本技術(shù)屬于供應(yīng)鏈管理，尤其涉及一種供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理方法及系統(tǒng)。

背景技術(shù)：

1、供應(yīng)鏈管理（supply?chain?management,?scm）是企業(yè)管理的重要組成部分，涉及從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、倉(cāng)儲(chǔ)、物流到最終銷售和服務(wù)的全過程。有效的供應(yīng)鏈管理能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，并最終提升客戶滿意度。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷加深和技術(shù)的進(jìn)步，供應(yīng)鏈管理變得越來(lái)越復(fù)雜。

2、傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中，在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理時(shí)，尤其是供應(yīng)商同時(shí)對(duì)多種商品或同一商品的不同規(guī)格進(jìn)行供貨時(shí)，主要通過供應(yīng)商在所有商品供貨過程中的表現(xiàn)，對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行綜合評(píng)定，以提供供應(yīng)商選擇的主要依據(jù)，但供應(yīng)商由于主次產(chǎn)品、技術(shù)成熟度等方面的原因，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，這在一定程度上限制了企業(yè)的反應(yīng)速度和精確度，由于市場(chǎng)環(huán)境的不確定性和客戶需求的變化，企業(yè)在采購(gòu)過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商延遲交貨、物流運(yùn)輸延誤等問題。而傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)機(jī)制。

技術(shù)實(shí)現(xiàn)思路

1、本技術(shù)實(shí)施例提供了一種供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理方法及系統(tǒng)，可以解決傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中，無(wú)法對(duì)供應(yīng)商的供貨能力進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，且缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)機(jī)制的問題。

2、第一方面，本技術(shù)實(shí)施例提供了一種供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理方法，包括：

3、獲取商品訂單信息；其中，所述商品訂單信息用于指示客戶對(duì)某一商品的需求量和交付日期；

4、根據(jù)所述商品訂單信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表；所述供應(yīng)商等級(jí)列表用于反映供應(yīng)商對(duì)該商品的對(duì)應(yīng)的所述需求量和所述交付日期下的能力大小；

5、根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；其中，所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用于反映在采購(gòu)該商品時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)大??；

6、基于所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)所述供應(yīng)商等級(jí)列表和所述需求量進(jìn)行分析，得到采購(gòu)管理信息；其中，所述采購(gòu)管理信息用于反映采購(gòu)該商品所需的供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)的采購(gòu)數(shù)量；

7、根據(jù)所述采購(gòu)管理信息進(jìn)行分析，得到物流管理信息。

8、本技術(shù)實(shí)施例中上述的技術(shù)方案，至少具有如下技術(shù)效果：

9、本技術(shù)提供的供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理方法，首先通過獲取用于指示客戶對(duì)某一商品的需求量和交付日期的商品訂單信息；然后根據(jù)商品訂單信息進(jìn)行分析，得到用于反映供應(yīng)商對(duì)該商品的對(duì)應(yīng)的需求量和交付日期下的能力大小的供應(yīng)商等級(jí)列表；根據(jù)供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，識(shí)別用于反映在采購(gòu)該商品時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)大小的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；基于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)供應(yīng)商等級(jí)列表和需求量進(jìn)行分析，得到用于反映采購(gòu)該物資所需的供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)的采購(gòu)數(shù)量的采購(gòu)管理信息；最后根據(jù)采購(gòu)管理信息進(jìn)行分析，得到物流管理信息。該方法通過數(shù)字化手段，針對(duì)性地對(duì)每一個(gè)商品單獨(dú)進(jìn)行分析，通過每一個(gè)商品和供應(yīng)的數(shù)量對(duì)供應(yīng)商的能力進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估和調(diào)整，減少了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行整體供應(yīng)能力的評(píng)估的誤判，通過對(duì)每個(gè)商品精準(zhǔn)化的供應(yīng)評(píng)估，能夠使用戶準(zhǔn)確的了解每個(gè)商品的每個(gè)供應(yīng)商的供貨能力和對(duì)應(yīng)的可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而快速地做出相應(yīng)的反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的無(wú)縫連接和高效協(xié)作，減少了信息傳遞的時(shí)間和誤差，提高了整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率；通過對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和量化，可以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)策略，從而降低因供應(yīng)鏈中斷或其他風(fēng)險(xiǎn)事件帶來(lái)的負(fù)面影響，提高了供應(yīng)鏈管理的全面性。

10、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)所述商品訂單信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表，包括：

11、根據(jù)所述商品訂單信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商信息；

12、根據(jù)所述供應(yīng)商信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表。

13、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)所述商品訂單信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商信息，包括：

14、根據(jù)所述商品訂單信息反映的商品規(guī)格進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商信息的數(shù)量信息；其中，所述數(shù)量信息用于反映能夠進(jìn)行供貨該商品的供應(yīng)商及供應(yīng)商的總數(shù)量；

15、根據(jù)所述商品訂單信息反映的所述需求量和所述交付日期進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商信息的供貨能力信息。

16、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)根據(jù)所述供應(yīng)商信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表，包括：

17、根據(jù)所述供應(yīng)商信息的所述數(shù)量信息和所述供貨能力信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表；

18、和/或，所述根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括：

19、根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，得到風(fēng)險(xiǎn)因素；

20、根據(jù)所述風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

21、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，得到風(fēng)險(xiǎn)因素，包括：

22、根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，得到風(fēng)險(xiǎn)因素的供應(yīng)周期風(fēng)險(xiǎn)；

23、根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表和所述供應(yīng)周期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，得到風(fēng)險(xiǎn)因素的供應(yīng)量風(fēng)險(xiǎn)。

24、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)所述風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括：

25、根據(jù)所述風(fēng)險(xiǎn)因素的所述供應(yīng)周期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，得到主要風(fēng)險(xiǎn)值；

26、根據(jù)所述風(fēng)險(xiǎn)因素的所述供應(yīng)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，得到次要風(fēng)險(xiǎn)值；

27、基于所述主要風(fēng)險(xiǎn)值和所述次要風(fēng)險(xiǎn)值得到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

28、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述基于所述主要風(fēng)險(xiǎn)值和所述次要風(fēng)險(xiǎn)值得到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，包括：

29、將所述主要風(fēng)險(xiǎn)值與預(yù)設(shè)等級(jí)閾值進(jìn)行對(duì)比，當(dāng)所述主要風(fēng)險(xiǎn)值大于或等于所述預(yù)設(shè)等級(jí)閾值時(shí)，將所述主要風(fēng)險(xiǎn)值作為風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；

30、和/或，當(dāng)所述主要風(fēng)險(xiǎn)值小于所述預(yù)設(shè)等級(jí)閾值時(shí)，獲取第一權(quán)重和第二權(quán)重；

31、將所述第一權(quán)重對(duì)所述主要風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行加權(quán)，將所述第二權(quán)重對(duì)所述次要風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行加權(quán)，并求和，得到風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

32、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述基于所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)所述供應(yīng)商等級(jí)列表和所述需求量進(jìn)行分析，得到采購(gòu)管理信息，包括：

33、當(dāng)所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)大于或等于所述預(yù)設(shè)等級(jí)閾值時(shí)，將所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商組；其中，所述供應(yīng)商組用于反映不同的供應(yīng)商等級(jí)對(duì)應(yīng)的數(shù)量；

34、根據(jù)所述需求量對(duì)所述供應(yīng)商組進(jìn)行采購(gòu)分配，得到供應(yīng)商組采購(gòu)量；

35、根據(jù)所述供應(yīng)商組中的供應(yīng)商的數(shù)量對(duì)所述供應(yīng)商組采購(gòu)量進(jìn)行等比例分配，得到采購(gòu)管理信息的第一采購(gòu)模式；

36、和/或，當(dāng)所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)小于所述預(yù)設(shè)等級(jí)閾值時(shí)，選擇所述供應(yīng)商等級(jí)列表中位于第一順位的供應(yīng)商，當(dāng)所述第一順位的供應(yīng)商的供應(yīng)量小于所述需求量時(shí)，將選擇所述第一順位后的第二順位的供應(yīng)商，并采購(gòu)剩余量，得到采購(gòu)管理信息的第二采購(gòu)模式；其中，所述剩余量用于指示所述供應(yīng)量與所述需求量的差值。

37、在第一方面的一種可能的實(shí)現(xiàn)方式中，所述根據(jù)所述采購(gòu)管理信息進(jìn)行分析，得到物流管理信息，包括：

38、當(dāng)所述采購(gòu)管理信息為所述第一采購(gòu)模式時(shí)，根據(jù)各供應(yīng)位置和各收貨位置進(jìn)行分析，依次將所述供應(yīng)位置和所述收貨位置兩兩進(jìn)行匹配，得到配送路線組；

39、計(jì)算所述配送路線組中的每個(gè)配送路線的總配送距離，選擇所述總配送距離最小的所述配送路線，以得到物流管理信息；

40、和/或，當(dāng)所述采購(gòu)管理信息為所述第二采購(gòu)模式時(shí)，根據(jù)所述供應(yīng)位置和不同方位中最遠(yuǎn)的所述收貨位置進(jìn)行分析，得到多個(gè)配送鏈；

41、計(jì)算所述配送鏈中各客戶的緊急程度，當(dāng)所述緊急程度小于預(yù)設(shè)緊急程度時(shí)，將預(yù)設(shè)范圍內(nèi)的所述收貨位置納入配送鏈中，以得到物流管理信息；當(dāng)所述緊急程度大于或等于預(yù)設(shè)緊急程度時(shí)，將預(yù)設(shè)范圍內(nèi)的所述收貨位置生成新的配送鏈，以得到物流管理信息。

42、第二方面，本技術(shù)實(shí)施例提供了一種供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理系統(tǒng)，包括：

43、獲取模塊，用于獲取商品訂單信息；其中，所述商品訂單信息用于指示客戶對(duì)某一商品的需求量和交付日期；

44、第一分析模塊，用于根據(jù)所述商品訂單信息進(jìn)行分析，得到供應(yīng)商等級(jí)列表；所述供應(yīng)商等級(jí)列表用于反映供應(yīng)商對(duì)該商品的對(duì)應(yīng)的所述需求量和所述交付日期下的能力大?。?/p>

45、第二分析模塊，用于根據(jù)所述供應(yīng)商等級(jí)列表進(jìn)行分析，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；其中，所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)用于反映在采購(gòu)該商品時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)大?。?/p>

46、第三分析模塊，用于基于所述風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)所述供應(yīng)商等級(jí)列表和所述需求量進(jìn)行分析，得到采購(gòu)管理信息；其中，所述采購(gòu)管理信息用于反映采購(gòu)該商品所需的供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)的采購(gòu)數(shù)量；

47、第四分析模塊，用于根據(jù)所述采購(gòu)管理信息進(jìn)行分析，得到物流管理信息。

48、第三方面，本技術(shù)實(shí)施例提供了一種供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理設(shè)備，包括存儲(chǔ)器、處理器以及存儲(chǔ)在所述存儲(chǔ)器中并可在所述處理器上運(yùn)行的計(jì)算機(jī)程序，所述處理器執(zhí)行所述計(jì)算機(jī)程序時(shí)實(shí)現(xiàn)上述第一方面中任一項(xiàng)所述的方法。

49、第四方面，本技術(shù)實(shí)施例提供了一種計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)，所述計(jì)算機(jī)可讀存儲(chǔ)介質(zhì)存儲(chǔ)有計(jì)算機(jī)程序，所述計(jì)算機(jī)程序被處理器執(zhí)行時(shí)實(shí)現(xiàn)上述第一方面中任一項(xiàng)所述的方法。

50、第五方面，本技術(shù)實(shí)施例提供了一種計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品，當(dāng)計(jì)算機(jī)程序產(chǎn)品在供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理設(shè)備上運(yùn)行時(shí)，使得供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理設(shè)備執(zhí)行上述第一方面中任一項(xiàng)所述的供應(yīng)鏈全流程數(shù)字化管理方法。

51、可以理解的是，上述第二方面至第五方面的有益效果可以參見上述第一方面中的相關(guān)描述，在此不再贅述。