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      一種醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理系統(tǒng)的制作方法

      文檔序號(hào):9597589閱讀:477來(lái)源:國(guó)知局
      一種醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理系統(tǒng)的制作方法
      【技術(shù)領(lǐng)域】
      [0001]本發(fā)明涉及一種醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng),特別是涉及一種醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理系統(tǒng)。
      【背景技術(shù)】
      [0002]醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是指醫(yī)師于有效注冊(cè)期內(nèi)在兩個(gè)或兩個(gè)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)定期從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)的行為。醫(yī)師在參加城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、支援基層、簽訂醫(yī)療機(jī)構(gòu)幫扶、托管協(xié)議、建立醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)療聯(lián)合體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)間多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí),不需辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)手續(xù)。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)滿足以下條件:1)具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;2)從事同一專業(yè)工作滿5年;3)身體健康,能夠勝任醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作;4)最近連續(xù)兩個(gè)周期的醫(yī)師定期考核無(wú)不合格記錄。醫(yī)師外出會(huì)診按照《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      [0003]目前,國(guó)家頒布一系列文件推動(dòng)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),例如:2014年1月國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見(jiàn)》明確提出全國(guó)準(zhǔn)許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。2014年1月26日國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》取消了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師需經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)和所在單位雙重批準(zhǔn)規(guī)定,只需第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)書(shū)面同意。2014年3月5日國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在全國(guó)“兩會(huì)”政府工作報(bào)告中再次提出“推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”。2014年8月1日,北京實(shí)施新的《北京市醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法》,最大突破是申請(qǐng)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生從過(guò)去要取得書(shū)面同意,改為向第一執(zhí)業(yè)地點(diǎn)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告即可。醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、數(shù)量不設(shè)上限,醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人等管理人員也可多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。2015年1月12日,國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委在其網(wǎng)站上正式發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)的通知》,提出簡(jiǎn)化多點(diǎn)執(zhí)業(yè)申請(qǐng)程序,鼓勵(lì)備案管理和區(qū)域注冊(cè)制度;多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生需要和第一執(zhí)業(yè)和其他的執(zhí)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù);醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意多點(diǎn)執(zhí)業(yè)后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際合理規(guī)定醫(yī)師崗位指責(zé),完善考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、競(jìng)聘上崗等管理辦法,不得因?yàn)槎帱c(diǎn)執(zhí)業(yè)而影響晉升;明確發(fā)生醫(yī)療事故的處理原則,非當(dāng)時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
      [0004]隨著醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度快速發(fā)展,對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求越來(lái)越高。醫(yī)院的門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、電子病案系統(tǒng)和手術(shù)室管理系統(tǒng)等雖然分別為醫(yī)護(hù)人員提供了高效和便捷的服務(wù),但是面對(duì)如今越來(lái)越多的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和相關(guān)醫(yī)院運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)信息,亟需將這些運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行整合,并通過(guò)科學(xué)分析,為醫(yī)院管理者的決策和內(nèi)部管理制度制定提供重要依據(jù)。
      [0005]目前,涉及到醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)院行政管理和分析決策系統(tǒng)還很有限,醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的信息和數(shù)據(jù)處于孤島狀態(tài),缺乏有效的集合和統(tǒng)計(jì)分析,因此存在如下技術(shù)問(wèn)題:1)醫(yī)院管理者對(duì)涉及到醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)院人力資源和經(jīng)營(yíng)狀況難以進(jìn)行及時(shí)和實(shí)時(shí)的監(jiān)控并根據(jù)監(jiān)控信息作出及時(shí)調(diào)整決策;(2)醫(yī)院高層管理者不能及時(shí)獲得各個(gè)臨床科室工作量、工作質(zhì)量指標(biāo)和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)具體情況數(shù)據(jù);(3)醫(yī)院各個(gè)行政管理部門(mén)信息和數(shù)據(jù)不能共享,跨部門(mén)信息統(tǒng)計(jì)工作時(shí)間長(zhǎng),缺乏準(zhǔn)確性;(4)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定缺乏合理依據(jù),績(jī)效考核時(shí)間長(zhǎng),缺乏時(shí)效性,沒(méi)有針對(duì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的專項(xiàng)措施;(5)臨床科室對(duì)本科室人員、獎(jiǎng)金、績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效考核結(jié)果缺乏與醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的有效關(guān)聯(lián)、了解和及時(shí)溝通;(6)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員個(gè)人不能及時(shí)得到工作量、工作質(zhì)量、工作效率的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,不能及時(shí)得到績(jī)效考核結(jié)果和查詢收入情況。

      【發(fā)明內(nèi)容】

      [0006]針對(duì)上述問(wèn)題,本發(fā)明的目的是提供一種能夠?qū)⑨t(yī)院運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)中的多種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合、歸集和查詢分析,進(jìn)而不但使得多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人能夠隨時(shí)了解自己的工作情況以及收入狀況,而且使得醫(yī)院管理者能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控醫(yī)院人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)狀況,并根據(jù)監(jiān)控信息及時(shí)作出調(diào)整決策的醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理系統(tǒng)。
      [0007]為實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)目的,本發(fā)明采取以下技術(shù)方案:一種醫(yī)院醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理系統(tǒng),它包括一登陸系統(tǒng)、一人力資源管理系統(tǒng)、一醫(yī)務(wù)處管理系統(tǒng)、一護(hù)理部管理系統(tǒng)、一績(jī)效考核系統(tǒng)、一科研教學(xué)管理系統(tǒng)、一臨床科室管理系統(tǒng)、一門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、一住院醫(yī)囑與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、一手術(shù)管理系統(tǒng)、一數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、一日常職能系統(tǒng)和一自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng);所述登錄系統(tǒng)用于設(shè)置各個(gè)不同用戶的權(quán)限,并根據(jù)預(yù)先設(shè)定的權(quán)限對(duì)所述人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)處管理系統(tǒng)、護(hù)理部管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、科研教學(xué)管理系統(tǒng)和臨床科室管理系統(tǒng)進(jìn)行訪問(wèn)和操作,所述人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)處管理系統(tǒng)、護(hù)理部管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、科研教學(xué)管理系統(tǒng)和臨床科室管理系統(tǒng)中所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)分別發(fā)送到所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)對(duì)其接收的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ),所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)還分別與所述門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、住院醫(yī)囑與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和手術(shù)管理系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)器關(guān)聯(lián),以分別獲取所述門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、住院醫(yī)囑與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和手術(shù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息,所述日常職能系統(tǒng)用于直接獲取所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息和通過(guò)所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)獲取所述門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、住院醫(yī)囑與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和手術(shù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息,并對(duì)其獲取的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以獲取醫(yī)院運(yùn)行中有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、效率、成本控制、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和人員資質(zhì)的數(shù)據(jù)信息,并按照科室進(jìn)行匯總后,分別形成人力資源管理、醫(yī)務(wù)處管理、護(hù)理部管理、績(jī)效考核、科研教學(xué)管理和臨床科室的日常職能信息,所述自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng)根據(jù)既往醫(yī)院對(duì)數(shù)據(jù)分析類型、結(jié)構(gòu)和勾兌關(guān)系的記錄,自動(dòng)按照醫(yī)院以往分析內(nèi)容和格式,對(duì)最新記錄數(shù)據(jù)或者選定時(shí)間段數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)制表和分析,獲得醫(yī)院最新或者選定時(shí)間段的醫(yī)院運(yùn)行狀態(tài)信息。
      [0008]所述不同用戶通過(guò)員工編號(hào)以及初始密碼通過(guò)所述登錄系統(tǒng)對(duì)應(yīng)進(jìn)入所述人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)處管理系統(tǒng)、護(hù)理部管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、科研教學(xué)管理系統(tǒng)或臨床科室管理系統(tǒng),且對(duì)所述不同用戶設(shè)置不同的查詢、計(jì)算和管理權(quán)限;所述不同用戶包括人事處管理員、人事處工資管理員、人事處普通用戶、經(jīng)營(yíng)辦管理員、經(jīng)營(yíng)辦普通用戶、臨床科室管理員、臨床科室普通用戶、醫(yī)務(wù)處管理員、醫(yī)務(wù)處普通用戶、護(hù)理部管理員、護(hù)理部普通用戶、財(cái)務(wù)處管理員和財(cái)務(wù)處普通用戶。
      [0009]所述人力資源管理系統(tǒng)用于記錄醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員的基本資料和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)情況;所述人力資源管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息在所述自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng)中采用三種模式顯示,第一種方式是基本界面;第二種方式是照片界面;第三種是框圖界面。
      [0010]所述自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和自動(dòng)獲取的方式獲取所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息,并通過(guò)自動(dòng)制表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和顯示;其中,所述自動(dòng)制表采用三種方式:第一種固定表格生成模式,即將目前醫(yī)院所使用的固定報(bào)表采集后確定格式和條件,在固定報(bào)表模式中通過(guò)選擇報(bào)表的名稱和時(shí)間段,將所選定時(shí)間段內(nèi)的數(shù)據(jù)信息自動(dòng)分析和顯示;第二種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖,即將各個(gè)種類的數(shù)據(jù)按照分類進(jìn)行樹(shù)狀展開(kāi),選擇報(bào)表的時(shí)間段、所需數(shù)據(jù)和格式后,以時(shí)間為基準(zhǔn)進(jìn)行自動(dòng)分析和顯示;第三種混合模式,即在第二種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)自動(dòng)記錄第二種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)圖所生成表格的格式和所需數(shù)據(jù),按照所選擇的時(shí)間段,從新生成新的表格和內(nèi)容;所述自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng)的查詢功能采用兩種方式,1)用主集和子集所記載的內(nèi)容進(jìn)行查詢;2)通過(guò)醫(yī)護(hù)人員照片進(jìn)行查詢。
      [0011 ] 所述數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)采用SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)。
      [0012]本發(fā)明由于采取以上技術(shù)方案,其具有以下優(yōu)點(diǎn):1、本發(fā)明由于設(shè)置包括人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)務(wù)處管理系統(tǒng)、護(hù)理部管理系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、科研教學(xué)管理系統(tǒng)和臨床科室管理系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)信息的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng),且通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)還可調(diào)用門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng)、住院醫(yī)囑與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和手術(shù)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息,即將醫(yī)院運(yùn)行中的所有信息均整合到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)這一系統(tǒng)中,從而不但有效避免了因各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)分散而造成的不便,而且由于設(shè)置日常職能系統(tǒng)和自動(dòng)分析輔助決策系統(tǒng),因此能夠?qū)⑨t(yī)院運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)中的多種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合、歸集和查詢分析,進(jìn)而不但使得多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)護(hù)人員個(gè)人能夠隨時(shí)了解自己的工作情況以及收入狀況,而且使得醫(yī)院管理者能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控醫(yī)院人力資源狀況、經(jīng)營(yíng)狀況和醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)狀況,并根據(jù)監(jiān)控信息及時(shí)作出調(diào)整決策。2、本發(fā)明由于采用SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù),不但為數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、應(yīng)用程序和進(jìn)一步擴(kuò)展應(yīng)用程序打下良好的基礎(chǔ),而且有效提高了計(jì)算速度和系統(tǒng)運(yùn)行效率,進(jìn)而為多部門(mén),多客戶端的使用奠
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