部門以及其他渠道的訂單信息,其中,訂單信息包括有產(chǎn)品型號、數(shù)量和交貨期;

      17、s22:訂單審核,對接收到的訂單進行審核,確認訂單信息的準確性和完整性,并檢查庫存和生產(chǎn)能力是否滿足訂單需求;

      18、s23:訂單分解,將大訂單分解為多個小訂單或生產(chǎn)批次,以便更好地安排生產(chǎn);

      19、s24:訂單跟蹤,實時跟蹤訂單的生產(chǎn)進度和完成情況,并根據(jù)生產(chǎn)進度和完成情況調(diào)整生產(chǎn)計劃。

      20、作為優(yōu)選,在檢查庫存和生產(chǎn)能力是否滿足訂單需求時,采用的原理公式為:

      21、;

      22、其中,p代表單位時間內(nèi)的最大生產(chǎn)量,t代表交貨期的時長,d代表訂單需求量,i代表當(dāng)前庫存量;其中,,其中,n為設(shè)備數(shù)量,為設(shè)備的可用率,為設(shè)備的性能率,即設(shè)備的實際性能與設(shè)計性能的比率,為成品的合格率。

      23、作為優(yōu)選,生產(chǎn)管理模塊在根據(jù)數(shù)據(jù)采集模塊所錄入的外部數(shù)據(jù),進行計劃排程時,包括以下步驟:

      24、s31:需求與資源評估,評估當(dāng)前庫存水平和生產(chǎn)能力,確定是否需要調(diào)整生產(chǎn)計劃,并評估生產(chǎn)設(shè)備、人員和物料資源的可用性和狀態(tài);

      25、s32:根據(jù)訂單需求和資源評估結(jié)果,制定初步的生產(chǎn)計劃,并分配生產(chǎn)任務(wù)到具體的生產(chǎn)設(shè)備和時間段;

      26、s33:使用優(yōu)化算法對初步計劃進行優(yōu)化,以最小化生產(chǎn)周期、最大化設(shè)備利用率或平衡生產(chǎn)線負載;

      27、s34:將最終的生產(chǎn)計劃發(fā)布給生產(chǎn)現(xiàn)場,開始執(zhí)行,并監(jiān)控生產(chǎn)進度,確保按計劃進行。

      28、作為優(yōu)選,生產(chǎn)管理模塊在監(jiān)控生產(chǎn)進度時,采用以下公式對交貨周期進行預(yù)測:

      29、;

      30、其中,s為預(yù)測的交貨期,即完成生產(chǎn)還需要的時間,t為生產(chǎn)周期,即預(yù)設(shè)的開始生產(chǎn)到完成生產(chǎn)所需要的時間,p為當(dāng)前生產(chǎn)進度,p以百分比進行表示,表示當(dāng)生產(chǎn)周期t為0且當(dāng)前生產(chǎn)進度p為100%時,理論上的交貨期,β是生產(chǎn)周期t的系數(shù),γ是當(dāng)前生產(chǎn)進度p的系數(shù)。

      31、作為優(yōu)選,質(zhì)量管理模塊在對關(guān)鍵工序進行實時在線檢測,對產(chǎn)品的質(zhì)量進行監(jiān)控管理和分析時,包括以下步驟:

      32、s41:單個產(chǎn)品質(zhì)量檢測,將采集到的數(shù)據(jù)與預(yù)設(shè)的質(zhì)量標準進行對比分析,判斷單個產(chǎn)品的質(zhì)量是否達標;

      33、s42:使用統(tǒng)計方法評估產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,其中,采用的統(tǒng)計方法包括均值法、標準差法和方差法;

      34、s43:通過得到的數(shù)據(jù)判斷生產(chǎn)過程中是否處于受控狀態(tài);

      35、s44:當(dāng)檢測到產(chǎn)品質(zhì)量異常時,立即觸發(fā)報警機制。

      36、作為優(yōu)選,質(zhì)量管理模塊在通過得到的數(shù)據(jù)判斷生產(chǎn)過程中是否處于受控狀態(tài)時,采用的原理公式為:

      37、;

      38、其中,c代表生產(chǎn)過程的性能,usl代表規(guī)格上限,lsl代表規(guī)格下限,標準差反映了過程的波動情況。

      39、作為優(yōu)選,還包括有數(shù)據(jù)儲存與管理模塊,數(shù)據(jù)儲存與管理模塊的作用包括有:

      40、a11:全面收集來自數(shù)據(jù)采集模塊、生產(chǎn)管理模塊、質(zhì)量管理模塊、設(shè)備管理模塊、物料管理模塊以及安保管理模塊各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù),并采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)和儲存方法,對數(shù)據(jù)進行儲存;

      41、a12:將來自不同子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整合,形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,便于管理層和相關(guān)部門全面了解生產(chǎn)運營情況;

      42、a13:定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保在數(shù)據(jù)丟失或系統(tǒng)故障時能夠迅速恢復(fù),保障生產(chǎn)運營的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

      43、a14:通過圖表和儀表盤形式,直觀展示生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標和數(shù)據(jù),幫助管理層和相關(guān)部門快速了解生產(chǎn)運營情況;

      44、a15:對敏感數(shù)據(jù)進行加密存儲和傳輸,確保數(shù)據(jù)在存儲和傳輸過程中的安全性;

      45、a16:設(shè)置嚴格的訪問權(quán)限控制機制,確保只有授權(quán)用戶才能訪問相關(guān)數(shù)據(jù);

      46、a17:提供交互式數(shù)據(jù)分析工具,支持用戶自定義查詢和分析,滿足不同部門和角色的數(shù)據(jù)需求。

      47、與現(xiàn)有技術(shù)相比,本發(fā)明的有益效果是:

      48、1、本發(fā)明中的生產(chǎn)管理模塊引入了一套精細化的庫存與生產(chǎn)能力評估機制,該機制通過綜合運用一系列關(guān)鍵參數(shù)(包括單位時間內(nèi)的最大生產(chǎn)量p、交貨期時長t、訂單需求量d、當(dāng)前庫存量i、設(shè)備數(shù)量n、設(shè)備可用率、設(shè)備性能率以及成品合格率),構(gòu)建了一個綜合性的評估模型,具體地,通過計算p(基于n、設(shè)備可用率、設(shè)備性能率)與交貨期t的乘積,并與訂單需求量d和當(dāng)前庫存量i的差值進行比較,從而準確判斷庫存及生產(chǎn)能力是否足以滿足訂單需求,不僅提高了庫存與生產(chǎn)能力評估的精確度,還增強了訂單處理的靈活性和響應(yīng)速度,通過綜合考慮設(shè)備效率、成品質(zhì)量及時間因素,企業(yè)能夠更準確地預(yù)測和應(yīng)對生產(chǎn)挑戰(zhàn),避免因產(chǎn)能不足或庫存短缺導(dǎo)致的訂單延誤,同時,這種精細化的評估方法還有助于優(yōu)化資源分配,提升生產(chǎn)效率,確保在保持高質(zhì)量的同時,滿足客戶的交貨期要求,進而增強客戶滿意度和市場競爭力;

      49、2、本發(fā)明綜合考慮了生產(chǎn)周期t、當(dāng)前生產(chǎn)進度p以及兩個關(guān)鍵系數(shù)β和γ,以實現(xiàn)對交貨期s的精準預(yù)測,此預(yù)測機制在生產(chǎn)計劃執(zhí)行階段被集成應(yīng)用,當(dāng)最終生產(chǎn)計劃發(fā)布至生產(chǎn)現(xiàn)場并開始執(zhí)行后,系統(tǒng)實時監(jiān)控生產(chǎn)進度,并根據(jù)上述公式動態(tài)計算剩余交貨時間,通過這種方式,我們能夠及時調(diào)整生產(chǎn)策略,確保生產(chǎn)活動緊密貼合計劃要求,有效應(yīng)對潛在的生產(chǎn)延誤風(fēng)險,極大地增強了生產(chǎn)管理模塊對生產(chǎn)進度的掌控能力,通過實時、動態(tài)的交貨期預(yù)測,企業(yè)能夠提前識別并應(yīng)對可能影響交貨期的因素,如生產(chǎn)瓶頸、物料短缺等,從而采取有效措施加以解決,這不僅有助于提升生產(chǎn)效率和靈活性,還能顯著降低因交貨延誤而導(dǎo)致的客戶不滿和成本損失,此外,該預(yù)測機制還為企業(yè)提供了更加準確的生產(chǎn)周期數(shù)據(jù)支持,為后續(xù)的生產(chǎn)計劃制定和資源調(diào)配提供了有力依據(jù);

      50、3、本發(fā)明集成了實時在線檢測技術(shù),實現(xiàn)了對生產(chǎn)關(guān)鍵工序的全面監(jiān)控與深入分析,該模塊首先通過高精度傳感器采集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),與預(yù)設(shè)標準進行即時對比,確保單個產(chǎn)品質(zhì)量達標(s41),隨后,運用均值法、標準差法和方差法等統(tǒng)計手段(s42),綜合評估產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,量化展示質(zhì)量波動情況,以科學(xué)數(shù)據(jù)支持質(zhì)量決策,基于這些分析,系統(tǒng)智能判斷生產(chǎn)過程是否受控(s43),及時捕捉潛在的質(zhì)量風(fēng)險,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常(s44),立即觸發(fā)報警機制,確保問題得到迅速響應(yīng)與處理,防止不良品流出,從而保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠,提升客戶滿意度,同時持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,增強企業(yè)的市場競爭力。

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